1、裸辞是指的突然离职,不哭不闹,看似突然但一定是挤压许久情绪无处宣泄,觉得自己不幸福不被理解或者看不到价值等,选择辞职有点冒失,但也是需要鼓起勇气。
既然要走了作为老板有必要畅谈一次,一是尽力挽留,二是了解他们的真实想法,毕竟将辞之人其言也善,能让老板看到管理上的盲点,当事人的原因才是真正的原因
2、90后谈不上深谋远虑,杀伐决断,缺点有很多,棱角分明,也是年轻的特质,鼓励和赞赏听上去有点像哄小孩子,重点是帮助他提升自己的价值。
传统公司的“领导架子”本身就是迂腐,领导就应该“我做你看,我说你听,你做我看,你说我听”,90后头脑灵活不难教,不学到东西了赚了钱哪有不愿意追随
3、怎么激发90后的工作热情?
重赏之下必有勇夫,到哪里都一样,谈梦想情怀就一时,能赚钱就是撸起袖子干
4、离职交接要负责,不能给下家留麻烦,这是格局。
职场没有永远的同事,但可以永远的朋友,老板把员工当什么他就为老板付出什么,不适合就也不要耽误他,大大方方痛快的说出来,可能当时有些失落但也能帮他认清自己,日后也能力也会为你介绍资源.
补充:很多时候是招聘就有问题。
1、招聘就要严进宽出,招进来不忽悠,告诉他请他来是解决问题的,工作是辛苦的。
2、上级需要多施压也要关怀,对他的收入负责,月底多拿工资自然感谢你。
3、不合适的不强留,不用耽误彼此的时间,成年人的压力也挺大的,换工作的人比不爱工作值得尊重。
4、任何一个岗位都要有考核,不合格就淘汰,把招聘的成本加在工资里,选中人才的概率大很多。
大数据显示互联网公司做到经理的平均年龄是27岁,90后是中坚力量,他们造就了美团滴滴一大批互联网公司,在这里接受高压和也享受高薪,机会多且相对公平,环境能塑造一个人。