一个高效的团队必然有一个高效的监督团队监督，然而，监督的最高境界却是自我管理。因而，要使团队变得高效，就必须使队员进行自我管理。
著名管理大师彼德。杜拉克说、“一个人在管理他人之前，一定要先学会管理好自己。”管理好自己，也即是所谓的自我管理。在一个团队中，领导者要有自我管理的能力，这样才能让队员服气，才能带好团队，使团队变得高效；同时，队员也要有自我管理的能力，拥有自我管理能力才能将自己的工作做好，做得高效，这样就能使团队的工作得以高效地完成，当然也能给自己带来更高的效绩工资。因此，于公于私，队员都要学会由内而外的自我管理。
当然，强调自我管理并不是鼓励单干。人是群居的，并没有谁是可以独立生活的，无论人的哪一样工作都要涉及到他人，都需要他人的协助，或者帮助他人。在一个团队中自私往往是最受批评的，一个人不能只顾自己的生存发展，而忽略其他的工作况且，这种自私的做法最终会导致失败工作不可能总是不需要人协助的，或多或少都会涉及他人。自我管理不是自私管理，自我管理的一个重要任务就是学会与他人一起工作。只有在懂得如何与他人一起工作，相互协作、监督了，才能真正懂得自我管理。
因此，强调自我管理的同时，也要注意团队协作。在有效地进行自我管理之时，也要兼顾同事的工作，有效地帮助他人管理工作。这样的团队才能成为真正高效的团队。
那么，怎样才能成为一个自我管理的人呢？除了团队之间的相互监督之外，最重要的是了解自己。一个人只有了解了自己，才能知道自己的长短处，才能扬长避短，才能够在团队中准确定位。而且自己才是最了解自己的人，应该怎样管理自己的工作也只有自己才知道。在工作的时候，人们都能够很好地安排自己的工作做好适合自己的计划，这时，人们最不喜欢的就是计划无端被打乱、被不知道自己的工作的人指点，相信大家在工作时都有过这样的经历。
因此，要学会自我管理，得先了解自己。但是，要了解自己的哪些方面以及要怎样才能了解自己呢？
首先，要了解自己的性格特点。每个人的性格特点都不同，造就了每个人的工作特点也因人而异。在了解了自己的性格特点之后，就可以此为依据，对自己的工作做出好的规划。要了解自己的性格特点，方法有很多，比如去专业的心理诊所进行专业的性格测验，例如明尼苏达多项人格测验、艾森克人格测验等，人们还可以进行霍兰德性格特点与工作匹配测验。
当然，这些测验都需要由具有相应资格的专业人士进行，或者，人们还可以通过他人了解自己的性格特点，例如通过朋友、家人、老师、同事等，请他们做出客观的评价，既包括优点也包括缺点，然后再将之与自己对自己的了解进行对比，以此了解自己的特点；还有一个简便的方法，即在一张纸上写出20条“我是……最好是写一些内在的特点，而不要浮于表面。了解了自己才能为自己找到好的方法，找到属于自己的方法。
然后，了解价值观。这包括两点、，一个是团队的价值观，一个是自己的价值观。也许会有人认为这是多余的，是没必要的，但是，现在告诉你，这一点很重要！我们可以想象一下：如果你成天跟一群价值观相左的人一起工作，你会怎么样？我们肯定会感到烦躁、无奈，甚至痛苦，因为处在这样的团队中你根本无法和其他人交流，会矛盾重重……
因此，我们要了解团队与自己的价值观，当然并不是说个人的价值观必须和团队的一样，只要相似即可。
另外，认知对一个人的影响是非常大的。一个人对团队、对事物的看法将深深地影响他对这个团队、队员、工作的态度。如果一个人的价值观和团队的相似，认知一样，他将非常适应团队的生活，会喜欢团队的人与工作。这样这个人也就会更快地进入角色，其自我管理能力也将增强，更会积极主动地工作而不需要多少监督，甚至不要监督，完全地自我管理。
其次，了解自己能为团队做什么。这也是非常重要的。一个人只有能为团队做出贡献的时候才容易被团队所接受，也更容易被团队所认可，快速定位。这也能帮助这个人快速学会自我管理，因为当他知道自己能为团队做什么的时候，他就会更加自觉地工作。相反，如果一个人不能为团队做什么，那他将不被团队所认可，将被团队所排斥。因此，人们要了解自己能为团队做些什么。
再次，要了解自己的专业技能。了解自己的专业技能，能够帮助人们快速在团队定位，在安排工作的时候，就可以根据技能分配相应的工作。同时，在工作的时候也能够适应。人们总是喜欢做自己熟悉的事情，习惯于做自己习惯了的工作。这样的工作做起来也轻松，也更自觉。这对团队效率以及自我管理都是非常有帮助的。
最后，要了解自己的健康状况。这一点看起来十分荒唐，其实非常关键。因为在一个团队中，队员的健康状况和团队的工作效率、团队健康状况是一致的。队员的身体健康状况不佳必然会导致团队的健康状况下降，影响团队工作的正常运行，也不能保证队员工作计划的完成，这当然就谈不上自我管理了。因此，了解自己的健康状况也很重要。要及时发现问题，并做出相应的调整。
除了要了解这些之外还有其他，这里就不一示列举了。在了解了自己之后，为了更好地自我管理，接下来要做的就是完善自已。在上一步的基础上，人们已经了解到了自己的优缺点，长短处，接下来要做的就是扬长避短，完善自己。做得好的继续发扬，做得不够的就要敢于面对，进行修改。比如身体不佳，就要进行体育锻炼等。
除了这些，人们还得有一些辅助的东西帮助自己进行自我管理。比如人际关系。自我管理并不仅仅是自己管理自己，其中还涉及到别人。一个人的资源、精力毕竞是有限的，我们还需要别人的帮助，以及帮助别人。同时，自我管理也是会疲倦的。就像进行了一场单独的旅行一样，会疲倦，需要一个地方供自己休息，自我管理也是一样，我们很难单独一我进行自我管理很久。过一段时间的自我管理之后，我们也需要有人来分享自己的体会，或者倾诉自己的忧伤与失误。这时人际关系就显得非常重要了。这时，我们就要学会寻找朋友倾诉，寻找盟友进行交流，寻找片净土进行放松……
因此，了解了自己之后，要完善自己，包括自己的不足，以及人际关系等。有了这些之后，我们就可以进行自我管理了。剩下的就是行动的决心与意志了。了解、完善了自己之后，就要为自己制订自我管理的计划了，并充分实施自我管理高效的团队，必然是有一个高效的监督系统的，自我管理就是最高效、最高境界的监督。
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