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新公司入职不宜拖,通过沟通说服老板

作者 刘仕祥 更新于:2018-09-23 13:13 96674
  大家好,我在一家小公司从事行政人事工作,公司人员不多,只有一二十个人,因此公司大大小小的杂事都是由我来处理。最近想换一个平台发展,于是提出离职,然而都过了将近一个月了,仍然没有招到合适的接手人。由于我负责的事情多且杂,如果不能亲自交接给新人的话公司老板不放心,我也觉得不负责任,但是不走的话,又影响我新公司的入职。
  请问各位牛人,对于提出离职却招不到交接人的情况,我该怎么办呢?
  大家好,我在一家小公司从事行政人事工作,公司人员不多,只有一二十个人,因此公司大大小小的杂事都是由我来处理。最近想换一个平台发展,于是提出离职,然而都过了将近一个月了,仍然没有招到合适的接手人。由于我负责的事情多且杂,如果不能亲自交接给新人的话公司老板不放心,我也觉得不负责任,但是不走的话,又影响我新公司的入职。
  请问各位牛人,对于提出离职却招不到交接人的情况,我该怎么办呢?
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新公司入职不宜拖,通过沟通说服老板

     相信这样的问题,很多朋友都会遇到。在我看来,现在很多岗位都存在这种,特别是一个萝卜一个坑的岗位。而且现在招聘难,这种情况就更容易出现了。但其实发生这种情况,不仅是招聘的问题,还有你个人的问题。主要有以下几种原因:

第一,招聘出了问题。在你提出离职后,招聘没有马上跟上,导致新员工迟迟无法到位。这是招聘出了问题。在很多公司,普通岗位的招聘周期一般是一个月。小公司的人事,一个月的招聘周期是没问题的,你们没有找到合适的员工,要么招聘工作效率低,要么在待遇上偏离市场的平均水平。公司的人事全部由你负责,却在一个月里无法招聘到合适的人才,其实今天的现状很大原因是你自己造成。

第二,你跟上级缺少沟通。劳动合同法规定员工离职,要提前一个月。但是,也有一些人没有满一个月就走了,为什么?因为他们懂得跟上级沟通好。规则是死的,人是活的,当你缺少灵活应变的能力,你在这件事上就会处于被动。

第三,做事有点犹豫。由于你还没有想清楚自己想要什么,所以你在这件事上不知道该如何做选择。很多事情有失才有得,不能既想要鱼,又想要熊脏,那你两样都会得不到。

基于以上原因,我对你的建议如下:

 

新公司入职不宜拖


看你的描述,你应该是找到新工作了。这种情况下,你就不宜再拖了。一般新员工入职,除了很重要的岗位,新公司不会给太长时间,一个月时间已经很长。如果已经跟新公司确定了入职时间,那你就应该提前跟现公司确定好离职时间,并在规定时间内办理离职手续,一旦拖下去,会有两种不好的结果:一方面给新公司留下不诚信的印象,另一方面也有可能被新公司终止入职的资格。

所有,如果你已经确定好要入职新公司,那现公司的离职就要当机立断,不要犹豫。

但是,如果有时离职不了也让很多人为难。比如现在的你。面对现在这种情况,你有两种选择:第一,强硬离职。劳动合同法有规定提前一个月就可以离职,你可以不需要对方是否同意就可以离职。但是也会存在一些危险,比如,现公司不开离职证明给你,他们在新公司做背调的时候不配合,你和现在公司的领导关系从此会恶化。第二,友好离职。在没有招聘到合适的顶替的人的情况下,唯有通过沟通,才能达成你友好离职的目的。

我相信你会选择第二种:友好离职。

那你该如何做,才可以达到这个目的呢?

 

与老板沟通


我不知道你的上级是经理还是老板,不管是谁,你现在就可以跟你的上级沟通关于离职的事情。如何沟通呢?

你可以说:“老大,我提出离职已经有一个月了,可是现在人还没有招聘到,但是现在新公司又急需我入职,希望可以通融一下。”

你老大可能会说:“现在没有人交接你的工作,先暂时缓一缓。”

你可以说:“从个人发展的角度,这对我很重要,我希望老大能为我着想一下。”

一般来说,如果你和领导的关系还不错,他一般会体谅你。

但是,如果他依然不同意你,我建议你找你老板直接沟通。

我以前有一个同事,她也是一个月之后,因为没有找到合适的候选人,所以离职一拖再拖。就是因为她的直接上级不同意。后来,她直接找了老板沟通,她老板同意了,并指示她的经理,同意她离职。

虽然是越级沟通,但是对于离职这个事情,还是可以用的。毕竟你已经不在这家公司了。

但是对于你来说,如果你要说服你的上级,最好还用以下三招:

第一,后期招到人可以回来交接

你可以告诉你的上级或者老板,后期如果招到人,你可以请假几天回来交接,新员工如果有需要的,也可以随时打电话给你,你也会尽力去帮助她。

通过这点,会让你的说服力更强。

第二,先把工作交接给能交接的人

既然你们公司不大,有可能整个部门就只有你一个人,那你可以找一个能接你工作的人,例如,是否可以交接给财务相关人员。当然这个只是短期,因为还是要招聘的。不管怎样,如果你能够先找到跟你交接的人,你也可以顺利地走了。

第三,降低要求先招到人

招聘已经过了一个月,还没有招到合适的人,这时,你就需要找你领导沟通,要么降低要求,要么提高工资,先招到一个人来做了再说,只要她符合岗位要求。到了这个时候,一般领导都会同意。

 

总之,离职还是要友好沟通为好,办法总是比困难多,只要你想了,总会找到解决问题的办法的。

 

     最后欢迎订阅我,关注我的新书!


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20

12

阿伽门农42960

12楼 阿伽门农42960

很赞同老师的观点!

2018-12-28 15:04:50 回复 赞(0)
阿伽门农42960

11楼 阿伽门农42960

很赞同老师的观点!

2018-12-28 15:04:46 回复 赞(0)
一鼻子灰

10楼 一鼻子灰

坚决的离职态度很重要,完后妥善的处理才是有责任心的表现。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-09-25 15:18:18 回复 赞(0)
开心购赵公子

9楼 开心购赵公子

后期招到人可以回来交接,其实只要肯答应这一点,基本上就没问题了

2018-09-25 13:53:49 回复 赞(0)
ivytt

8楼 ivytt

学习了

2018-09-25 10:01:52 回复 赞(0)
tj2541174

7楼 tj2541174

学习了

2018-09-25 09:40:00 回复 赞(0)
堇年123

6楼 堇年123

打卡学习

2018-09-25 09:28:13 回复 赞(0)
胡振鑫

5楼 胡振鑫

离职没有招到新人交接确实是个很纠结的事情。但是地球缺了谁都会转的,所以该离职还是要离职

2018-09-25 09:24:38 回复 赞(0)
3158167

4楼 3158167

学习

2018-09-25 09:07:48 回复 赞(0)
抱朴守拙2017

3楼 抱朴守拙2017

学习

2018-09-25 08:59:59 回复 赞(0)
酷豆陈

2楼 酷豆陈

学习 谢谢

2018-09-25 08:55:31 回复 赞(0)
索普

1楼 索普

学习了

2018-09-25 07:53:55 回复 赞(0)

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