8月18日,是人力资源日,蔡林兄在朋友圈发了这么一条信息并附图:
很多朋友都咨询我,要不要让孩子报人力资源专业。作为一个资深过来人士,觉得这不能一概而论,需要辩证地看待,针对孩子的情况,具体问题具体分析,这个很重要!
比如说,如果是亲生的,就尽量不要!因为……
我想,这也是一种生活仪式感吧,发个朋友圈,几句话道尽了HR的心酸无奈。
恰好,本月,我升职了。弟兄们很是开心,要我请客,经济拮据,上酒店就不敢了,于是请了弟兄们到家里,吃饺子。饺子吃了上百个,土炮(当地米酒)喝了六七斤,吃饱了倒好,不认账!说是家里吃饺子,缺乏仪式感,你说,这咋整呢?这“仪式感”是个啥东西,还真没弄明白。
想起婚后第一个结婚纪念日,我让人送了一篮鲜花,把我家小花开心得。第二年,工作忙就没叫人送花了,于是被定义为没心没肺,那都不对。于是我对小花说:“你放心,从今以后再也没有鲜花收了,这样就不会再失望……”
这也成了自己一个处理问题的原则:尽量少点形式,多点真诚。
(中国第一滩,欢迎各位来茂名观光,顺便看看我哦!)
~~~~~~~~废话多了~~~~~~~
话说工作,真有不少仪式:新人来了搞个仪式,老人走了搞个仪式,新官上任来个仪式,成了周年来个仪式,培训开班来个仪式……只要你能想到的,都可以来个仪式。那么,工作真的需要这么多仪式吗?产生“仪式感”需要的根源又是什么?我们可以从哪些方面入手提升工作的仪式感?下面说说我自己的看法:
(1)工作为什么需要仪式感?
说实在,自己给不了自己仪式感,因为仪式感必然来源于他人、团队,是一种沟通方式,沟通无所不在,因此工作需要仪式感,用于完善和提升沟通效果。这个观点是基于我自己的认知,也希望大家探讨批评。那么,既然工作仪式感是必须的,又怎么体现在工作中呢?我想从如下的几个方面,探讨仪式感产生的根源以及如何利用仪式感促进工作。
(2)产生仪式感的根源及仪式的主要方式
一、仪式感基于员工对被认可被关注的渴望
卡耐基在《人性的弱点》中提到:人性中最深层的渴望就是得到别人的重视。员工进入一家企业,这种原始的深层次的渴望时刻存在,而能体现给员工让他知道自己被重视,更多的是工作中的各式各样的仪式。入职欢迎仪式,可以帮助新员工一个美好的开局,让他觉得自己被重视;员工在工作中取得成绩,团队搞一个小仪式祝贺一下,能给员工满满的继续向前的正能量;员工有困难,搞一次帮扶活动,能让人感动一辈子……围绕“员工渴望得到别人的重视”这一需求,我们可以搞的仪式有很多很多,怎么做,始终围绕员工的内在渴望肯定不会错。记得有一次,我和一位中学校长聊天,谈到近期的一个教师退休,校长讲了事情的始末。
有人提议,送一把印有学校名字的伞吧。我就想,最好的伞是天堂伞,刚退休就送天堂,不吉利,再说伞和散同音,这也太不好了吧。又有人说,组织去旅游,我就想,旅游固然是好,但老师喜欢去哪呢?即使自己选,谁陪同?即使有陪同,万一出了意外呢?最后,我决定制作一个纪念品:一个带有学校校徽和标志性建筑的水晶杯,上面写着老师从业的经历。然后组织了一个送别纪念会,我亲手送上了奖杯和鲜花,并邀请老师谈从业感言,我把他教过的学生中有成就和能请到的,都请来了,结果很好,场面真的很感人,我想这比任何礼物都要贵重啊!
人渴望被认可被关注的内在需求,永远都在哪里,只要你懂得利用契机,利用仪式感,让员工接收到你重视他的信息,一切终将变得更加美好。
去年,老领导退出现职,我组织了一次送别座谈,我请所有部门员工,用一个词来形容老领导,并要对为什么用这个词进行解释,并必须得到大家认可才算是通过。在座的每位同事,都用了一个很好的词,结合自身与老领导相处的真实事例,直接就把老领导感动得红了眼眶。
不单单是在单位,在生活的每个角落,请你都要记住,每个人都有深层次的被重视的渴望,我也不例外,比如看完了文章你能点个赞,留个评论,我自然就会很开心呢!
二、仪式感基于公司对某种氛围渲染的需要
自古以来,历朝历代都有自己一些传统仪式:登基大典、泰山祭天、拜孔子、婚礼、开业志庆、状元及第等等,数都数不清。这些仪式,都是基于渲染某种氛围的需要,或庄严神圣,或喜气洋洋。因此,仪式对于某种氛围的渲染是必不可少的环节,企业管理也离不开仪式。
比如,企业搞一个开放日活动,邀请员工家人到公司参观,领导做个讲话,感谢家属对员工工作的支持,感谢员工对公司的贡献,就是一种很好的拉近员工及家属距离的仪式。又比如搞一个关于企业文化方面的演讲比赛,既达到宣传企业文化的目的,也营造了浓浓的企业文化践行氛围。
无论哪一样的工作,都应该营造合适的氛围,这样做才能事半功倍。而营造氛围,离不开仪式感。我突然想起了苏联二战的“红场阅兵”,千万战士迈步红场,从此改变了二战的格局,如果没有那次红场阅兵,战争又走向何方?苏联的结局又会如何呢?
三、仪式感基于专项工作阶段性推进的需要
经历过大的专项工作的朋友都清楚,专项工作必定会有阶段性的一些环节,而仪式就是专项工作的一个必要环节。专项工作开始,来个动员会;专项工作遇到困难,来一个突击活动;专项工作取得阶段性突破,来个阶段性表彰会;专项工作圆满收局,来个表彰会。这些必要的仪式,一方面提醒专项工作的重要性,另一方面,通过阶段性的仪式,达到了沟通和激励的目的,为进一步推进工作会有很大的帮助。
比如公司确定了今年业绩突破1000万,那就要分阶段分解任务,可以按照以上的模式,设计阶段性仪式,只有不断强调,不断激励,不断总结得失,才能迈向辉煌。如果仅仅是提出了一个宏伟的目标,然后就顺其自然,多半是半途而废了。
因此,如果你有幸主持某个专项工作,记得用好仪式感哦!它是你成功的必要的基石。
四、仪式感基于公司形象塑造和传播的需要
新闻发布会、新品发布会、消费者见面会、供应商大会等等,都是企业形象塑造和传播的重要仪式。一个公司要善于把握这些仪式,向合作伙伴和消费者,传播自己的发展蓝图和现状,传递正能量的一面。记得苹果乔布斯的新品发布会就很有特点,世界杯期间OPPO在巴黎的新品发布会,也搞得有声有色。OPPO FindX在巴黎卢浮宫登场,其声势浩大地与欧洲用户见面,目的就是彰显OPPO进军全球的雄心,据说现场还有媒体称,这是他参加过"最高逼格"的发布会。选择世界杯,选择高规格,自然是高费用,值得吗?答案是肯定的!
当然,仪式感在工作中的作用不仅仅只有这些,各位可以拓展补充。然而,仪式感既有好的一面,也有不好的一面。我认为总体上要把握一个原则:适可而止,真心为之。
如果啥都来个仪式,多了自然就不新鲜了。如果这个仪式还来得虚假,最终只会让人作呕。尽量少点形式,多点自然和真诚,工作终将美好。
818刚刚过,给各位亲补上一句深情问候:HR是最美职业,恭喜你!
你的收获,便是乐事~云舞一休
18楼 缘相依相守
最近新换一家公司,感觉很奇葩,入职仪式就算了,让人失望的是最基本的介绍新人与老同事认识都非常不及时……
17楼 小鱼儿99666
职场小白刚知道还有个8.18人力资源日,学习了!!
16楼 骆琪Cynthia
适可而止,真心为之。确实是这样~
15楼 林牧
哈哈!要个评论要个赞还真挺难的,看来大家都不太喜欢这样的仪式感。没关系,老人家奖励自己一个(捂嘴)
14楼 一鼻子灰
用心、用情的仪式感才是最走心的。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
13楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 仪式感在各种场合有各种需求!但最好的是能让人记得他受到的关注与记忆!感谢一休哥!
12楼 化身孤岛的妤
刚刚过8.18,HR大佬们都在感叹“仪式感”,恭喜老人家高升,哈哈
11楼 纵横驰骋的玉兰18030801
学习,感谢!
10楼 林牧
多点赞,留个评论,也让我有种被重视的感觉,谢谢哈!!
一鼻子灰
@林牧:自己给自己的仪式感
9楼 顶陆小凤68914
谢谢,收货颇多
8楼 阿童木33044
已打卡学习了
7楼 王艾一
强制发朋友圈这种行为真的是不喜欢
6楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 大哥真是个调动气氛的高手!
5楼 A晓风明月A
一休哥,好久没看到推文了,O(∩_∩)O哈哈~恭喜高升!
4楼 风华720
学习了
3楼 曹志铭
适可而止,真心为之
2楼 刘许267
学习了!赞
1楼 Fiona70699
打卡,学习!适当的仪式感确实需要!