徐志摩说，
轻轻的我走了，正如我轻轻的来；
我轻轻的招手，作别西天的云彩。
悄悄的我走了，正如我悄悄的来；
我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
员工说，
轻轻的我走了，谢谢HR千呼万唤把我招过来；
我轻轻地签字，潇洒作别这早就想离开的地方。
悄悄的我走了，恳请HR没事不要再把我留下来，
我进财务办公室，领走我的工资此生不想再回来!
徐志摩先生笔下这般的诗句，多唯美啊！
可是用在员工离职事情上面，味儿就得无法辨别了。
“心态决定行动”，员工想要离职，首先其心态会产生一些变化，心态的变化会诱发身体行为及语言态度上有异样，我们可以根据员工异常举动的细节，窥视出员工离职跳槽前的这些有离职迹象，做好防范工作。员工离职前征兆有哪些？我们一起来趣谈小花猫离职前的10大征兆：
（1）
“经理，我明天上午/下午有事需要请假半天”。
“花小猫，你又有什么事啊？”
“我，我有很急的事。”
“你这个月都请了好几次的半天假了哟。”
员工请假做什么去了？面试去了，面试一般请假半天就已经足够了。如果请1天的话，就得扣全天的工资，赌注太大不划算。
这事要搁以前呀，花小猫连生病都不舍得请假呢！她会坚持带病上岗，任劳任怨。员工工作状态显懒散，不痛不痒，有事无事嚷嚷要请假---离职征兆1
.
（2）
“你好！是我，我就是花小猫”，“您稍等我一下好吗”；
花小猫手握拿手机，垫着脚尖走路，P颠P颠溜到楼梯口甚至WC接电话去了。
......
接完电话轻飘飘地走进办公室，满面春风的样子，好生得意。
这事要搁以前呀，花小猫平时接电话嗓门比喇叭还大，这个时候接电话声音却压得很低，很有礼貌。手拿一张纸外加一支笔离开工作岗位，上哪去？应答电话面试去。
员工不敢于公众场合接听电话，悄悄离开办公室，回避同事接听电话---离职征兆2.
（3）
“花小猫，你最近工作表现有点懒散啊，多次迟到、早退，你是怎么回事啊？”
“经理，有哪项工作我没做好吗？工作没问题，我迟到一下不行呀？”
这事要搁以前呀，花小猫可出奇的勤快呢。最早来公司，最晚离开公司。员工工作状态很放松，一所无所谓的佛系状态。---离职征兆3.
（4）
“经理，这是我坐公交车出差的2块车费，麻烦您签字，我再到财务去报销。”
“好你个花小猫，区区2块钱你让我签字？好意思吗你？”
“我急用钱啊”
这事要搁以前，花小猫可没这么抠门，她垫付的费用不凑100元她都暂时不报账的。急急报销所垫付资金，心里必做走人的打算。早早报销费用，不让自己亏毫离---离职征兆4.
（5）
“花小猫，你入职以来，自己的办办台面从来没有整齐干净过，你的相框呢？你的多肉盆景呢？......”
“带回家了，收拾一下，免得到时候东西太多不方便拿”
“你要干什么”
“我......没干什么，收拾一下而已，不行吗？”
这事要搁以前呀，花小猫恨不得把她的喜欢的小东西，一股脑搬到办公桌台面来，铺得满满的。提前清理私人物品，提前为离职走人一身轻---离职征兆5.
（6）
“花小猫，你在打印什么文件啊？”
“哦，没什么”
“给我看看。啊，你打印个人简历呐”
“快还给我，快还给我，千万要记得替我保密啊”
这事要搁以前呀，花小猫打印的员工工资表都没那么积极做保密工作呢。在办公室悄悄打印纸质简历，不是在为跳槽准备就是有怪僻---离职征兆6.
（7）
“HR大姐，请问我们公司的离职员工多久才能拿到工资啊？”
“等到次月工资发放日啊！”
“哇，这么久，好烦哦”
“你怎么啦花小猫”
“哦， 没，没什么啊，我问问而已”
这事要搁以前呀，花小猫只会埋头干本岗的活，闲子就刷朋友圈和自拍，管它什么时候发工资，反正她是一人吃饱，全家不饿。时时打听工资是否准时发放，不是跳槽就是自离的迹象---离职征兆7.
（8）
“哎，花小猫，这才几点呀，你就守在打卡机前等候打卡？”
“5:29啊，再过2秒就5：30了呀。”
“嗬，合着你这是踩着点下班呀”
“到点不下班，你想留下来守夜啊”
这事要搁以前呀，花小猫绝不是这样子赶时间的。就算本职工作已完成，她都是拖一阵子才离开办公室。踩点准点上下班，多加点班感觉亏得慌---离职征兆8.
（9）
“HR大姐，请问我的年假休得还剩下几天呀？”
“还在7天”
“请问我能不能一次性休完呀”
“不可以，一个月只能休一天，花小猫，你要干吗”
“哦，没干嘛，我就问问而已”
这事要搁以前呀，花小获一直把年假留到年底一次性休。急急先把年假休完，半点亏都不能吃---离职征兆9。
（10）
“花小猫！最近开会你总是迟到，你几个意思呀？”
“没几个意思！我忙！没空！怎么样？”
“哟嗬，还跟我叫板了你！”
“我就叫板了，爱咋咋D！”
这事要搁以前呀，就算借花小猫10个胆，她也不敢这么横，除非她吃了熊心豹子胆了。不想干，多次顶撞上司也无妨，离职算盘打得精---离职征兆10
嗬，这花小猫这么嚣张，她这是要造反啊！HR应对办法如下：
1、 提前发现员工有离职征兆，HR应以预防为先。定期定向进行沟通，给予关怀。有时候，员工离职是没办法避免的，但是核心人员的离开会给企业造成一定的损失，故日常的文化建设、团队的建设、工作氛围很重要，除了刚性的薪酬条件留人以外，这些柔性条件也是可以俘获员工的心。
2、 发现员工有以上某些异常行为，HR应及时与其侧面沟通，解除一些误会，及时打开其心结。制作关于留人培训课题，集中给予员工“洗脑”，打消其离职想法。
3、 如果经沟通员工还是没有打消离职念头，HR可找一下该员工最好朋友、同学、亲戚、夫妻或信得过的人开导一下，或许会有挽留的余地。
4、 注意员工需求与动向，如果发现员工已频繁面试找好下家，公司提出的条件与挽留都不当一回事，那HR就要做好储备人员的准备了。
5、 员工离职的因素不外就两个，“内部推力”、“外部拉力”，不适应公司内部管理及外部诱导，另外HR应重视员工离职232法则。因此，HR必须把好招聘关，面试时如实介绍公司实际情况，要包装公司但不要过分夸大其实，导到员工入职看不到实在，然后而方设法离职。
6、 与员工交谈得，收集到的反馈应给予重视，应改进的实施措施加以改进，实在不能改进的以沟通协商为主。
防止员工预防离职的工作，HR全套做足了，如果员工硬要离开，那HR也尽心尽力尽职尽责了。走吧，走吧，但愿咱们再见亦是朋友。
-END-
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20楼 A美丽人生
好文，很到位呀，哈哈
19楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
18楼 漱朢
看多了众生离职，年底了，规划了自己，找好了下家我也要离职了，HR离职，有时候有一种说不出的感觉
黄海柳
@漱朢：寻找更适合自己发展的空间，也是一种正确的选择！祝你好运！生活事业更上一层楼！
漱朢
@柳姑娘黄海柳：谢谢柳姐 我们都将忠于内心
17楼 谈一谈
过节前奏，学习的人少多了！谢谢分享！
黄海柳
@谈一谈：你就是爱学习大队伍中的佼佼者。祝你更上一层楼！
16楼 lzqlzq1155
好有文采，学习了。谢谢。
15楼 qlgcj999
总结的非常好！
14楼 鲁班7号
我来吸猫了
黄海柳
@三黄胡须鸡：拿走，不谢！
13楼 張銘
谢谢分享！
12楼 洋子鳄
天要下雨，娘要嫁人，由他去吧。
黄海柳
@洋子鳄：哈哈哈......最起码我们先努力把工作做好嘛。
11楼 无泪198612
能挽留一个是一个，每到年底就会有这样的目标出现
黄海柳
@无泪198612：嗯呐，HR留人工作不容易呀。
10楼 cuifen88
谢谢分享！但一间公司上百号人，不是同一个部门，员工日常工作中的细节，HR如何能及时的发现？还需各部门管理人员参与配合才是最有效的预防
黄海柳
@cuifen88：你说得有道理。超过50人以上的企业，如果没有部门负责人的积极配合，留人工作有难度。
9楼 苛苛
不错
8楼 小格儿
学习了，诙谐易懂
黄海柳
@小格儿：柳姑娘感谢你的支持！
7楼 不迁不贰
分析的很全面了！不错的文章
黄海柳
@不迁不贰：感谢支持！柳姑娘祝你新年快乐！一年更比一年好！
6楼 锦瑟潇潇
轻轻的我走了，谢谢HR千呼万唤把我招过来；
我轻轻地签字，潇洒作别这早就想离开的地方。
悄悄的我走了，恳请HR没事不要再把我留下来，
我进财务办公室，领走我的工资此生不想再回来！
生动形象有趣，非常实用！！！！！
黄海柳
@锦瑟潇潇：哈哈哈.......就是啊。有时做员工离职面谈时，员工心里是拒绝的，他知道HR的目的。
5楼 骆骆骆可爱
有意思
4楼 jiafeiyuan
跃然纸上
黄海柳
@jiafeiyuan：感谢支持！新年快乐！
3楼 shifzzb
好，有意思，
黄海柳
@shifzzb：这种风格的文，你喜欢么？
2楼 Farmer仲丹
#赞赏# 超强的编辑和思维
黄海柳
@farmer仲丹：啊哒哒.....感谢仲老师支持！
1楼 maysu
细节