中小企业低成本招聘之道（纯干货）

作者乾元zZZ 更新于：2017-11-13 21:27 53861

内容来自 2017-11-14 打卡话题

　　我们公司是一家创业初期的技术型企业，由于刚刚起步，给到人力资源的招聘预算不够，目前只有一家付费的招聘渠道，下载简历也是省了又省。总经理希望我们能更多利用自身的开拓性去寻找合适的人员。但是，这样效果很差，没有足够的候选人支持，也不知道如何提高招聘成功率，自然员工的入职率不高。每次都被各部门的管理者追着要人，真的很头疼。
　　请问各位牛人，小公司低预算的HR如何做好招聘管理呢？

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大家好，我是没有钱招聘的招聘汪，我发现这几天这样的开头就不能过编，还是怀疑主任妒忌我的美貌与才华，嗯就是这样一回事~

为什么要加上纯干货三个字呢？因为我标题党就是这样教我的，所以今天带来的是让老板心甘情愿的掏钱系列之招聘管理，按惯例先说一个废话开场白。

做了招聘很多年了，除了浪费电话费请问你有什么用？广大老板心里一定是这样想的，特别是你和他谈钱的时候。就算如万X、中国X动这样花钱如流水的不要钱企业，审批任何一个项目都会谈到产出比。那么老板花了钱他想要的结果是什么？当然是招聘到合适的人还用说么。那么增加一个渠道能增加多少，人这个问题有多少人知道呢？

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那么今天来谈谈低成本的管理，就算是刚刚毕业的小伙伴依然可以上手。

首先，搞清楚招聘的搞的是什么岗位。这是关键核心问题，所有招聘问题本质上一定要搞明白自己招聘的究竟是什么岗位、具体从事什么事项、岗位薪资能达到多少，等等问题。

路人甲说：“这不是废话么？老板让我招聘什么我就招聘什么？岗位说明上怎么样写就怎么招聘喽。”对如果是可能就比较难招聘到人，或者招聘到的人就不适合一直离职~招聘人员是用来解决一个具体问题的，这个问题可以是打电话、做ppt或者洗厕所，因为资本方需要一部分的劳动力去替代组织完成某项工作，特别是最头疼永远招聘不完的销售岗位。但是招聘前一定要想明白这个本职问题：卖房地产的销售就和楼下卖鱼丸的销售一样呢？

其次，深入岗位了解岗位情况，找到应聘者画像。

搞清楚自己招聘的岗位，除了具体做什么，还有就是这个岗位大概能有多少工资，属于公司的哪一个框架体系里面，分别承担怎么样的角色，如果空缺会产生怎么样的问题。为什么经常要求hr要懂业务，这里就会是深层次的体现。想明白这个问题也就知道了下个环节里面，招聘的主次顺序，以及这样的人需要怎么样的能力，可能会从怎么样的地方出现，在大脑里形成清晰的用户画像。

画像内容包括：学历教育、能力技能、身体特征、工作经历、性格个性等等。有时候通过员工的个人档案收集也能达成相应的目的和手段。例如都是同一个专业，或者同一所大学出来的，或者是同一个公司同一个培训机构出来的等等，找到相同的节点推敲出大约的求职者在什么地方按图索骥总比大海捞针来的容易。

最后，再谈渠道的广告效应。所谓的招聘渠道也就是hr制作好了公司的一个岗位（产品）包括合适的薪酬战略、明确的岗位职责、良好的培训转换流程、吸引眼球的广告文案。然后发送给求职者着吸引更多的求职者上门。

那么常见的渠道有哪些呢？校园招聘、报纸杂志、电子网站、公共就业机构、人才交流会、劳务派遣、猎头招聘等等每个渠道的试用范围和涉及的人群都不相同，所以在每个渠道上的费用也不同。但是费用这个东西一开始就说了不是越多越好，如果公司目前的薪酬待遇根本驾驭不了年薪百万的人才何必给自己找那么多不痛快的签一个十几万一年的猎头服务公司呢？所以适合自己的才是最好的。

那么在当地开展招聘，最少各个渠道的价格和费用要了解，最好加几个同行，了解一下各个渠道的优劣。要知道不同渠道的情况都不相同，只要得到好的资源就会

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说一点番外，先说一个故事，关于我自己的。我入行听过最难听的一句话：“每天在做着打电话，最后没有结果也不管结果。那么我找一只狗敲一下键盘自动拨号是不是更加省钱呢？”当然这句话是在进入职场头一年面试的时候一个公司老总说的，他问了我很多问题，比如温州有多少渠道，你预计怎么样建立招聘渠道等等。然后就没有然后了~从那天开始我就了解透彻在当地所有的招聘网站，并且做了一个记录，虽然最后也没有用到多少免费的（根本没人看）但是最少以后别人问我的时候吹牛吹得可响了。

然后下一个故事是关于招聘电话客服的，我曾经接手从0建立电话呼叫中心这样一个艰巨的任务。但是也许是运气第一个月就让我招聘完所有岗位。然后老板压力给的太大崩了~第二次任务加倍，正好也是运气，一个月通过校招招聘成功，结果又卡在任务量和绩效上。人艰不拆！所以做招聘心态要好~心态不好就爆炸了~平常心招聘到也好招聘不到也好，尽人事听天命仅此而已。

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全部评论(21) 我参与的评论

15楼左小咬

干货在哪里？？？？

2017-11-14 18:22:10 回复赞(0)

大白兔77赵颖

@左小咬：橘红刷过的那几段，很干

2017-11-15 14:56:56回复

左小咬

@大白兔77赵颖：哈哈，好了好了，我也要做兔子老师的徒弟。。。我要接受你的爱护

2017-11-15 18:27:32回复

14楼又见彩虹9999

招聘没有捷。定义好职务说明书，任职资格，选好合适的渠道（常规网站论坛校园内部推荐竞争对手）就去打电话吧，坚持，才有结果。建议无论是电话面试过程还是初试过程，如果能了解到对方公司的薪酬结构、福利待遇、求职意向是最好的，阶段性把候选人可能存在的人才渠道全面盘点梳理一下，对比一下自己公司的各方面待遇是中等，还是上等，还是下等，找不到人要用数据跟老板说话。

2017-11-14 11:05:05 回复赞(0)

晓佳99

@又见彩虹9999：赞同

2017-11-14 16:14:23回复