三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

上班做兼职,究竟触动了谁的奶酪?

作者 乾元zZZ 更新于:2017-10-16 14:59 57797
内容来自 2017-10-17 打卡话题
如何看待在职员工做微商的行为呢?
  大家好,我是一名小公司的HR。现在微商特别流行,我们公司也有不少的人加入其中,结果,这些人除了朋友圈都是微商广告以外,还会在上班时间通过微信与客户交流,老板发现后很生气,想让我把这些人中业绩一般的给干掉,同时也是给其他人的一些警告。但是,在职员工做微商不知道是否算重复用工呢?而且证据也不好收集,毕竟不可能禁止员工上班使用手机、收发快递,所以很苦恼,不知道通过什么办法处理?
  请问各位牛人,在职员工做微商算违法么?对于这样的员工如何处理比较好?
  大家好,我是一名小公司的HR。现在微商特别流行,我们公司也有不少的人加入其中,结果,这些人除了朋友圈都是微商广告以外,还会在上班时间通过微信与客户交流,老板发现后很生气,想让我把这些人中业绩一般的给干掉,同时也是给其他人的一些警告。但是,在职员工做微商不知道是否算重复用工呢?而且证据也不好收集,毕竟不可能禁止员工上班使用手机、收发快递,所以很苦恼,不知道通过什么办法处理?
  请问各位牛人,在职员工做微商算违法么?对于这样的员工如何处理比较好?
展开

    今天这张卡并不想讲法律层面上的事情,就讲讲等价交换的故事。

    现在社会发展迅速,做老板的都希望员工更加努力工作~工作~工作。如果今天的卡是员工抱怨公司为什么加班不给加班费,相信一般会是一边倒的劝解员工好好工作,不要只想着钱之类言论云云。做老板的希望获得最大的利益,最简单的办法就是降低单位时间的付出成本,同样是100快,付一个人工作8个小时和付一个人工作10个小时,肯定会选择后者,因为性价比更高!

   员工在上班时间和客户聊天就损害了老板的利益,老板想开除员工就是资本对于个人的惩罚,但是凡是皆有例外大家在工作中是不是也经常遇见一些员工能力非常强,每个月为公司赚100多万,但是个人行为规范非常不好,迟到早退时不时还来一个旷工,或者顶撞上级等等。作为一个hr是不是会有一种冲动:该员工严重违反公司纪律要开除,但是真的开除的掉么?如果真的是个人能力突出,他在这家离职就会在另一家就职。老板看着你就是五味杂陈,心想:“你丫有病吧,这么好的印钞机,你不告诉我怎么劝解,你让我开除?”


——————————————————有病分割线——————————————


    老板给员工工资肯定是指望是员工在上班八个小时内好好赚钱,全心全意工作,因为出钱了啊,但是员工并不会这样想~员工想的是只要事情做完就好,毕竟还要学习成长应对vuca这样的环境对吧!

    每天一上班就在三茅刷贴,或者写文章花了半个小时。如果被老板看到会怎么样呢?会不会抄鱿鱼?不会的话就贪得了半个小时,因为的确没有对公司造成什么影响啊,做的事情已经做完了啊~看到这里很多上班还在打卡看三茅的小伙伴肯定在偷着乐了。

    转化一下,为什么微商会引起资本的反抗,是因为影响了工作。那么影响工作的也有很多啊,刚刚提到上三茅就是一种,虽然在三茅能提升自己的能力提高自己的思考方式,有这样多的好处,但是对于这一刻的工作就有影响不是么?还可以举例比如做微信公众号算不算兼职?晚上去开滴滴算不算兼职?开个班学生算不算兼职?只有影响了资本最开始的预期才会引起资本的反抗,所谓博弈就是在反抗与顺从中找到自己最合适的方式,平衡多方面仅此而已。        

    所以思考一下,究竟是不是因为做微商而开除,还是因为做了一些不可描述的(影响工作的)事情呢?想明白开除你的到底是什么原因好么?做一切事情皆有成本,想明白了这个关键。再看一下站在老板的立场考核观点只有一个——产出究竟都不能超过公司的付出。试想一下世界那么大,高管怎么多,上班要打卡的有几个?但他们却早上来的比保洁早,晚上下班比保安晚,这样自律的背后究竟是资本家的剥削?还是有不可告人的肮脏交易?当然只有一个原因——在体现自己的价值并获取自己的收益。虽然会遇见偶尔睡一个懒觉,或者放假出去玩几天。但是在该工作的时候他们产出极高,在工作上能产生超过基层数倍的绩效,能为公司提供更好的发展方向云云。所以在做事情的时候将事情做好了这才是本质关键。而不是只针对到底别人做不做兼职来分析。市场上对于越依靠劳动力密集的岗位工作要求就越严格,越需要独立思考的脑力工作管理就越松,本质上讲是企业经营者与个人贡献之间的博弈,不要只是指责微商如何如何?很多人在工作中并不赚钱,辛苦的背后只是需要生存,用自己可以做的方式获得更多的利润。难道做微商的时候不知道工作对自己的意义?难道真的不怕被老板发现?怕归怕但终归怕了穷。有些人选择通过多余的时间赚钱、有些人拼命晋升、还有些人疯狂学习或者还有些人享受当下。一切都是自己选择的,不要指责别人为什么活成这样。


     站在企业hr的角度来谈这个问题,世上的事情很奇妙,做什么都需要成本,当然也不会有特别傻的人,老板如此个人也是如此。每个人都会收获自己曾经的付出,同样也会为自己的行为负责。种瓜得瓜种豆得豆,在乎什么就收获什么。上班做微商的确不对,从刻意练习的角度:“心流”就是一心一意的做一件事并沉浸其中,未达到目的不断地提高自己的能力。而工作中一直被其他信息影响打断会导致工作效率低下而工作能力无法提高、岗位无法提升,这就是做微商所付出的代价。

    作为企业来讲,付出了就要收回相应的成本,如果员工付出了很多却不能得到生活满足或者因为突发的情况而导致经济上出现问题应该多关心或者提供力所能及的帮助,如果真的只是因为做好的本质工作不赚钱,那么小成本尝试微商作为一种商业规模尝试也无可厚非最关键还是不要影响到本质工作,仅此而已!


    总结一下,为什么有人能嚣张的在工作中做的其他工作,而有些人不行。

    1、因为岗位要求不同,有的岗位偏重人员管理,而有的岗位偏重产出。

    2、因为个人产出不同,老板也很势力,题目中老板说:“把那些工作业绩一般的砍掉”就是最好的实证。

    3、因为兼职严重影响到工作,或者对团队产生了重大影响。

    所以,关键是提升自己核心竞争力,提高自己的单位产出,提高自己租的时间。

71

21

19

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
Vv小夏覃漪澜

19楼 Vv小夏覃漪澜

有微商引出多角度的职场兼职,很新颖。也戳中了我,平时会浏览三茅网站。哈哈哈哈

2017-10-18 10:01:55 回复 赞(0)
red wan

18楼 red wan

感谢分享!!!

2017-10-17 15:59:37 回复 赞(0)
邹善童

17楼 邹善童

#赞赏# 有病分割线,哈哈

2017-10-17 15:30:43 回复 赞(0)

乾元zZZ

@邹善童:嘻嘻谢谢邹老师欢迎来坐坐^V^

2017-10-17 20:13:39回复
曹植90379

16楼 曹植90379

谢谢分享

2017-10-17 15:03:53 回复 赞(0)
伊里丝42692

15楼 伊里丝42692

谢谢分享!

2017-10-17 13:02:39 回复 赞(0)
婧默

14楼 婧默

学习了

2017-10-17 11:40:38 回复 赞(0)
大白兔77赵颖

13楼 大白兔77赵颖

点赞!多角度思维,青出

2017-10-17 11:32:14 回复 赞(0)

乾元zZZ

@大白兔77赵颖:蟹蟹7姐,么么哒^V^

2017-10-17 14:41:29回复
飞姐姐

12楼 飞姐姐

谢谢分享

2017-10-17 11:19:24 回复 赞(0)
绿茵

11楼 绿茵

谢谢分享!终归是怕了穷,太经典咯

2017-10-17 10:28:09 回复 赞(0)

乾元zZZ

@绿茵:非常感谢支持,可以关注哦^V^

2017-10-17 14:40:40回复
李小喵

10楼 李小喵

谢谢分享

2017-10-17 10:16:51 回复 赞(0)
一乔乔

9楼 一乔乔

终归是怕了穷,太经典咯

2017-10-17 09:43:32 回复 赞(0)

乾元zZZ

@简禾:非常感谢支持,可以关注哦^V^

2017-10-17 14:41:44回复
经典咖啡

8楼 经典咖啡

谢谢分享

2017-10-17 09:24:42 回复 赞(0)
闹闹1491615956

7楼 闹闹1491615956

谢谢分享

2017-10-17 09:11:13 回复 赞(0)
春眠

6楼 春眠

学习了

2017-10-17 08:57:30 回复 赞(0)
孟思琪

5楼 孟思琪

很好的分享,赞一个

2017-10-17 08:56:08 回复 赞(0)

乾元zZZ

@孟思琪:感谢喜,可以关注哦^V^

2017-10-17 14:41:59回复
尐噺

4楼 尐噺

赞一个。老板其实都想我们老实巴交的早点来晚点走,可是人生在世,谁天天没事啊。所以老板看到的是员工按点上下班不加班就不开心,我想这等老板的心态有问题,天天拖沓工作,和8小时内工作完成,我还是喜欢后者。。

2017-10-17 08:54:48 回复 赞(0)

乾元zZZ

@尐噺:华为加班厉害,但是很多人选择华为,因为最少给足钱了。当然既然做了总是要上心的,希望工作上心工资也上心。^V^

2017-10-17 14:43:14回复

尐噺

@乾元zZZ:嗯嗯,我朋友在华为,O(∩_∩)O哈哈~据说经常加班,其实加班乃我们人生道路上不可或缺的,谁没加过呐,主要是有些单位,本来没啥事了,都完成了,领导就喜欢看员工加班。哎。这种心态不对,你觉得来?

2017-10-20 10:17:23回复
小穆鑫

3楼 小穆鑫

学习了

2017-10-17 08:28:17 回复 赞(0)
雪凌风信子

2楼 雪凌风信子

谢谢分享,很中肯

2017-10-17 08:27:39 回复 赞(0)

乾元zZZ

@雪凌风信子:感谢认可,可以关注哦^V^

2017-10-17 14:43:34回复
sherwood

1楼 sherwood

谢谢分享

2017-10-17 08:24:34 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

1、《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》作者
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
13小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
13小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
16小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
16小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
16小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
16小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
16小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
16小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
16小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
16小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
16小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
16小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
16小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
16小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
16小时前    通用技能
公众号怎么运营
16小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
16小时前    通用技能
运营是做什么的
16小时前    通用技能
如何管理情绪
16小时前    通用技能
运营与营运的区别
16小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
16小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
16小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
16小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
16小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
业绩考核方案
16小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
16小时前    通用技能
如何管理好仓库
16小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
16小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
16小时前    通用技能
如何管理供应商
16小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
16小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
16小时前    通用技能
一个团队如何管理好
16小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
16小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
16小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
16小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
16小时前    通用技能
一个团队该怎么管
16小时前    通用技能
如何管团队
16小时前    通用技能
电商运营怎么自学
16小时前    通用技能
公司进销存如何管理
16小时前    通用技能
什么是产品运营
16小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
16小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
16小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
16小时前    通用技能
如何管理好情绪
16小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
16小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
16小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
16小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
16小时前    通用技能
如何经营人际关系
16小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
16小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
16小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
16小时前    通用技能
营运与运营的区别
16小时前    通用技能
如何管理下属
16小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
16小时前    通用技能
如何做好社群运营
16小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
16小时前    通用技能
如何管好销售团队
16小时前    通用技能
如何运营自媒体
16小时前    通用技能
经营分析会怎么开
16小时前    通用技能
如何管理业务员
16小时前    通用技能
经营方式指的是什么
16小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
16小时前    通用技能
如何管理销售人员
16小时前    通用技能
如何管理骑手团队
16小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
16小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
16小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
16小时前    通用技能
如何理解电商运营
16小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
16小时前    通用技能
自媒体如何运营
16小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
16小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
16小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
16小时前    通用技能
如何管理和激励团队
16小时前    通用技能
如何管理厨房团队
16小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
16小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
16小时前    通用技能
如何去管理采购团队
16小时前    通用技能
如何管理好创业团队
16小时前    通用技能
销售如何去管理团队
16小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
16小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
16小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
16小时前    通用技能
今日打卡案例 147 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 193

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 233

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4288

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了