每年的招聘季,大公司的HR一起涌向名牌大学,去抢人才。大公司抢的人才,是成绩最突出、体育最突出、社团活动最突出的学生,HR把这样的学生形象地称为“黄金螺丝钉”。黄金,是形容稀缺,这样的学生少。螺丝钉,是形容适应性,这样学生执行力强,像螺丝钉一样,哪里需要就拧在哪里。
黄金螺丝钉,他们身上有一种超越个人兴趣的执行力。一门课程,不管他们喜欢不喜欢,只要是必修课,他们的成绩就能名列前茅。在工作中,不论什么任务,只要交给他们,他们就能出色地完成。
超兴趣的执行力,是大公司看重的“黄金品质”。心理学家发现,这种品质的核心,是个人内在的心理动力,叫做内在激励(intrinsic
motivation)。
我为什么做这件事?
这个问题有两个答案,第一个是“没办法”,因为生活所迫,或是别人要我做,我才不得不做。这个答案所对应的心理动力,叫外在激励。第二个答案是“我乐意”,因为我想做好这件事,顺便提高自己的能力。这个答案对应的心理动力,就是内在激励,定义如下:对自我行为的内在心理奖励。
内在激励,是用自己的行为来激励自己,能形成超兴趣的执行力。钱伟长先生,被尊称为“万能科学家”,国家需要哪个领域的科学家,他就转行进入那个领域,而且,很快就能成为领衔专家,他的执行力是跨领域、超兴趣的。当国外同行问他的专业时,他笑着回答说,祖国的需要就是我的专业。
在80岁生日的时候,钱伟长回忆说:“我18岁学历史,28岁学数学,36岁学力学,44岁学俄语,58岁学电池知识。不要以为年纪大了不能学东西,我学计算机是在64岁以后,我现在也搞计算机了。”作为顶级科学家,钱伟长从不认为自己是天才,他不相信天才,他认为天才来自刻苦。
钱伟长很刻苦,他不看电影、不看电视,几乎天天熬夜。在70岁以前,他家里没有电视机,在儿孙的强烈要求下,他在70岁的时候买了电视机,但平时不开,电视是给客人看的。他没有美食、旅游之类的爱好,他的爱好,就是研究问题、解决问题。
换一个角度,钱伟长的刻苦,更像是游戏,他沉浸在其中、自得其乐。小时候看水浒,看到金圣叹的批注,钱伟长忍着不看,先把自己想象成金圣叹,写一段批注,然后再把自己的批注和金圣叹的批注进行对比,看看谁的批注更像金圣叹。这个游戏很好玩,在学数学的时候,他如法炮制,看到书上的例题,他忍着不看,自己先解,解完题之后,再看自己的解法和教材上的解法,哪个更简捷。
内在激励,还让钱伟长变得很超脱。1957年,钱伟长被打成右派,在政治挂帅的年代,被打成右派是很可怕的。但钱伟长不抱怨、不气馁,而是利用更多的闲暇时间,接受工矿企业的委托,进行工程运算和方案设计。做这些事,他既不取酬劳,也不署名,只是享受解决问题的快乐。1968年,钱伟长下放到工厂当炉前工,他没有怨天尤人,而是利用自己的知识,改造车间,还发明了当时最先进的液压机。总之,不管进入任何领域,他都会成为那个领域中的佼佼者。
内在激励,有这个特质的人能当科学家,也能担任政商领袖。美国前国防部长麦克纳马拉,也是一颗“黄金螺丝钉”。他曾经是哈佛商学院的教授、福特汽车公司的总裁、美国国防部的部长、世界银行的行长,他的工作领域,横跨学术、商业、政治、军事,在他所涉足的领域,他都是佼佼者。
通过对“黄金螺丝钉”的追踪研究,心理学家发现,“内在激励”由三步构成,分别是:目标设定、步骤规划、刻意训练。
1. 目标设定:我的目标是什么?麦克那马拉被任命为国防部长之后,第一件事,是明确国防部的目标。经过三个月的访谈、调研,他大致得出结论,国防部的当务之急,是确定战略计划,并在战略指导之下,统筹防务、装备、训练、后勤。
2. 步骤分解:如何实现目标?经过分析,麦克那马拉发现,实现目标的第一步,是获得国会的支持。如果国会在整体战略上接受了国防部的建议,后面的具体细节才好开展。否则每走一步,都要和国会讨论,决策效率很低。
3.刻意训练:需要我做什么?步骤明确之后,麦克那马拉发现,他最重要的工作,是代表国防部,去和国会议员沟通。这件事违背了他的本性,麦克那马拉谦逊内向,不喜欢和人打交道。为了获得议员的支持,他在日程中留出时间,每周去拜访两位议员,把和议员打交道,当成自己的必修课。
在麦克纳马拉的自传中,他描述了这样一段经历,有一次,他去拜访一位有影响力的议员。那位议员观点偏激,反对大政府。刚一见面,那位议员就很不礼貌,说话很难听。麦克纳马拉很生气,但他强忍怒火,把难听的话听完,再有礼貌地告辞。过了两周,他再次拜访这位议员,并提醒自己不要生气。第二次见议员时,他真的没有生气,他战胜了先前的自己。这个进步,让他特别高兴,他专门写了一篇日记,记录这件事。
在上面两个案例中,钱伟长先生和麦克那马拉,他们都是用一小步、一小步的行为来评价自己,而不是用最终的结果来评价自己。其实,目标对了、步骤对了、行为对了,结果自然就会出现,如同春来草自青。
去名牌大学抢黄金螺丝钉,是大公司每年都上演的军备竞赛。在平时的面试中,黄金螺丝钉也偶尔能遇到。遇到了就别放过,一定招进来。怎样识别黄金螺丝钉?可以做一个“行为调整测试”。这个测试分两步,第一步,是问个人的成就感:“在过去的一年中,你最有成就感的事情是什么?”
第二步,是问自我行为调整:“为了获得这个成就,你调整自己的行为,一共调整了几次?”如果应聘者能清晰地说出三次行为调整,说明他有刻意训练的习惯,他具备超越个人兴趣的执行力。
超兴趣的执行力,王阳明早有论述,他认为,一个人该做什么,不能随着自己的性子来,应该按照当下的时机,调整自己的行为。原文如下:“此心不动,随机而动。此心妄动,随性而动。”
11楼 杨喵喵
文不对题,只是讲解了相应的概念,并没有说明清楚题目写的“技巧”,也就是使用什么手段、方法、评估中心来面,这才是真正想要的“干货”啊!~
坐等作者的下一篇大作,希望能提及!~
朵暖咪
@杨喵喵:文中已经说了,你被自己的想法固定了,所以没有看进去。
10楼 vidy1986
很赞!非常励志
共勉
9楼 fulm
厉害
8楼 太行白云
感觉“黄金螺丝钉”,就是智慧之人,放在哪里都牛!
7楼 独辟蹊径是我的个性
又长见识了。
6楼 黑鹰呀
学习了
5楼 海与屿
又长见识了。
4楼 雪绒花喜欢乔治
老师的文章一如既往的好
3楼 hj123456
拍砖、挑刺。。。
2楼 张良77761
内在激励是选择优秀人才的关键点,学习了。
1楼 freasen
拍砖、挑刺、哈哈!