HR，平衡家庭和工作，公司才是主导角色！

      看到这个标题时，不由自主地想到了在读MBA课程时的一个情景，《ORGANIZATION BEHAVIORS》课程PROFESSOR SMALLMAN要求大家要进行提交一份小组作业（GROUP ASSIGNMENT），主题为：HOW TO BALANCE RELATIONSHIP BETWEEN WORK AND JOB？用中文大意是：如何平衡工作与生活之间的关系。

      在回答这个问题之前，我与小组成员分工协作，查找了很多资料，发现：国内对这个话题的研究资料少之又少，国外有不少学者进行了研究，然而，这些研究对中国企业无疑具有指导作用，但，还是有比较大的局限性。

      还记的，在以前任职的企业工作时，一位副总很开心地与我分享着他在甄选（SELECT）候选人时，有三种核心因素：

      1、  事业

      2、  爱情

      3、  家庭

      他继而解释道：这是每一个员工的金三角，如果一个人仅是一味地热爱工作，对待家庭、爱人不能处理好关系，你想想，他能安心吧？他在处理员工关系、客户关系过程中也不会夹杂“爱”的！没有了“爱”的工作会有高效能吗？

      对于这位副总的解释，我当时有点好奇，但我没有多想，只是想：不就是找个人嘛，哪来这么多道道啊，有些杞人忧天了吧，呵呵。

      也就是这样，从事人力资源管理工作的前几年，没有能够重视这个重要关系，导致在人力资源管理实践中，不能在HR政策中融入“BALANCE RELATIONSHIP BETWEEN WORK AND JOB”，这就导致公司的企业文化、人才理念不富有前瞻性、竞争优势。

       有些读者，可能也同我当初一样的态度“呵呵”。

       女性与男性之分，是自然界的划分，是天地造人，谁也改变了自身的生理特征、天性。因此，我们在企业经营过程中，要考虑到人的自然属性，在政策的制定方面，要有所倾斜，或正确来讲，要包含有对“人的自然属性和社会属性”的理解，在企业的使命中，更有包含有这一层重要精神，不然，企业的存在基础就会受到社会的质疑。

      写这样一段话，是不是读起来有些拗口啊，我也觉得有些，但若不写这样内容，又怎能分享以下具体的想法呢。

      我在想：三国演义里，诸葛亮先生曾经代表刘备远赴东吴，舌战群儒，动员周瑜，握紧鲁子敬，向孙权陈明利害，最终联手抗击曹操，并上演了“草船借箭”，还有下一句“只欠东风”。

      这个“东风”是诸葛亮自己招来的也吧，自然的也好，反正是来了，但“风”是自然界里的一种天然物质，若没有，你就是再有千军万马，胜利之神也未必能向蜀吴招手。我不是仅仅强调宏观环境的重要性，去有意忽略个体的主观能动性。

      在职埸上，也是如此。作为HR，更应注意“人才优质生存环境“的建设，尤其是，要勇于向“为人才生存、发展设置障碍的行为或人”发起进攻的号角并积极投入战斗。

      若我说，女性是属于弱势群体，可能有些HR是一定举双手不同意的，这也不打紧，关键的是，要听听史老师讲的角度是怎样的，不能一听句子就果断地不读我的文章了，这就与我行此文的初衷相悖了。从生理结构上来看，女性有时是无柰的，作为妈妈，母性的原始特征，要求女性对家庭的付出要比男性多；在职埸上，受到歧视的程度比男性要多些，同时，在面对压力时，抗压性也是比男性差些，我这里是指一个普遍性，不是指个体，千万不要抬杠啊。

      接着说一个例子：在以前任职的企业，老板提出“用爱心去引导一个包容的企业文化”，而且是在我入职时，专门写邮件给我的，同时，抄送给其它集团高管。

      当我阅读到这封邮件时，我知道，这就是集团的人力资源管理工作方向。因此，经过思考，为团队设定了工作方向，比如：

      行政管理团队：以爱心工程为基准，营造优质工作和生活环境。

      员工关系部：成为沟通的桥梁。

      具体执行措施：

      1、  爱心饭堂，怀孕员工可以通过公司APP直接下单订餐，免费供应水果。

      2、  员工休闲公园

      3、  生活区，免费WIFI

      4、  对于怀孕员工，无条件调整到对胎儿无不利影响的工位

      5、  宿舍区怀孕员工床位

      ……

      这些措施实行后，取得了意想不到的效果，员工的月流失率下降了3个点，从15%下降到12%，因此，我在本文中强调的是，企业要在平衡员工在工作和生活中处于主导角色，如果企业不进行主动，员工又能如何？

      此案例的主题，是职埸HR如何平衡工作与家庭的关系，因此，还是很有必要多说几句的。

      我的HR圈里有些女性HR为了工作，放弃了“家庭”，不结婚、不生孩子，这仅是我看到的现象，当然，没有过多地去问，难道想要在职埸上或自己喜欢的工作领域里有些建树，就要如此吗？我多次问自己。

      我在2014年6月，希望招一个集团薪酬经理，职位一放出去，收到了不少简历，其中，有一位女性候选人不错，曾经在美赞臣广州公司工作，担任薪酬经理，42岁，在简历上，没有写婚姻情况，这自然是可以理解的，于是，决定邀请面试。

      在期待中，她来到了公司，她也开门见山地介绍道：自己已经离职了，而且未婚，也分享了一下她的想法，我就好好地听，不忍心打断她。

      “我大学毕业后，就进入了外企，一直工作着，为了自己清晰的职业生涯规划，我希望生活更有质量些，于是，对于谈恋爱、婚姻没有了感觉，忘我地工作着，唯恐怕哪一天突然失去饭碗，事实上，今天还是失去了，有些得不偿失。。。。。。”

      听完她的话，我有些不舒服，因为职埸太对女性不公平了，我又能说些什么呢，真得找不出任何可以表达的，安慰不好，不说也罢。

      我也见过一位女性HR，大学毕业刚一上班，就结婚了，用老板的话说：“看看，还没为公司做贡献呢，就结了，唉唉，呵呵，哈哈”，老板自己也有些自嘲，但，你总不能让员工结婚吧。

      母性是天然的，因此，家庭对女性的影响是明显的，女性HR也不例外哟，女性HR一般来讲，对于职业是有着热情的，但若一味学习，就会失去家庭的乐趣。要想平衡好，极不容易，结婚后，公婆的压力也是相当大的，虽然是无形的。

      2016年11-15在华南理工大学讲《股权激励与战略人力资源管理》时，有一个学员讲了她处理工作与家庭的关系时，分享了一个观点，我认为不错，记录如下：

      1、在每个年龄段顺其自然，不去刻意逆着行事

      2、时间的管理要认真，在哺乳期间，将时间计算好，虽然累些，还是有效率的，自己也开心

      3、不断地进修，学习，用工作质量来节约出时间

      4、工作计划、工作报告，自己自发地制定，不管上司要不要，自己都主动提交，高质量与上司沟通

      5、对于老公家里的风俗慎重对待

      6、对于孩子的教育，顺其自然，不去特别安排什么钢琴课等

       最后，要说几句，我们作为HR是不容易的，学习的方式有很多，每一个HR不一定都坚持去学习理论知识，可以去学习别人直接经验，尤其是有理论体系的实践经验，如果，我是说如果，你相信史老师的话，请阅分界线下的文字。

--------------------------------------这是一个分界线-------------------------------------

在我的打卡文章里，有些读者朋友，要求史老师推荐书籍，我没有推荐，因为，我知道三茅的HR读者不仅注重实操技能还注重理论，现在好啦，可以推荐了，《HR魔法本》！不是因为也收录了我的作品。史老师认为，在未来的新型组织中，知识、信息将会成为最重要的资源，通过常规的感官感知方式，几乎不可能直接获得什么重要东西。但是，《HR魔法本》来了，三茅人力资源网联手HR资深大咖荣誉出品，垂询、订购，请点击 ：    https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000394

--------------------------------------------------------------------------------------------
昨天下班前，有人拿刀要挟系主任说一定要把这个好消息告诉大家，人怂志短，我屈服了！
啥好消息呢？——【思考鱼4月15日现身线下活动，和数百名HR分享学习心得】