20170119打卡：HR需要变得更专业

作者梦想照现实 2017-01-19 13:34 406

今天这个案例是关于如何看待人力资源以后的前景，2016年中国HR生存发展现状白皮书已经出炉，这份调查报告应该说是比较权威了，各位HR朋友们看了以后有何感想？反正我看了以后很迷茫，只是既然走了这条路，再怎么艰难也要走下去。不管怎么样我们先来从几个方面来分析一下人力资源的现状和发展吧。

一、从地区以及企业性质来看

报告中指出，不管什么行业什么性质的企业以及所从事HR的职位，地区差异是影响HR工资的主要原因。北上广深这些一线城市的薪酬要远远高于别的地区，不管是专员还是经理级都要高。这种趋势也会一直延续下去。如果想要高薪建议去一线城市，不过想要在这些城市立足还是挺不容易的。

从企业性质来看，民企是所有企业中对HR最不重视的，所以相应的薪酬也不会高到哪里。为什么会造成这种现象？一方面是私企老板的管理理念太落后，只知道业绩为王，不会考虑如何管理，这也是有的企业最多活5年的原因。另一方面是HR本身能力不强，难以说服老板重视管理。要想改变现状HR们还需努力。国企最容易造成温水煮青蛙的局面，如果有理想有抱负又有能力的HR建议不要去，专员级别还行，但是想要升职加薪比较困难，高层关系错综复杂，想要脱颖而出很难。外企就不多说了，很多HR都向往的地方，可是门槛偏高，想进去不是这么简单的。

二、人力资源发展的道路

网上好多人都在说HR要向HR三支柱来发展，即HRBP（人力资源业务合作伙伴）、HRSSC（共享服务中心）、HRCOE（人力资源领域专家），要做老板的合伙人，老板的参谋，业务的伙伴，不要只局限与事务性工作。我个人认为这只是对于外企，世界500强，国企，以及一部分民企的HR才有用。想必能进入这些大公司工作的HR们不管在学历上还是专业上都有优势，只要通过自身努力很快就能成为企业的中流砥柱。

中小企业的HR就没这么幸运了，行政人事一把抓，六大模块通吃，偶尔还要跑跑腿，基本上都是打杂，游走在基础人事层面。有些企业财务和人事都是一个人兼并，有的人事经理也只停留在基础工作层面，这种现状在短时间内很难改变。不过社会在进步，现在好多企业也引入E-HR系统，对人力资源管理也慢慢重视起来，希望广大HR朋友们通过不断学习，把自己变的更专业，这样才能抓住未来的机会。

三、只有不断学习才不会被淘汰

现在很多HR还是处在基础层面，其实这是很危险的信号，可替代性强，换谁都能做，还想要高工资？能保住饭碗就不错啦。其实人都会高估自己的能力，你觉得你自己能力强，为何只是一个专员？切记不要抱怨，不要在领导面前抱怨，抱怨了也是浪费时间，有的这样还不如花点时间给自己充充电，要有危机感，不学习提升迟早会被别人淘汰，万一哪天有了机会你也把握不住。在这里鼓励大家多学习，私企老板不重视HR的主要原因就是HR不专业，非科班生更要努力的去学习人力资源专业知识，能帮老板解决问题的HR才是合格的HR。

四、人力资源未来遐想

中国目前从事人力资源入行的门槛较低，基本上对上岗这一块没什么要求。在未来不知会不会和会计一样，需要上岗证才能上岗。如果有了这个门槛要求，HR行业就不会乱象丛生，HR将变的更专业，老板也不会看轻这个岗位了。

在这个互联网时代中，信息化系统是必不可少的，人力资源也不例外，这也是以后的发展趋势。现在很多企业都引入E-HR系统，这个系统即能帮助HR从繁琐的事务性工作中解脱出来，还能防止劳动用工风险，还可以进行大数据分析，能为企业的人力资源规划提供帮助。作为HR，一定要去学习，了解如何操作E-HR，如何运用E-HR来管理员工，有了这项技能对以后找工作会很有帮助。