细读案例,先深入分析一下情况再对症下药:
1、部门前人事行政经理被辞退,这几个月整个部门都是楼主在管理。前人事行政经理被辞退的原因有哪些?是个人能力方面的原因?还是另有隐情?这个可以先认真思考一下。另外楼主能在这几个月管理整个部门,一方面可以看出公司信任楼主,另一方面楼主至少在这几个月里能力得到了成长,逐渐可以从完成个人工作往事务管理方面的工作角色转型,从这一点上楼主应对自己有信心;
2、大老板从外地回来突然让楼主招一个上司(人事行政经理),说新项目上来需要一个能统筹全局的人才,但他并不知道楼主在这几个月里因新项目建设的后勤工作忙得不可开交。一方面大老板经常在外,很难经常兼顾或留意到每一个人,一般来说能产生直接业绩或为公司带来直接效益的人容易入老板法眼,如业务人员,研发人员等,人力资源很多时候在很多企业特别是中小企业更多的职能是招聘和后勤保障作用,很难入老板法眼。从另外一方面也可以看出,楼主并不太擅长展示自身的实力,以及为公司处处着想和付出的一面,还有适当的向上沟通技巧还需提升。有哪些数据,图表可以体现楼主这几个月的努力付出?楼主接手前与接手后部门发生的改善或变化?还有为新项目所做的准备有哪些?进度如何?假如没有后方的有力保障,项目的前方人员如何放心去开辟市场,大干一场?这些进步或成绩,楼主是否都有及时做好记录(文字,图表,PPT等)?这些利弊关系,楼主是否有跟大老板作一个简短有效的交流?
3、楼主老板经常会辞退员工,作为人事楼主有预感老板是想辞退自己。可以分析一下辞退员工的理由,比方说员工自身的原因,以及公司方面的原因,还有其他方面的原因,粗略算一下各占的比例,这个作为人事还是比较容易做到的。还有可以借此考察一下公司的企业文化,跟楼主自身的性格,气场等等是否匹配?新项目开展肯定是需要增加人手的,需要新增一名上司作为项目的负责人,一方面可能是因为楼主没能在老板面前展示出能统筹全局的一面,另一方面楼主需考虑一下即使老板把此重任给到楼主,楼主自身是否适合,以及能否在短时间内上任?公司有可能借此辞退自己,这只是楼主的推测与预感。没必要作太多的揣测,其实完全可以就此事跟老板好好深入沟通一下,探清虚实再作打算。
分享几个小建议:
1、先把这几个月部门管理的情况前后变化用图表,数据的形式整理汇报给大老板,让自己的努力付出与能力呈现在大老板面前,并形成图像感。可以开诚布公地与大老板进行一次深入沟通,并可以分享一下自己在工作中的成长收获,切记要注意与企业价值联系起来,即所做事情为公司带来了哪些价值,如招聘了哪些人才为公司产生了多少业绩,离职率降低了百分之几,厂房建设通过哪些途径为公司节约了多少成本等等,总之表述要跟带来公司价值挂钩;
2、通过与大老板深入沟通,可以了解大老板对楼主能力的肯定程度及对岗位的期待价值,也可趁机探清所揣测事情的虚实。经过上述的图文汇报,相信大老板对楼主的能力呈现已有了一定的了解,那么可以看看大老板对楼主的岗位还有哪些地方可作提升?也可以趁机问问大老板对该岗位的期待价值是怎样的,通过深入交流其实也可以看出公司是否想辞退楼主的虚实;
3、对自身能力进行合理的分析和定位,有能力的可以主动请缨上任项目负责人,如不太适合统筹全局专注项目的后方支持工作也不错。新项目负责人是需要目标结果导向非常明显的,而且在短期内必须做出成绩,高强度,节奏快的工作模式,楼主可以分析自身特征和能力,并进行合理的定位。说真的,其实不太建议楼主主动请缨,因这几个月以来相信楼主已经疲于救火了,可以继续做好项目的后方支持工作,逐渐往事务管理方向转型,并主动申请参与到项目中来,协助新上司一起完成项目,并可以在参与项目的过程中获得实战经验,提升职场价值;
4、不忘自我增值,并不断提升核心能力,才能在职场中进退自如,到哪都是阳光大道。退一步来讲,即使最后楼主的揣测不幸是真的,那只能说明该公司的企业文化与楼主的性格,气场不合,那么早点离开该公司不见得是一件坏事,可以早点认清公司的真实面目,提前做好准备,也为自身长远的职业规划发展做好准备。总比现在单纯的揣测不安要好,早发现,早坦然面对,把选择的主动权抓在自己手上。能产生职场价值输出,走到哪都不用怕。
2017年已经来了,大家都定好小目标了么?愿大家2017年生活,家庭,工作都倍儿棒,也在三茅这个大家庭中成长的更快!
22楼 陈陈同学v
谢谢分享
21楼 清风明月广大
能力会表达,价值会体现。老师分析的深入,学生学得有味道。
阳光书屋徐杏环
@清风明月广大:感谢分享互动,楼主很有文采
20楼 hklte_hr
谢谢分享!
19楼 丽丽520521
感谢分享,很有价值。
阳光书屋徐杏环
@丽丽520521:感谢关注和支持,楼主很有眼光,爱学习的小伙伴棒棒哒
18楼 玛奇朵儿
感谢分享,收获很大。
阳光书屋徐杏环
@玛奇朵儿:感谢支持,爱学习的小伙伴很棒
17楼 贰月夜
谢谢分享。
16楼 烟花已冷
以上分析学到不少东西,谢谢分享
阳光书屋徐杏环
@烟花已冷:感谢支持,有收获很棒
15楼 304170442
学习了,谢谢分享!
14楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
13楼 張zhenyuan
以上分析非常全面透彻,杠杠的
阳光书屋徐杏环
@張zhenyuan:感谢支持哈,干货至上
12楼 正会
立场坚定,做好总结。核心竞争力的提升也需要自我强调!
阳光书屋徐杏环
@正会:感谢支持,楼主分享很棒
11楼 安全地带
早发现,早坦然面对,把选择的主动权抓在自己手上
阳光书屋徐杏环
@安全地带:对的,同感
10楼 大大鱼
感谢分享!
9楼 爱的力量
谢谢了,很切中要害。非常欣赏这种遇到问题直面沟通解决的方式,而不是一味的焦虑,猜测。对你文章里说的,公司文化与自身的性格、气场是否相同非常有感触。在上家公司做的不开心可能主要就是因为这个。请问,面试的时候如何去感受公司的企业文化呢,可以从哪几个方面去观察?
阳光书屋徐杏环
@爱的力量:感谢支持和互动分享,一般可从公司是否有培训安排,员工活动,人文关怀,企业理念等等方面作为参考,可通过网站或适当与HR灵活沟通交流侧面了解一下,其实这个是需要一定的时间实地考察感受的,可在试用期期间特别留意。
爱的力量
@阳光书屋:多谢!
8楼 teddyss
谢谢
7楼 msfd
谢谢分享,学习了
6楼 皖春天
学习了,谢谢分享
5楼 雪影明月
学习了,谢谢分享
4楼 经典绿茶
谢谢分享
3楼 yang9086
谢谢分享
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