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2016,目标越来越清晰

作者 安心的 2016-12-19 09:38 922
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我的2016
本期征文主题:《我的2016》,欢迎您来总结你这一年的收获与成长!让我们去品味岁月的甘甜,收获成长中的快乐。  我要投稿 >

2016年,在生完孩子傻三年以后(其实是借口),终于找到自己的目标和方向,在行政和招商走了几年后,让自己慢慢的明确了方向,决定走人资这条路,第一步要考证,让自己对6大模块有个系统的认识,虽然在培训过程中学到的都是理论,但是也解决了我很多工作中的问题,现在正在等待考试结果。

面对问题,我已经从无所适从到现在知道如何理清头绪,然后在自己思考过后会在人事群里面了解其他人是如何解决的,在3线小城市,很多规则跟大城市不一样,但是了解了别人的处事方法,也会让自己提高。

第二步,那就是把自己手头的工作做好,在一个集团公司,不带100人的规模,但是要想让人事工作走向系统化,除了自己要有足够的专业知识,还要获得老板的认可,在这个过程中,跟老板沟通过几次,每次都是被老板给反驳回来了(有个好老板,每次都会探讨工作,虽然强势,但是只要自己有理有据,他还是会支持),让我也知道了自己的不足,我的目标就是提交方案,让老板无力反驳,这个时候我应该就可以算基本毕业了。

马上要到年底了,年初说要修改绩效考核方案,一直没有定下来,年前这应该是我最重要的工作,一定要把这块硬骨头啃下来(在考证的培训课上,老师说人资不要轻易动薪酬和绩效,可是放在我面前的第一个就是绩效,我已经没有退路,只能往前走了),加油。

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我的2016

本期征文主题:《我的2016》,欢迎您来总结你这一年的收获与成长!让我们去品味岁月的甘甜,收获成长中的快乐。 我要投稿>
柠檬大神

2楼 柠檬大神

在做薪酬跟绩效工作的时候,多跟老板沟通,看看老板是什么意思,薪酬跟绩效确实是雷区,如果没有获得老板的信任的前提下,不易动,还有,各个部门的领导是否支持?能否接受,需要考虑全面,谨慎小心。加油。

2016-12-19 10:01:03 回复 赞(0)
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢参与征文,分享!特此10个茅豆奖励!

2016-12-19 09:59:05 回复 赞(0)

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