企业年会是企业文化的一部分,其举办得如何标志着企业文化的水平、程度,所以不可小视。企业年会是一个文化平台,通过此舞台充分展示了企业一年来的发展水平和能力。然而能否办好年会可以有多种办法、途径。根据今日打卡提出的“怎么花最少的钱,还能把年会办好”之问题,结合本人积累的一些经验,阐述自己的观点或看法,与三茅的同行们共同商榷。我觉得即使企业目前存在一定困难,也是可以通过多种途径来想办法办好年会的。具体叙述如下: 一、挖掘企业年会潜力 既然企业年会是一个展示的舞台,就可以充分发挥员工们的参与积极性、创新能动性,用各自的智慧来参与,让员工们在高兴中度过快乐的年会。 1、要首先通过公示的形式,事先与员工们说明企业节俭办年会的意向,并通过群体的力量,努力克服眼前的经济困难来办好它。 2、群众的力量是无穷的,要充分发挥集体的智慧、挖掘企业文化的潜力,让每一个员工都参与出主意、想计划、谋策略,这才是潜力所在。 3、要年会资金有限的情况下,充分利用计划书规划好年会资金,用智慧的内容、精彩的节目等来弥补资金不足的困境。 二、特色需要文化积累 要在企业困难时期申报好年会可不易,也不仅仅是节约就完事了,关键是办出特色、办出新意来。 1、要在特色上做文章,如可选择每个部门、车间或班组等为单位各自出若干个个人或集体,如三句半、小品、唱歌、舞蹈等自娱自乐的节目。如果不参加则倒扣奖励或奖金。 2、奖励特色:(1)对于推出的节目在最终的评选中获奖的原则上用大红花的形式,个别突出的用小纪念品等;(2)对于工作中表现优异的个人原则用奖状的形式,个别的用几十元的礼品,重点是以精神奖励为主的办法,而不是一味地采用物质奖励的办法。 3、对企业本年度的年终绩效考核可以与年会文化、文艺活动相结合,以充分激励各部门、各车间的参与度、热情度。 三、运用多种途径节俭 在充分利用好企业文化牌的基础上,努力运用好节俭这张王牌,用节省这把尺度来衡量企业年会的举办好与坏。 1、场地节俭:(1)年会:企业完全可以、在企业内的大会议室进行,不需要在租用场地,更不需要包场地进行,这笔费用可节省不少;(2)就餐:可以在公司食堂就餐,虽然没有大饭店省力,但由于是自己采购的,一定节省不少。 2、活动节俭:一般情况下,就餐后如果需要开展些其他活动,还可以充分利用企业的文化活动设施,开展员工喜欢的活动。 3、(1)道具:年会活动所需要的用具可以分别由自行、公司来共同协商解决;(2)人手:如果在食堂就餐人手不够,可以请一些员工参与帮忙,这样也省去了不少的人工费。 总之,要使公司年会在有限资金的情况下,既节俭又热烈并不是一件容易的事。它主要应充分体现综合文化素养和能力,同时必须通过上下齐心、精心准备、注意细节、广泛交流,只有这样才能真正办好一次大家满意的一年一度的年会。
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