推荐中秋感悟

作者群道更新于：2016-09-22 16:04 1991

此文已参与投稿活动

欢乐九月，情浓意浓

本期征文主题：欢乐九月，情浓意浓，欢迎您分享（以下2个主题任选其一，500字以上即可）：1、公司中秋活动的一张合... 我要投稿 >

票数 9

　　一个中秋节，让人感触很多，周围发生的事情，让我对培训又有了新的感触。

　　作为一个专业的HR，如果说不懂得培训，我感觉几乎很难在一个公司立足，虽然每个公司中，每个人力资源负责的工作都不一样，但是对于HR而言，六大模块最基本的也是应该掌握的。

　　之前做培训的时候，比较单一化。做完调研后，根据员工的需求，简单的做一个培训方案，走一下形式化就ok了。真正用了多少心思，达到一个什么样的结果，关注度并不是很高，当然结果也就很明显了，导致员工对培训不抱希望，一谈到培训，甚至都觉得人力资源在走形式化，根本没有什么结果而言，纯粹在浪费时间。从而也导致了和各个部门关系的紧张性越演越烈，HR的工作也越来越难做。关键是再加上个别部门经理各方面的不配合，所以培训就形同虚设了。

　　但是一个中秋节的休息聚餐，让我对培训有了新的感触。

　　其实，一谈到过节，公司老总是最不愿意的，一是耽误工作的时间，二是过节嘛，总得给员工发点福利，虽然不是很多，但是公司又一笔资金消费。但是目光长远的公司，却不仅不计较这些，反而会更好利用这次锲机，创造更大潜在的价值。

　　现在的人工作，很少有喜欢待在自己家所居住的城市甚至家门口了，除了有些已婚人士，甚至恋家人士，大部分都是远离家乡，他乡求职。回家的频率不是很高，再就是2016年的中秋和国庆紧挨着，中秋只有三天假，国庆七天，一般都会选择国庆回家，中秋回家的人数就没有那么多了。其实这就是一个很好的锲机。

　　培训要的是氛围，要的是效果。节日的到来，更加营造了这种情境，对于每个外乡人而言，心灵的温暖才是最重要的。所以我选择充分利用这三天的时间，让公司员工凝聚力增强，忠诚度提高，让公司真正成为每个人心灵寄托的地方。所以我们做了如下规划：

　　14号下午安排放假事项，发放节假日礼品，统计留守人员，安排活动（当然活动是根据公司员工需求安排的实现公司培训需求目的的节目）；

　　15号白天自由活动，休息，晚上安排聚餐，活动。由于各个部门都有留守人员，所以针对各个部门情况，之前就做好了统计和详细了解。可以抛开办公室，培训室那种紧张的气氛，让每个人在喝酒，吃饭，聊天的过程中，谈自己现状，个人理想，谈未来，聊规划，聊每个人对公司现状的要求及今后自己职业生涯的规划。。。俗话说的话，说着无心，听者有意。后边我们就开始做真正的培训计划。

　　16号、17号自由活动，毕竟是放假嘛，不能耽误员工休息的时间。

　　18号周日，虽然正常上班时间，但是放假回来，有几个能收回心来的，心收不回来，工作效率肯定就不高，既然这样，就不如活动一下，让每个部门派出两到三个人到其他部门去学习交流，交流主题就是：如何更好的激发员工的潜在能力。一个问题包含了好多方面的内容，然后做出总结，拿出规划实施方案。然后每天下午安排一个茶话会，安排出每个方面各自的负责人员，每个人必须选择一项去学习沟通，从日常工作中，提升每个人的潜在修养和自身技能。

　　活动，节日，最美好的，最具人情味的培训选择。一个中秋过的很充实，当然意义价值也很明显。开心娱乐的工作，舒适的工作环境，才能更好的提升企业的价值，实现个人的工作价值。