公平做事主动交心

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-08-26 13:37 713

内容来自 2016-09-01 打卡话题

　　我在一家小公司担任人力资源经理，总经理是我前上司，他入职这家公司后，把我也叫过来帮忙。近期，一位副总在管理上出了点问题，我就把这件事情汇报给了总经理。副总知道后，觉得我恶意告状，并扬言今后不再配合我的工作。
　　还有我刚来时，被催着推行绩效，很多人的工资都进行了调整，导致各部门对我的意见很大。再加上大家认为我是总经理的人，只会围着老总转，对我也是表面一套，暗地一套，以致很多工作都没人配合，停滞不前。

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常在海边走，怎能不湿身，人在职场混，哪有不背锅。出门在外，靠朋友，楼主有总经理“靠着”，即使没做亏心事，也免不了别人在背后说点不同的话，但是，日久见人心。所以，针对楼主的境遇，建议如下：

公平公正做事

报告副总的问题、推行绩效等事情，作为人资工作者，理当是份内的事，只是总经理曾经是楼主的上司，在外人看来，就多了一层说不清道不明的“关系”，所以，副总出现“不配合工作”的说法，一些员工对楼主“表面一套，背后一套”等都是正常现象。只是这种现象如果持续太久，对楼主的工作推进和完成势必产生非常大的影响，即使最后到总经理那里也难以交待。

所以，楼主应当按照制度和原则办事，尽量保持公平公正公开，当面多表扬同事，背后不讲别人坏话，对背后议论别人或说别人坏话的现象，要给予严肃的批评和制止，保持一颗正直、正能量的心，既为公司开源节流想出路，也为员工正常福利谋利益，员工小的过失或违规，批评教育为主，不一定要上纲上线和罚款。

总之，在为人做事上，给人的印象是为公司、为部门、为大家在做事，而不是围着总经理在转，当然，总经理的安排和指示肯定要带动大家一起去完成的。做到不偏不倚，常与同事交心，讲讲自己的难处和苦衷，同样需要大家的支持。如此之后，只要不贪不私，别人怎么说怎么做，也难以管得过来，内心无愧就好。

主动找人谈心

不管是副总，还是其他员工，作为人资工作者，楼主都可以主动找他们交心，就事论事，不带个人观点和有色眼睛看事待人，如果自己做法欠妥之处，完全可以说声对不起，只要把事说透，多次交流，人心都是肉长的，相互都能够理解，加之日常工作交往，达到相互支持是容易的，就怕你想你的、我做我的，不交流不沟通，只能让猜疑越来越多，不信任不配合越来越深层，疾重难返就麻烦了。

当然，这种谈心如果仅仅是在上班时间，就远远不够了，一定要利用下班、周末等时间，聚聚餐、聊聊天、爬爬山、打打牌等，把自己完全融入到同事当中去，这样才能让大家逐渐接纳你，不回避你。

所以，楼主应当从今天做起，不要怕多说话或说错话，与任何同事都要保持畅通的沟通和交流，只有尽量让双方或多方所占有的信息对等，大家对待某件事某个人的看法和评价才会更接近，有人说，做人资的就是“婆婆嘴”嘛。只有团结尽量多的管理者和员工在一起，才是更好的为总经理分忧解难，才能更好完成公司各项经济指标。

处理过分行为

楼主尽量做到公平公正公开做事为人，难免有人还会心生怨恨、寻机报复，或颠倒黑白、搬弄是非、破坏团结等，甚至对楼主或其他员工进行人身攻击、人格侮辱等，发现这样的行为，一旦查证属实，证据确凿，就要给予全公司依规公开处理，让这样的人和行为无形可遁、无藏身之处。

当然，在处理这样的典型过分行为之前，一定要在全公司范围内大力宣传正面形象，全面学习员工行为规范及各种规章制度，知道什么行为是提倡的，什么是公司反对和不提倡的，只有多数员工拥有了正气，那些少数的“作乱”行为才没有真正的生存空间。

日久见人心

起初，员工或者一些领导，对楼主的做事为人可能有些意见，但如果楼主一惯坚持公正、正直、不私，那么，经过许多事情后，大家会慢慢理解和支持的。

所以，楼主不必为短时间内一些人的不理解而烦恼，应当从自身做起，不要让人拿住自己的辫子说小话，更不要做出明显错误的事情来，多请示总经理，多与其他同事沟通，三个臭皮匠赛过诸葛亮，众人拾柴火焰高，人多主意多，更容易找到更优的方案。

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