三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

员工同意可以提前休假

作者 天道酬勤难得糊涂 2016-06-13 08:45 462
本文是对话题:单位有权利让怀孕女员工提前休假吗... 的摘抄和点评 收起↑
  我是一名私企的员工,工作已有两年半,现在怀孕有7个月了。早在刚怀孕的时候,公司领导就筹划着招聘新人顶替,让我早点休假。
  新人招到后,我教的很用心,可就在上周我们经理说对我说考虑到我身体不便,让我一周内交接清楚工作,然后提前休息,也没提休假期间发不发工资。前几天在工作群中,副总提出因前期公司网站效果不佳,要追究责任。这个工作我参与过,现在公司想借此为由追究我的责任,其目的是为我在休息以后为扣留工资找理由。
  现在快临产了,我的生育津贴、社保报销还都需要经过公司才能取得,我既想维护自己的合法权益,但又有点投鼠忌器,我该怎么办?

秉骏哥李志勇说:

 快乐最重要 

    喜闻猴宝宝要降生,真是一件值得高兴和庆贺的事,楼主孕期7个月了,还有近2月就要生产,根据经验,这2月是宝宝生长很迅速的时段,要保证宝宝健康出生,孕妇的心情、营养、休息、适当运动、恰当胎教等都是十分重要的,如果不注意这些,宝宝出生若有任何不健康现象,不但会辛苦奔波于医院,还会花去N多费用,更是给宝宝可能带来终生的问题,因为胎生带来的病痛或不健康因素,后来是不太可能消除的。 

    对于孕妇和全家而言,生一个快乐健康聪明的宝宝比什么都重要,如果因为休假、待遇、工作追责等单位或他人的原因而引起经常不快乐,就完全没必要,把这个道理想通,遇事不急、冷静处理,就好办了。 

    想周全问清楚 

    楼主一边安心孕育,同时对工作和待遇问题也要兼顾,掌握好事实、熟悉相关法规、讲出相关理由、不要轻易签字就好,比如:为何提前休假、提前休息期间工资、假满回岗职位待遇、生育津贴政策、社保报销流程等都要与上级领导甚至副总交流,如果有相应的书面材料当然最好,否则自己可以想办法录好音。 

    能够得到领导明确的答复当然最好,如果没有明确也暂时不要去较真儿,自己按照流程请假、安心回家养身体待产就是,不明白或者与自己的要求相差甚远或者明显违法的也不要急于要求答复,反正自己不着急签字,一切等生产后再说。 

    顺便补充一点:我们这里的生育津贴都是生育员工自己拿相关资料去社保局,社保局审核批准后2-3个月后把津贴打到员工自己的社保卡上;社保还是由公司继续购买着走,个人部分该自己出的可以由公司先象征性发了工资,以便能满足社保个人费用的支付,届时看津贴与工资的高低情况来定;生育费用的报销也是生育员工在出院时与医院结算的,公司根本不需要参与任何环节与不需要提供任何材料的。也许各地情况不一样吧,具体请按当地社保部门的要求办理。 

    少担心网站效果 

    至于副总说网站效果不好要追究责任一事,楼主只是参与者,又不是主导者、组织者,即使追究责任也是次要责任,况且效果不好的原因多着也,供应商维护问题、公司使用问题、员工熟练程度、公司网速问题等,而且现在并没有实施,还主观想到休息后扣自己工资,就是白担心了。 

    也就是说,如果追责,楼主不签字,或者理由事实不充分,或者公司没有相应的规章制度,一旦认真起来,公司都是站不住脚的,事儿要一件件做,发生在后面的事情为什么要提前来做呢,怕什么,一切都等到顺利圆满生产后再说。 

    产后维护权益 

    看样子,据估计,楼主正当的一些权益可能会被其公司非法侵占,一旦产后三四个月上班后,就可以一件件来清理了。 

    不管是工资福利、生育津贴、社保报销、岗位职位、网站责任等,只是处理太不公平,明显违法,就一定要据理力争,当然要动动脑筋,比如:找找自己在当地政府的关系、找仲裁庭或街道办人员给公司致电等,如果实在没办法,只好仲裁和诉讼了,要知道,三期女员工的权益是非常容易得到支持的。 

    当然,如果自己这些权益能够得到90%以上的满足,也就OK了,不要太过计较,看样子,楼主毕竟还想在公司继续干下去啊。 

我的点评

    不管是工资福利、生育津贴、社保报销、岗位职位、网站责任等,只是处理太不公平,明显违法,就一定要据理力争,当然要动动脑筋,比如:找找自己在当地政府的关系、找仲裁庭或街道办人员给公司致电等,如果实在没办法,只好仲裁和诉讼了,要知道,三期女员工的权益是非常容易得到支持的。

赞同

收藏

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
努力过,辉煌过,成功过,失败过。拽过,牛过,还差没死过!!
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
8小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
8小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
8小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
8小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
8小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
8小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
8小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
8小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
8小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
8小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
8小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
8小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
8小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
8小时前    中央
中华人民共和国关税法
8小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
8小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
9小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
9小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
9小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
9小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
9小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
9小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
9小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
9小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
9小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
9小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
9小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
9小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
9小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
9小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
9小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
9小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
9小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
9小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
9小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
9小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
9小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
9小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
9小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
9小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
9小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
10小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
10小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
10小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
10小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
10小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
10小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
10小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
10小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
10小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
10小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
10小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
10小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
10小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
10小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
10小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
10小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
10小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
10小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
10小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
10小时前    通用技能
什么是管理体系
10小时前    通用技能
产品四个生命周期
10小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
10小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
10小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
10小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
10小时前    通用技能
什么是产品生命周期
10小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
10小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
10小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
10小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
10小时前    通用技能
公司裁员什么流程
10小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
10小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
10小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
10小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
10小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
10小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
10小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
10小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
10小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
10小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
10小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
10小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
10小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
10小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
10小时前    人力资源规划
员工离职流程
10小时前    人力资源规划
今日打卡案例 91 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 40

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 22

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了