三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

充分体现人性化,合理解决此纠纷

作者 钱磊 更新于:2016-06-06 16:11 20836
内容来自 2016-06-13 打卡话题
单位有权利让怀孕女员工提前休假吗?
  我是一名私企的员工,工作已有两年半,现在怀孕有7个月了。早在刚怀孕的时候,公司领导就筹划着招聘新人顶替,让我早点休假。
  新人招到后,我教的很用心,可就在上周我们经理说对我说考虑到我身体不便,让我一周内交接清楚工作,然后提前休息,也没提休假期间发不发工资。前几天在工作群中,副总提出因前期公司网站效果不佳,要追究责任。这个工作我参与过,现在公司想借此为由追究我的责任,其目的是为我在休息以后为扣留工资找理由。
  现在快临产了,我的生育津贴、社保报销还都需要经过公司才能取得,我既想维护自己的合法权益,但又有点投鼠忌器,我该怎么办?
  我是一名私企的员工,工作已有两年半,现在怀孕有7个月了。早在刚怀孕的时候,公司领导就筹划着招聘新人顶替,让我早点休假。
  新人招到后,我教的很用心,可就在上周我们经理说对我说考虑到我身体不便,让我一周内交接清楚工作,然后提前休息,也没提休假期间发不发工资。前几天在工作群中,副总提出因前期公司网站效果不佳,要追究责任。这个工作我参与过,现在公司想借此为由追究我的责任,其目的是为我在休息以后为扣留工资找理由。
  现在快临产了,我的生育津贴、社保报销还都需要经过公司才能取得,我既想维护自己的合法权益,但又有点投鼠忌器,我该怎么办?
展开

    作为一个适龄的女青年,正常的生育是国家法律法规所赋予的权利,任何单体或个人都不能因此而对孕期女职工有过分的要求。对于此打卡所提出的问题“提前休产假所造成的生育津贴、社保报销还都需要经过公司才能取得,我既想维护自己的合法权益”,我觉得企业不能如此无情!具体的设想与做法是:

    一、企业管理制度是否合理。

    1、充分根据国家的相关法律法规、企业制定规范、合理的管理制度和管理程序,以利于具体的管理与运作。

    2、相关的管理制度是否经过征求员工的意见或建议程序,这不仅是充分尊重员工,也是关系到企业管理制度是否合理、规范的重要内容。

    3、如果有不合理、不规范的内容,企业可在广泛征求意见基础上,经过职代会的讨论通过并公示后再执行,以体现其合法性。

    二、如何规范提前休产假制。

    1、如果企业要让某女职工提前休产假,是否合理与规范,首先必须是职工自己根据怀孕反应的需要;如果企业一定要求员工实行,必在征求当事人同意的基础上才能实行,决不能单方面强制执行。

    2、即使怕某职工因突然的休假而影响企业的正常进行,可以先配备或提前安排其他职工界入,也不能因为怕影响工作而采取强制性的方法来要求她中止工作。

    3、根据一般的生育规则,女职工的休产假主会安排在生育之后进行,除非是遇到其怀孕反应过于严重而不得不前提提出的情况。

    三、一旦女职投诉怎么办?

    1、即使企业有要提前要求其休产假的设想,可以先与女职工交流、沟通,不能因为有内部管理制度或以不能影响企业正常生产为由而强制地提前让她休假。

    2、如果是企业强制要求女职工提前休产假而发现有违法、违规的问题,可以向当地的人力资源和社会保障部门投诉,一旦经情况企业有相应的应急准备吗?

    3、一旦她在当地人力资源和社会保障部门投诉成功,企业又有怎样的对策和措施措施,而这些对策、措施是否能够站住脚并取得最后仲裁的胜利?

    四、能以各种理由扣除工资?

    1、对于三期职工的正常维权国家有一系列法律法规的规定,在无特殊理由的情况下,不能随意寻找个理由来扣除职工的工资,这是既不合情、又不合理的理由。

    2、一旦企业的管理制度与国家的法律法规相矛盾或冲突,那只能以国家的法律法规为标准,到时吃亏的还是企业,不仅要补发职工的工资,更会在企业名誉上受到严重影响,这是万万要不得也是不应该的。

    3、作为一个规范的企业,不能因扣除女职工的一点小利而在企业内外受到社会舆论的谴责,这一切的问题最好是协商解决,而非强制性。

    总之,企业不得单方面提前要求女职工休产假。对于企业中的提前休产假所造成的生育津贴、社保报销还都需要经过公司才能取得,企业既然想维护合法权益,就必须本着严格执行国家法律法规的原则基础上,在与其协商的提前下合理解决纠纷或问题。

140

44

29

永远的光

29楼 永远的光

学习了,谢谢!

2016-06-13 16:54:21 回复 赞(0)
shi1628

28楼 shi1628

学习了。

2016-06-13 15:41:25 回复 赞(0)
星缘海

27楼 星缘海

学习了,谢谢!

2016-06-13 14:48:48 回复 赞(0)
小爱要努力

26楼 小爱要努力

学习了

2016-06-13 14:44:08 回复 赞(0)
sunyl

25楼 sunyl

谢谢分享

2016-06-13 13:37:07 回复 赞(0)
爱你不是23天

24楼 爱你不是23天

只能合理平息情绪的找主管领导沟通解决,如果是去投诉公司,那你在公司就做到头了,

2016-06-13 13:25:44 回复 赞(0)

白玉京

@爱你不是23天:对于这样没有人情味儿的公司和阴险(副总找茬)的领导,我觉得自己的利益就是要争取,自己的正当权利一定要争取,等生完孩子之后再找别的工作,生完孩子的女性工作还是比较好找的。

2016-06-13 15:19:24回复
晨晨2016

23楼 晨晨2016

解释很全面

2016-06-13 12:51:57 回复 赞(0)
冉冉0818

22楼 冉冉0818

老师我现在想咨询一个事,如果是职工提出提前休怎么算呢,算病假、事假、产假呢

2016-06-13 12:18:52 回复 赞(0)
hklte_hr

21楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-06-13 12:03:07 回复 赞(0)
HR随缘吧

20楼 HR随缘吧

学习了,谢谢分享

2016-06-13 11:36:42 回复 赞(0)
S_1323739177

19楼 S_1323739177

谢谢分享,学习了。

2016-06-13 11:00:30 回复 赞(0)
老人事刘

18楼 老人事刘

如果情况属实,只能说公司有点那个什么,呵呵!你懂的!但作为从业者,我个人认为自我保护意识一定要有:所有工作有无计划,有无分工,工作结果有无记录;如果这些没有,能改变的可能就不会太大。

2016-06-13 10:58:37 回复 赞(0)
炯炯Joan

17楼 炯炯Joan

学习了,谢谢

2016-06-13 10:27:16 回复 赞(0)
Bruce41352

16楼 Bruce41352

学习了~

2016-06-13 10:26:35 回复 赞(0)
庐梦制卡科技

15楼 庐梦制卡科技

******

2016-06-13 10:22:57 回复 赞(0)
hx晓晓

14楼 hx晓晓

学习分享了

2016-06-13 10:11:05 回复 赞(0)
飘浮

13楼 飘浮

学习了,谢谢

2016-06-13 10:01:56 回复 赞(0)
3158167

12楼 3158167

学习了

2016-06-13 09:56:33 回复 赞(0)
cat王

11楼 cat王

学习了

2016-06-13 09:40:25 回复 赞(0)
支书

10楼 支书

法律,是道德底线的最后一道屏障。当我们总是在法律上考虑问题的时候,说明我们的社会道德已经沦丧到相当危险的地步了。面对风云莫测的经济态势和纷繁复杂的竞争环境,企业的生存也是举步维艰。但是这不能成为良心和道德丧失的理由。我们之前总是在谴责万恶的资本主义和资本家,但是现在呢?换了名字后,本质呢?当我们以苛责的态度,对待弱势的员工时,是否想到我们在同时要求员工的无私奉献和忠诚忘我?社会地位的不平等,决定了权利义务的畸形对应!对于此事,本人认为保持理智先搞清楚公司的真实意图并寻求正常的沟通渠道进行沟通解决,同时做好相关证据资料的收集工作,以备将来的呈堂证供。

2016-06-13 09:15:37 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
1976年下放,1979参加工作并先后从事过人资科长、办公室主任、副总经理、总经理等职,县作协成员,经济师。
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
40分钟前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
2小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
2小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
2小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
2小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
2小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
3小时前    招聘
面试通过怎么回复
3小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
3小时前    招聘
面试结果怎么问
3小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
3小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
3小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
3小时前    招聘
面试不通过怎么回复
3小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
3小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
3小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
3小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
3小时前    招聘
面试有意向怎么回复
3小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
3小时前    招聘
面试后几天给回复
3小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
3小时前    薪酬福利
绩效考核办法
3小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
3小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
3小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
3小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
3小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
3小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
3小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
3小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
项目考核指标
3小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
3小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
3小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
4小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
4小时前    招聘
面试通过了如何回复
4小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
4小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
4小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
4小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
4小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
4小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
4小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
4小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
4小时前    招聘
怎么回复面试结果
4小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
4小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
4小时前    招聘
通过面试怎么回复
4小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
5小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 157

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 132

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 248

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了