比 老 板 更 老 板
影响老板,也就是让老板听自己的合理意见,甚至与老板争执,最终还争赢了。能做到这样的HR者,确实不多。为最终达到老板听从自己意见的质变结果,那么,引导老板逐渐接受自己意见的量变过程要怎么做呢?我认为主要从以下三方面来影响老板。
行动感动老板
有人说过,全公司只有老板最敬业,所以,老板通常看不起任何一个下属,从能力、责任心、敬业度、开源节流、大局观、无私等,老板始终认为,全公司只有他第一。
为赢得老板认可,就需要在这些方面用实际行动展示出来,就HR者而言:
敬业度。主动加班、乐于下班开会、主动周末上班、下班回家仍在处理工作,总之,除了睡觉和少部分时间陪家人外,其余时间都是在工作上。这种用时间战术来赢得老板芳心的做法,是比较奏效的。
能力上。公司所需要的人才,能够很快到位;公司遇到内部管理问题,能够很快找到解决和预防的方法。总之,内部管理,特别是员工的管理,在公司范围内,你的做法或意见总是最正确的,而且经得起时间的检验。
大局观。不管是选才、规章制度、考核、企业文化等,不能只考虑当前,就要着眼未来三五年甚至十来年的需要,这就需要把握行业和公司的发展脉络,甚至比老板考虑得更细致一些。
责任心。不能仅仅局限于人资或行政板块,市场、研发、制造、售后、仓储、品质等公司各方面的工作都要关心,不管是平时的问题,还是紧急意外事故,遇事都要主动参与到解决问题的行列中,动用自己一切用的公司内外关系,一定要最快最经济的进行解决,主动承担相应的责任,并坚守到最后才离开。
无私。老板最担心自己的一分一厘跑到别人腰包里,不管是从哪个渠道得到的好处都需要交公,最终由老板或公司去决定,中介派遣公司的请客送礼、下属员工的礼物、政府部门的奖金等,从来不介绍自己的亲戚、老同事来公司。
开源节源。利润是通过挣来的,但也是节约来的,如果浪费,再多的钱也不够用,7S管理落地实施、费用审核、定岗定编、人力成本控制等,体现出比老板更严格的做法来。
说得好不如做得好,做得好不如果效果好,总之,老板最关注结果,也会探究过程,用严谨有效的行动来证明自己是百分之一千为了公司的利润节节高,以此来感动老板是最有效的。
要据理力争
公司里难免有老板想偏心的人或事,可能是他的亲戚朋友、家人等,或其他自恃业绩不错人员的行这,在制度、事实面前,一定要敢于坚持原则,即使老板出面,也可以不让步,要据理力争,说服老板和相关当事人,认清形式,不是就事论事,还应看更长远些,从公平性、员工长远管理、公司信誉来考虑,不管是奖与罚,一定要公平公正,要经得起时间的检验和后人的推敲,不要做被后人骂的事。
当然,为照顾老板的颜面,争执时,最好不要在公众场合,私下当面二人拍桌子打巴掌都可以。如果没有自己的主见,一味按老板的意见办,在老板看来,如果事情做对了是老板的功劳,如果做错了会怪罪你没有主见或执行中不知道灵活处理,总之,都是你的错。
所以,还不如坚持自己经过推敲的意见,一味服从的下属,老板并不重视,相反,那些工作中显得很强势的,老板往往会认真对待。
少笑多听多想少说
上班就是上班,对就是对,错就是错,上级就是上级,下级就是下级,说事就说事,哪有那么多好笑和开玩笑的,不管是对同事、上级、老板还是下属,都不要有任何笑容,情愿做一个冷面人,也不要给人一个热心随和人的印象。
不管是谁说的话,都不要急于表态和行动,要多想几个为什么,多从几个角度来分析利弊,拿不准、没搞清楚前,绝对不要说,情愿稳起不动,如果真问到,可说再想想。目的是在于要么不说,要说一定是最准确、没有走动的结论性说法,也就是老板也不得不听的意见,更不要说其他人了。
以上这几点做到位了,老板一定会听你的,当然,也许你还有其他更有效引导老板的方法,拿出来分享。
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11楼 右手揣左兜
哇哦,还好我比较幸运,遇见了一个好老板,老板告诉我说:只要你足够专业,就可以成为老板的重要专家和执行助手。秉俊哥赞哦~
10楼 丹枫玉露
比老板更老板,当然更有影响力,一赞一票,感谢分享!
9楼 周雨曦
不管是对同事、上级、老板还是下属,都不要有任何笑容,情愿做一个冷面人,也不要给人一个热心随和人的印象。一定要这么做吗?我自己做了,试着做了四年,然后我发现自己在工作中真的变的很严谨很有威信,但同时,糟糕的是我发现我的乐观阳光和爱笑在工作中没有影子了。。。随和是我迫切需要学习和改变的!然后我就发现自己不好了,到底是要严肃严谨还是随和呢?到底是哪个?! 其实严谨中也有话语权很重被人尊敬的,嬉笑中也有笑里藏刀让人回避的,关键的还是专业能力吧。
8楼 安然7908
秉骏哥是在写“比老板更老板”哦~
7楼 伯乐宗
看透不能说透,你看有多少不知就里的,所以啊,做老板真的很难。投一票。
6楼 laurel静
偏重理论化
5楼 Jennyflying
有几点不太赞同,如果是双休的情况下,每天义务加班包括周末都去加班,反而会让老板以为是你效率低,对你工作能力存在怀疑,另外,如果真的要做到让别人觉得自己不是随和的人,我觉得这样的HR也蛮失败的,如果HR天天板着脸处理员工关系,请问他能一直在这个岗位发展下去?笑在沟通中也存在问题?如果老板跟你在讨论时,自己一副苦瓜脸,这种工作态度只会让老板觉得,你不能把握好自己的情绪,反而弄巧成拙
4楼 maysu
如果不是甘心乐意的做,而是讨人的喜欢,真的会长久吗?心里不会不平衡吗?不断的加班,事情没有那么多也要表现出那么忙,是不是效率有问题?很多时候的行动只是一时的!如果本身是一个很有亲和力的,温暖的人,为什么要成为冷面人,多累啊。
3楼 connie梦轩
少笑,比较难吧,这样办公室会很压抑的~~~~~~~
2楼 曹锋
少笑?这个不是很接受,其他还好
1楼 往事随风
大卡站在桥上看风景!