岗位津贴看企情高温补贴由法定

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-05-17 14:45 20479

内容来自 2016-05-24 打卡话题

　　我们公司是一家毛线纺织企业，属于制造轻工业，现有员工800人左右，员工类型分为办公室职员和生产工人，其中生产工人有室内作业的，也有室外作业的，岗位和工种比较繁杂。近期公司正在做薪酬福利调整方案，其中涉及到一些福利补贴的新增和删减。
　　在上周的研讨会议上，公司初步拟定了要删减补贴和津贴的岗位并和各部门沟通，可是各用人部门领导不同意，并且各种诉苦和争辩，结果搞得不仅原先想删减的岗位津贴和补贴没删减下来，各部门领导反而还要求给一些没有岗位津贴和高温补贴的岗位提供相应补贴。
　　目前的主要问题出在哪些岗位应该发放岗位津贴和高温补贴，哪些岗位应该删减原有的一些补贴，请各位牛人支招，作为人资部门我们该如何评估？

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尊重大家，节约时间，废话少说，直接干货：

岗位津贴

为什么要有岗位津贴？一般来讲，有两个原因：一是在正常的工资结构和薪等级上不方便体现，然而如果不设置津贴又无法吸引和留住员工；二是按照行业或公司习惯，同行企业基本都在津贴的岗位，如果人有我无，就难以服众。

另外，岗位津贴属于企业福利项目的范围，设置与不设置或者设置哪些岗位及什么标准，全由企业自己作主，只不过，一定要站在员工角度考虑，即：一旦设置了，要取消或降低标准，真是非常困难的，即使企业效益不好，也难说服员工的。这在昨天的分享中已经提及。

毛纺织企业，部门一般有：总经办、财务、行政后勤、人资、质检、物流、半精纺、精纺、证券、审计、技术、设备、销售等，800人左右的企业规模，也算中等企业，如果要设置岗位津贴，原则上讲，中层以上、技术/设备/销售/半精纺/精纺等骨干员工应当要有岗位津贴，其他岗位的津贴则可以考虑取消。

费用控制

毛纺织行业，效益应当不会太好，如果不控制福利费用，企业压力将越来越大，对于岗位津贴设置、增减或标准，有以下建议：

费用控制。不管怎么调整，全年津贴总费用不增加，略有降低更好。

高管礼让。即使各部门争执难下，多半因为企业效益不是太好，建议高管即中层以上管理人员主动让步，降低津贴标准或者干净取消津贴，中高层如此姿态，其他员工难以再说什么。

技术销售。建议适当提高销售/技术骨干人员的津贴，以吸引和稳定他们，当然，生产一线的骨干员工也应考虑在内。

增加面积。津贴是公司福利，建议增大受惠面，提升大家士气，为保证不超过费用，可以调协不同档次，这个面，可以占员工总数的30%左右，即240人左右。

多次讨论。不要希望一次例会就能够落实津贴方案，可以多次讨论，主要朝企业经营困难实际、适当降低标准、增加津贴面积等三方面来走，做到：原有津贴岗位不变化，但标准要降低，还可适当增加部分岗位享有津贴。

高温补贴

由于我国大多数区域夏季气温较高，国家不但出台了相应的法规，各地方也有适合本地区的条例，所以，高温补贴不是企业自主行为，而是必须实施的，否则，将承担违法责任。

但是，高温补贴必须结合本地区条例实际来开展，就拿重庆来说，就有《重庆市防暑降温措施管理办法》来约束，其中第5条规定高温月份为6-11月；第19条规定，发放标准有三个档次，一般高温5元/月/人、中度高温10元/月/人、强度高温15元/月/人，而且应当与企业薪资发放时间同步进行；第25条规定了企业的违法处理。具体内容无需罗列，各地区请各自参照地区规定。

也就是说，只要当地气象局公布的气温达到高温补贴的条件，而且员工工作环境达到补贴的温度，企业没有相应的降温措施，企业就必须按时足额给予每位员工高温补贴，否则，如果员工投诉，企业将承担相应责任。

当然，如果室内工作的员工，有相应的空调降温，工作的环境温度始终达不到补贴的标准，是可以不给予补贴的，但建议在相应的工资管理办法中给予明确，以免引起误解。除此之外，这个高温补贴就是普惠制，人人都有份、个个都一样。

建议就好

哪些岗位有津贴、标准是什么样？国家和地方对高温补贴的规定、本地区往年高温情况、企业通常做法等情况，人资部门不是评估的问题，是应当及时向公司领导讲解或建议，而不是到处向普通员工去宣传，当然，部门负责人是可以知道的，但一定要请他们按照公司的决定去执行，给全体员工解释和说明，当然，如果费用过大（超出去年较多），人资部门要及时提出来，并讲出自己的建议。

最终采取什么样的岗位津贴方案，是公司领导来确定和批准的，高温补贴由于是法规硬性规定，建议在制度或员工手册中如果无法回避时，可写“按照国家和地方规定执行”。

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