离开该离开的地方，越早越好

作者王光伟 2016-05-03 16:58 14257

内容来自 2016-05-06 打卡话题

　　我在一家策划公司做行政助理，一直以来跟上司的工作关系都很融洽，她在工作中给予的帮助也比较多。本来以为一切都挺好的，可是1个月以前的工作会议上，我们因为工作原因当场起了点争执，当时大家都在气头上，也说了一些狠话，但事后想想，自己也有不对的地方，会议结束后的第二天，我就去找她道歉，但已经无济于事了。
　　从那以后，她对我的工作不闻不问，如果有需要交代的工作也让别人帮忙转达，甚至有时工作会议都不叫我参加。这种被冷暴力的感觉真的让人窒息了，非常苦恼。
　　请问大家，面对职场冷暴力，我该如何是好？

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遭遇职场冷暴力，这个问题说大不大，说小不小，关键要看是谁向你施加的“暴力”。有些人施加的暴力，可以睁一只眼闭一只眼，忍一忍就过去了；而有些人对你施加的暴力，则必须想法设法排除，若不能排除，就可能影响到你的工作，乃至企业整体了。很不幸的是，案例中的朋友遭遇到的就是后一种情况。因为这个施加暴力者是自己的直接上级，这个角色太关键了。

现在回到问题本身来看这件事。

一、案例解读

起因：按照案例中的说法，是由于工作会议上产生了争执，并将这种争执扩大了；

修复：案例的主人公采取事后道歉的补救措施，从中可以看出他确实努力去修复关系了；

二、原因分析——冷暴力是如何出现的

没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。正常情况下，上级即使对下属有所不满，也不会对其轻易施加冷暴力的，因为他需要有上级的高姿态。若下属已经道歉，但上级仍对其施加冷暴力，那么，无外乎存在以下几种原因。

第一，下属的道歉缺乏诚意，而且也没有弄明白上级为何不满。上级对下级的不满，往往并非由工作分歧产生，而是源于下属对自己不够尊重。这时候，下属向上级道歉时，若不能考虑上级的感受而去道歉，那么势必将无果而终。若上级在公开场合对下属进行了错误的批评，那么，只需事后在私底下向下属道一声歉就可以了；反过来，若在公开场合，下属让上级下不来台，那就不是私底下道歉能够解决的问题了。

第二，上级的心胸过于狭隘。若是遇到了一个心胸狭隘的上级，将你与他的争执一直记在了心里，那么，你需要的就不是道歉了，而是想办法另谋高就！尽管人们常说，宰相肚子里能撑船，但事实上，确实有很多上级的心胸是非常狭隘的，一丁点儿小事可能都会记你一辈子，这时候，你只能小心处事，事事谨小慎微了。如果实在无法获得他的谅解，只有离开这一条路了。

三、应对策略——走出冷暴力

基于以上分析，我觉得可以这样考虑这件事。

首先，重新思考上级为何恼火，而非要给自己施加冷暴力。如果你找不到上级发火的真正原因，而是一味地道歉，也会让上级感到缺乏诚意，只是一种敷衍。若确实是因为让其丢了面子而迁怒于你，那么，恐怕你需要通过某一此行动让其找回面子了。

第二，坦诚与上级沟通，并认真剖析自己的错误，越深刻越好。争取更多的向其汇报工作的机会，努力挽回局面。

第三，以退为进。如果实在不能化解上级对自己的冷暴力，向其提出辞职，也并无不可。若上级不加阻拦，那就说明在上级心目中你早该走了；若上级还想留你，那么，冷暴力也就会解除的。

不要为离开一个让你痛苦的地方而感到恋恋不舍：离开该离开的地方，越早越好。

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