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如何提高面试到场率

作者 王泽强 更新于:2016-02-16 08:28 31523
  我是一个有2年工作经验的HR,前不久才加入现在的公司,我们公司是做电话销售的,目前有30多人。我平时的主要工作就是招聘电销业务员,打电话预约求职者。
  最近,收到的简历比较多,网上的资源也很丰富,但是一打电话预约求职者的时候总是被问到一些和业务相关的问题,有的求职者说要先了解一下、看一看之类的话,然后就杳无音讯了。还有一些人,虽然电话沟通时约好了面试时间,但是面试的时候还是会被放鸽子,真正到公司面试的人寥寥无几。整天累得够呛,却没有什么效果。
  请各位牛人指点一下,电话预约求职者的时候有哪些技巧?如何才能提高邀约面试到场率?
  我是一个有2年工作经验的HR,前不久才加入现在的公司,我们公司是做电话销售的,目前有30多人。我平时的主要工作就是招聘电销业务员,打电话预约求职者。
  最近,收到的简历比较多,网上的资源也很丰富,但是一打电话预约求职者的时候总是被问到一些和业务相关的问题,有的求职者说要先了解一下、看一看之类的话,然后就杳无音讯了。还有一些人,虽然电话沟通时约好了面试时间,但是面试的时候还是会被放鸽子,真正到公司面试的人寥寥无几。整天累得够呛,却没有什么效果。
  请各位牛人指点一下,电话预约求职者的时候有哪些技巧?如何才能提高邀约面试到场率?
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    HR在招聘中总会这样的情况:今天在招聘网站上看到某某求职者已经投了公司简历,电话通知对方过来面试,却状况百出,不是被放鸽子,就是临时有事变卦来不了……真正到场面试的寥寥无几,招聘的苦只有真正做过招聘工作的HR才能知道,好像是 HR求他们来上班一样。明明电话通知了15个人面试,只有5个到场面试,初试人员的到达率低得吓人,进入复试的只有3个,最后只有1个入职,这可能是最理想的了,可能还有更低的。那么如何提高面试到场率呢?有哪些需要注意的:

     一、初次与应聘人员打电话要展示HR的专业度,同时把握好通话的时机。

    当HR在搜索简历或筛选简历中,发现有合适的应聘者时,就会打电话给合适的应聘者来公司面试,那么在给应聘者打电话时要明确几点:1、我是谁?HR首先要自报家门,介绍自己是XXX公司的人力资源部的XX。2、询问对方是否方便接听电话?请问您现在方便接听电话吗?如果对方回答方便,则通话继续,如不方便则约定好下次通话的时间。3、询问对方是否在职还是已经离职?有些应聘者往往是在职人员,这时候就要询问对方是否在职。有些尽管属于在职状态,可能是在寻找更好的发展平台,或对目前的工作不是很满意,或是在做工作交接,如果因为对方在职,就不考虑的话,往往会错过人才。4、询问对方是否有印象给我司投过简历。有些求职者为了能有更多的面试机会,往往会海投简历,具体投了哪家公司的简历,对方未必能记得清楚,如果对方没有印象,HR可以提醒对方去XX招聘网站的个人中心查询一下再进一步电话沟通。5、询问对方对我司的招聘职位是否感兴趣?如果是对方投的简历,一般都有兴趣,如果是用人单位搜到的合适简历,对方没有投过简历,则有必要询问一下对方对我司的招聘职位是否感兴趣。 

    二、通话结束后,立即给求职者发送一份面试邀请的电子邮件或短信。

     如果对方对我司的招聘职位很感兴趣,并有意来我司面试,通话结束后,HR需要立即给求职者发送一份面试邀请的电子邮件或短信,如果是短信的话尽量简洁一些,应包含公司名称、职位名称、具体面试时间和地点、详细的面试地址、联系电话和联系人、有效期。如果是电子邮件的话,则可以详细些,除了包含以上信息以外,还可包含公司详细介绍、职位描述、可向求职者公开的薪酬福利待遇。需要提醒的是,无论是电子邮件还是短信,最好能有收到请回复的内容,如果对方未回复,则需要电话确认对方是否收到面试邀请函。

     三、面试时间如发生变更,HR可与求职者约定好求职者方便面试的时间。 

     当HR与求职者约定好面试时间,求职者若口头承诺会在约定时间到场,但为了预防求职者临时变卦,可提醒求职者,企业安排面试需要做很多准备工作,如求职者临时有事不能赴约面试,请提前1天通知企业,企业可以与求职者再约时间进行面试。在求职者队伍中,除了离职的,也有在职人员,和他们约定面试时间,需要提前预约,因为他们很可能在工作时间无法请假,需要与他们约定一个他们方便面试的时间,如果企业介意对方在职很有可能错过一个合适的求职者。人才在人才市场中总是抢手货,为了体现企业对人才的重视,HR在电话沟通中代表公司对求职者表示认可,如XX部门的经理或XX总看了您的简历很满意,有意当面与您详谈,这体现了企业对求职者的重视。 

     招聘过程中被放鸽子,很多时候,是HR细节的工作没做到位,跟进的工作不到位。如果HR招聘工作中,细节工作都做到位了,该跟进的已经跟进,最后求职者还是没有到场,那么问题就出在求职者身上。

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金华影子

15楼 金华影子

学习

2016-02-17 17:06:20 回复 赞(0)
新钓客

14楼 新钓客

感谢分享!想得周到,站在为应聘者服务的角度去考虑问题,接地气很实用。

2016-02-17 17:04:01 回复 赞(0)
文文伟伟

13楼 文文伟伟

学习了,谢谢分享!!

2016-02-17 16:18:15 回复 赞(0)
paranoid123

12楼 paranoid123

讲得很到位!谢谢分享!

2016-02-17 15:36:40 回复 赞(0)
angelrain

11楼 angelrain

实用性很强。谢谢

2016-02-17 14:46:16 回复 赞(0)
钱钳钱

10楼 钱钳钱

谢谢分享!

2016-02-17 14:38:42 回复 赞(0)
magic崔

9楼 magic崔

感谢分享,实操性很强,已收藏

2016-02-17 14:20:30 回复 赞(0)
枫中想念

8楼 枫中想念

学习了,很好已收藏!谢谢!

2016-02-17 12:31:07 回复 赞(0)

hrrrr

@枫中想念:学习

2016-02-17 14:01:32回复
宁波晓华

7楼 宁波晓华

感谢分享

2016-02-17 12:25:47 回复 赞(0)
锦绣谷

6楼 锦绣谷

很具体,学习了

2016-02-17 11:48:27 回复 赞(0)
最美的时光2013

5楼 最美的时光2013

学习了,跟进工作确实没有做好。

2016-02-17 11:26:45 回复 赞(0)
柳絮析金

4楼 柳絮析金

招聘难我是深有体会,不过学了这篇文章发现确实是自己的工作做得不够细致,受教了,感谢老师的精彩分享

2016-02-17 11:16:19 回复 赞(0)
永远的光

3楼 永远的光

学习了

2016-02-17 10:46:17 回复 赞(0)
nice小玲子77

2楼 nice小玲子77

春节招聘部门的工作确实忙,本案例也完全展现了很多电销行业招聘难的工作,谢谢老师们的精彩分享。

2016-02-17 10:39:24 回复 赞(0)
猫仔的团子

1楼 猫仔的团子

这个总写的好,一看就是在实践工作中有很深的体会。我是深有同感,赞!

2016-02-17 10:27:27 回复 赞(0)

王泽强

@猫仔的团子:看来你做过招聘工作,所以才有此体会。

2016-02-17 10:41:19回复

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10多年人力资源管理经验,现任职于海南零售企业人力经理,人力资源专业毕业,对薪酬、招聘、绩效有实操经验,在三茅人力资源网..
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