依照派遣特点，培养“T型”人才

作者刘鎏 2016-01-25 16:48 12386

内容来自 2016-01-26 打卡话题

　　我们是一家2013年成立的劳务派遣公司，主要业务是向各个用人单位输出基层员工，目前被派往用人单位的员工大概有七、八百人。
　　现在劳务派遣这行越来越难做了，基层员工不仅对工作环境和待遇有要求，对个人职业发展前景也很重视。很多被派往用人单位的员工由于没有归属感、晋升空间有限，离职率非常高。为了稳定基层派遣员工，公司打算为他们设计一个良好的职业发展通道，但是苦于目前没有标杆可以借鉴学习，请各位牛人多多指教。
　　请教各位牛人，劳务派遣员工的职业发展通道应该如何建立？

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派遣用工本质的特点的是雇佣和使用分离。劳务派遣机构为被派遣劳动者的雇主，而用工单位则是被派遣劳动者的使用者。简单说，劳务派遣公司是处在“你用人，我管人”的角色。劳务派遣公司一手托两家，需要兼顾双方的责、权、利。劳务派遣用工具有辅助性、临时性、替代性的原则。同时，劳务派遣期不得超过六个月。也就是说，劳务派遣多使用在临时的、短期的工作任务中。当然，在实际应用中，很多密集型企业也多采用劳务派遣形式。劳务派遣员工也会随着劳务合同的变更而经常变换公司或岗位。针对劳务派遣公司的特点和劳务派遣员工的工作性质，我们可以考虑将劳务派遣员工培养成为“T型”人才。

何谓“T型”人才？

“T型”人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示知识结构的特点。“—”表示知识的广度，“|”表示知识的深度。两者的结合，表示既有较深的专业知识，又有广博的知识面。

在劳务派遣员工的培养方面，我们可以将知识的广度狭义的理解为员工在实际工作中所应具备的素质或能力；知识的深度理解为岗位技能的深度。

1、知识的广度。由于派遣员工会经常变换工作单位，面对不同的企业、不同的领导、不同的工作任务等，这就要求派遣员工能够快速的适应新的企业，快速的融入团队，快速的掌握岗位技能。而且，在经常更换企业的过程中，员工的心态也会随之波动，不被重视、反应敏感等心理状态也经常会出现，所以我们要培养派遣员工更多的技能。如：环境适应方式、沟通技巧、抗压技巧及压力排解技巧等。从不同的侧面帮派遣员工能够更好的适应不同的企业需求。

2、知识的深度。也就是专业知识或岗位技能的深度。虽说我们是派遣员工到不同的企业，但岗位一定是类似的或相通的，所以，派遣公司可以针对常合作的企业进行针对性的岗位技能培训。保证一定数量岗位需求的人员的专业度。

人才培养说完了，就到了职业通道建设了。

笔者观点，针对派遣员工的职业通道建设是没有太大意义的。

首先，派遣员工多是针对熟练工种来进行的，此类人员多是社会底层人员，很少会被提拔的管理层级；

其次，即使派遣员工的素质比较高，各方面条件也很好，在派遣岗位有了比较突出的技能优势，那么也不会满足于派遣员工的身份，这时候也就是和派遣公司说再见的时候了；

基于以上两点，笔者认为做好用工企业与派遣员工的对接，做好“T型”人才的培养，保证派遣员工的技能水平，保证用工单位的满意度，才是派遣公司应该关注的焦点。

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全部评论(30) 我参与的评论

27楼 lucyzhu

谢谢分享

2016-01-27 09:01:11 回复赞(0)

26楼 hklte_hr

谢谢分享

2016-01-26 22:11:33 回复赞(0)

25楼旅途在路上

学习了。

2016-01-26 20:00:43 回复赞(0)

24楼老班长92

学习了，感谢分享！

2016-01-26 15:13:16 回复赞(0)

23楼新钓客

感谢分享！

2016-01-26 13:58:00 回复赞(0)

22楼 yan2012

学习了。

2016-01-26 13:24:46 回复赞(0)

21楼 Jenny18

多学习，现在劳务派遣很多了

2016-01-26 11:55:11 回复赞(0)

20楼 sunhillhr

谢谢分享，学习了

2016-01-26 11:51:28 回复赞(0)

19楼真善美淼森

谢谢分享

2016-01-26 11:43:45 回复赞(0)

18楼 BlackMamba

多谢分享

2016-01-26 11:05:33 回复赞(0)

17楼 rosemary898

谢谢分享

2016-01-26 10:48:29 回复赞(0)

16楼圣诞大爷老

学习了

2016-01-26 10:00:20 回复赞(0)

15楼袁亚红

有才，真有才！
三茅学习网上，有才的HR真多呀，有实战经验有研究理论。
给出的解决方案，一套一套地。超级赞！！！！

2016-01-26 09:59:32 回复赞(0)

14楼大漠之鹰

补充说明一下:
1、根据劳动合同法五十八条第二款：劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。劳务派遣工签合同最低是2年，不能签短期的，除非他要到法定退休年龄了。
2、劳务派遣多在普通的岗位上，从事重复性简单的工作为主，这个工作对于员工的要求本身并不高，这也决定了员工能够得到的晋升空间会比较少。实务中存在表现优秀的员工转正成为正式员工，并走企业的晋升通道，而非劳务派遣的来设计。
3、劳务派遣的利润已经很低，我们需要做的两个工作：一是加强招聘的力度，二是加强日常员工的关怀，降低流失率。对于员工的晋升通道设计，需要立足于员工所在的客户单位，不是我们劳务公司可以设计来的。

2016-01-26 09:56:52 回复赞(1)