选择没有高下，只有是否合适自己

作者周小冲动 2015-12-22 11:24 14081

内容来自 2015-12-25 打卡话题

　　在这个"良禽择木而栖，贤臣择主而侍"的时代，对企业忠诚的员工就显得特别另类，如果你所在的公司有在职8年以上的老员工，大部分人可能会对他竖起大拇指，表示敬佩；但也有一少部分人会认为这是"愚忠"，你本可以有更好的发展，却为什么要在一棵树上吊着呢？
　　今天，我们来讨论的辩题是：忠诚的员工就是好员工吗？
　　正方：是
　　反方：不是
　　你的选择是……

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一、职场忠诚≠久栖一根木

一家企业工作8年，被称之为忠诚之举，这个结论需要讨论一下。忠诚，我认为职场上表现在以下几个方面：

1、在其位，谋其政。说公司要求的话，做公司要求的事儿。

2、对外界，说公司的好，不说公司的坏。底线是遵守保密协议，高规格是尽可能的维护公司在公众的形象。大部分人在两个标准之间就可以。

3、不损害公司利益。底线是服务期间不占公司便宜，高规格是离开后不挖公司墙角。

职场的忠诚，肯定不是服务年限的多少，是服务期间雇主雇员间价值交换的质量。好比婚姻的忠诚，貌合神离的痛苦将就or接受失败的果断分手，哪一个才是真正对爱情的忠诚？

永恒的问题回答一定是“爱过”，才符合人类的思维逻辑。

二、老板重德or重能？

员工该选什么老板，讨论起来貌似有点不接地气。买方市场，毕竟，对大多数的屌丝青年们来说，手上有好几个offer的机会不多。我习惯去分析怎么才能实现拿到个offer。那我们先思考老板喜欢什么样的自己。

忠诚，第一直觉，差不多是说“德”的事儿。谈到“德”，自然就想到“能”。因为想到牛根生 “有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用”。老板眼中的好员工，要有德有能。在德能PK的时候，老板一定会重德。

因此说，对老板来说忠诚的员工是好员工。

三、回答辩论问题：选老板，重德or重能？

我们都是前景无限的有为青年，一定会在未来的职业生涯中有无数机会去思考哪个老板更合适自己。饶了半天，终于说到辩论问题了：良禽择木而栖，贤臣择主而侍，该不该挑老板？我没有单一答案，只能说，根据自己的成就动机做选择。

以成就他人实现自我价值的，更关注周围人对自己的认可和信任，就不会挑剔老板。也没有必要强扭着自己去挑剔老板，工作能让自己自在开心很重要。类似诸葛亮，对帮别人得天下视为信仰，对天下不感兴趣。

整合一切资源以成就自我为价值诉求的，更关注工作内容、收入和职位等级，就要挑选老板和平台了。我知道的古人也不多，就相应比个曹操吧。宁负天下人，不可被哪怕一人负。在自己不欣赏的老板手下工作，就是对自己人生的浪费。

成就动机，需要剥茧抽丝，定气凝神的好好分析，因为是深层的性格因素，不是那么容易得到正确的结论的，需要你真正的研究。可以借助职业倾向的测试，不妨多用几个；还可以跟智者沟通交流，佐证你的测试结论；重要的是，你自己的实际检验，在工作和生活中，面对选择的时候，仔细体会，做好自己的数据库。如果你是前者，你选老板时会更重德，后者，会重能。

选择没有高下，只有是否合适自己。

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2024-04-25 15:34

全部评论(33) 我参与的评论

30楼 mini山楂

thx

2015-12-25 22:49:37 回复赞(0)

29楼远望角

忠诚不等于工龄，忠诚不等于只说好听的

2015-12-25 17:14:57 回复赞(0)

28楼远望角

总结的好，学习了。

2015-12-25 17:14:20 回复赞(0)

27楼 zhxf

学习了，谢谢分享！

2015-12-25 16:17:21 回复赞(0)

26楼 hklte_hr

谢谢分享！

2015-12-25 16:16:26 回复赞(0)

25楼 SKTone

很有感悟，谢谢

2015-12-25 16:03:27 回复赞(0)

24楼我会成功

学习了，谢谢

2015-12-25 15:30:20 回复赞(0)

23楼雪影明月

分析得很好，学习了，谢谢分享

2015-12-25 14:37:44 回复赞(0)

22楼小鱼子的猫

忠诚是基于责任心的表现

2015-12-25 14:30:54 回复赞(0)

21楼 Sunny3776

学习了

2015-12-25 12:16:36 回复赞(0)

20楼多啦A了个梦

特意查了下忠诚的解释，我觉得还是把忠和诚分开来更贴切。
忠，中国古代道德规范之一。
诚，从言，从成，意谓对待人们要诚实讲信用，不搞鬼鬼祟祟的把戏和阴谋诡计。
那么，忠诚无疑是一个人的三观体现，遵循的是我们各自内心深处的道德标准。
所以，一个忠诚的员工必然是一个好员工！
首先，这里所提到的“忠诚”，它绝对与“呆的久”大相径庭！
其次，“忠诚”的员工，他的道德感及价值观会督促他完善自身，适应公司的发展需求，在不道德的小利及公司利益间做抉择时，他一定会毫不犹豫的选择前者。这至于公司难道不是大幸？
有人可能会说，单有忠诚，没有能力，这也是不行的啊。没错！但是请不要忘记，一个人的业务能力，可以通过多种途径培养、提升，但是想要改变一个人的三观及道德准则，这恐怕是难于上青天了！正所谓江山易改本性难移。
能力强的员工固然对公司发展非常重要，但是如果此能力强者品行不端，难保以后不成祸患。想想三国时代的吕布便可立见分晓！论能力，此人在三国时期也算顶级人才，可是雇佣他的几位老板呢？下场人人皆知。当今社会，用人失当到不至于丢了性命，但是如人饮水冷暖自知。
如果让一个三观不正、道德败坏的人，能力越来越强，短期内，公司可能会获得收益，但是长久来看，其危害可能会祸及整个社会的健康发展。正如一滴清水掉进墨水，水不会变清澈；反之，一滴墨水掉进清澈的胡泊，清水也不会因此变浑浊！
正所谓，物以类聚，人以群分。造就怎样的大环境只管重要！所以，人才的选择不仅关乎公司发展，往大了说，更加关乎整个国家。
突然想起了，《金星秀》里，金星问郭德纲：“现在选徒弟的标准是什么？”老郭：“以前，选徒弟，只看业务能力，看是不是说相声的料，但是现在，主要看人品，因为说相声你可以教他，人的本性你却很难改变”。。。对于如何选择人才，吃过亏的人恐怕最知道了！

易中天老师说过的，无论古今，老板们在选择人才时，总面临着两种窘境——能干的不忠诚，忠诚的不能干。
话虽如此，但是刘备还是遇到了关羽、张飞和诸葛亮，曹操也有自己的典韦、于禁和郭嘉。而且他们也都没有“跳槽”，一直忠诚于自己效力的“公司”可见，能干的不一定就不忠诚。
最后，我想说，无论公司与人才之间怎样相互选择，都需要也必须要建立在道德准则的基础上。于公司与国家都是大计也！
本期的讨论也应该改成“长期在公司工作的员工就是一个好员工吗”
一点拙见，见笑见笑了~