锐旗学校第20期人力资源管理师一级培训班课程表
一、上课时间:9:00--12:00 13:30--16:30 (课程表中特殊标注的除外)
二、上课地点:宏发大厦6楼634-636(天河区天河南二路19-21号)(三号线石牌桥地铁站A出口)
三、教务电话:020-6131 1316
时 间
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主 题
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地 点
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3月6日(周日)9:00-12:00
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学习指导
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学习考试指导、教材分析、学员互动、考试成功经验分享
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3月12日周六)
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培训与开发
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企业员工培训开发体系的构建、创新能力培养、 企业员工培训开发成果的转化、职业生涯管理、企业培训案例分享及真题演练。
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3月20日
(周日)
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薪酬福利管理
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企业薪酬的战略性管理、 各种薪酬激励模式的选择与设计、企业福利制度的设计、企业薪酬案例分享及真题演练。
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4月9日
(周六)
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绩效管理
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绩效管理系统设计的基本内容、绩效考评指标体系设计、绩效管理运作体系设计、绩效考评结果应用体系设计、绩效管理系统的诊断与维护、平衡计分卡的设计与应用、企业案例分享及真题演练。
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4月16日
(周六)
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劳动关系管理
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我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展、集体协商的内容与特征、重大突发事件管理、和谐劳动关系的营造、工作压力管理与员工援助计划、企业案例分享及真题演练。
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4月30日
(周六)
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人力资源规划
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企业人力资源战略规划、企业集团组织规划与设计、企业集团人力资本战略管理、企业案例分享及真题演练。
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5月1日(周日)
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招聘与配置
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岗位胜任特征模型的构建与应用、人事测评技术的应用、企业招聘规划与人才选拔、人力资源流动管理、企业案例分享及真题演练。
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5月14日
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总复习/综合评审辅导
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针对考试要求,系统梳理HR六大模块,理论强化辅导,深入解读考试题型,以帮助学员有效复习,通过考试。(免费)
一级综合评审的考评方式、考评要点、考评应对
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锐旗第52期人力二级职业资格认证培训班课程表
一、上课时间:9:00--12:00 13:30--16:30 (课程表中特殊标注的除外)
二、上课地点:宏发大厦6楼(天河区天河南二路)(三号线石牌桥地铁站A出口)
三、教务电话:020-61311316
锐旗学校第52期人力资源管理师二级培训班课程表
时间
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主题
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11月22日(周日)
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人力资源实操课(14:00-17:00)
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人力资源实操实战课程
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12月27日(周日)
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学习指导
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9:00--12:00 学习考试指导、教材分析、学员互动、考试成功经验分享
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1月10日(周日)
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招聘与配置
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员工素质测评标准体系的构建、面试的组织与实施、无领导小组讨论的组织与实施、企业案例分享及真题演练。
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1月17日(周日)
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培训与开发
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企业培训规划与课程设计、培训方法研究、管理人员的培训设计、培训评估系统的设计和标准的确立、培训效果评估的方法、撰写培训效果评估报告、企业培训案例分享及真题演练。
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1月24日(周日)
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人力资源规划
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企业组织结构设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的供给、需求预测及供求平衡、企业规划案例分享及真题演练。
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1月31日(周日)
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绩效管理
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企业绩效管理现状探讨,绩效考评的方法、绩效考评指标和标准体系如何设计、关键绩效指标(KPI)与360度考评方法、企业案例分享及真题演练。
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2月21日(周日)
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劳动关系管理
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劳务派遣管理、工资集体协商劳动安全卫生管理、企业劳动争议处理、企业案例分享及真题演练。
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2月27日(周六)
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薪酬福利管理
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企业薪酬调查 、工作岗位分类 、企业工资制度设计与调整、企业员工薪酬计划的制定、企业补充保险、企业薪酬案例分享及真题演练。
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时间待定
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总复习
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针对考试,梳理六大模块,理论强化辅导,帮助学员有效复习,通过考试。(免费)
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时间待定
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重点串讲
收费(自愿选择)
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考前冲剌阶段,将人力资源6大模块及基础知识复习范围最大限度的缩小,在有限的时间增加复习的针对性。
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时间待定(半天)
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论文辅导
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论文撰写要点、答辩复习要点、技巧等。
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2016年
5月
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8:30—10:00
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理论考试(90分钟)
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10:30—12:30
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技能考试(120分钟)
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锐旗第53期人力二级职业资格认证培训班课程表
一、上课时间:9:00--12:00 13:30--16:30 (课程表中特殊标注的除外)
二、上课地点:宏发大厦6楼(天河区天河南二路)(三号线石牌桥地铁站A出口)
三、教务电话:020-61311316
锐旗学校第53期人力资源管理师二级培训班课程表
时间
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主题
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2月28日(周日)
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学习指导
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9:00--12:00 学习考试指导、教材分析、学员互动、考试成功经验分享
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3月5日(周六)
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人力资源规划
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企业组织结构设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的供给、需求预测及供求平衡、企业规划案例分享及真题演练。
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3月13日(周日)
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招聘与配置
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员工素质测评标准体系的构建、面试的组织与实施、无领导小组讨论的组织与实施、企业案例分享及真题演练。
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3月26日(周六)
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培训与开发
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企业培训规划与课程设计、培训方法研究、管理人员的培训设计、培训评估系统的设计和标准的确立、培训效果评估的方法、撰写培训效果评估报告、企业培训案例分享及真题演练。
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4月10日(周日)
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劳动关系管理
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劳务派遣管理、工资集体协商劳动安全卫生管理、企业劳动争议处理、企业案例分享及真题演练。
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4月17日(周日)
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薪酬福利管理
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企业薪酬调查 、工作岗位分类 、企业工资制度设计与调整、企业员工薪酬计划的制定、企业补充保险、企业薪酬案例分享及真题演练。
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4月23日(周六)
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绩效管理
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企业绩效管理现状探讨,绩效考评的方法、绩效考评指标和标准体系如何设计、关键绩效指标(KPI)与360度考评方法、企业案例分享及真题演练。
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时间待定
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总复习
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针对考试,梳理六大模块,理论强化辅导,帮助学员有效复习,通过考试。(免费)
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时间待定
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重点串讲
收费(自愿选择)
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考前冲剌阶段,将人力资源6大模块及基础知识复习范围最大限度的缩小,在有限的时间增加复习的针对性。
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时间待定(半天)
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论文辅导
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论文撰写要点、答辩复习要点、技巧等。
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2016年
5月
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8:30—10:00
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理论考试(90分钟)
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10:30—12:30
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技能考试(120分钟)
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锐旗第53期人力三级职业资格认证培训班课程表
一、上课时间:9:00--12:00 13:30--16:30 (课程表中特殊标注的除外)
二、上课地点:宏发大厦6楼(天河区天河南二路)(三号线石牌桥地铁站A出口)
三、教务电话:020-61311316
锐旗学校第53期人力资源管理师三级培训班课程表
时间
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主题
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11月22日(周日)
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人力资源实操课一(14:00-17:00)
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人力资源实操实战课程
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12月27日(周日)
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学习指导
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14:00--16:30 学习考试指导、教材分析、学员互动、考试成功经验分享
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1月10日(周日)
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人力资源规划
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组织结构设计、工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源费用预算、案例分享及真题演练
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1月17日(周日)
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培训与开发
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培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立与推行、案例及真题演练。
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1月24日(周日)
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招聘与配置
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员工招聘活动的实施、招聘与面试的方法、员工招聘活动评估、案例及真题演练。
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1月31日(周日)
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绩效管理
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绩效管理系统的设计、运行与开发、绩效管理的考评方法与应用、案例及真题演练。
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2月21日(周日)
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薪酬管理
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薪酬制度的设计、工作岗位评价、人工成本核算、员工福利管理、案例及真题演练。
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2月27日(周六)
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劳动关系管理
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集体合同制度、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、工作时间与最低工资标准、最低工资保障制度、劳动安全卫生管理、案例分享及真题演练。
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时间待定
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基础知识
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人力资源管理师基础知识知识点讲解、试题练习
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时间待定
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总复习
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针对考试,梳理六大模块,理论强化辅导,帮助学员有效复习,通过考试。(免费)
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时间待定
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重点串讲
收费(自愿选择)
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考前冲剌阶段,将人力资源6大模块及基础知识复习范围最大限度的缩小,在有限的时间增加复习的针对性。
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2016年
5月
|
8:30—10:00
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理论考试(90分钟)
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10:30—12:30
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技能考试(120分钟)
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锐旗第54期人力三级职业资格认证培训班课程表
一、上课时间:9:00--12:00 13:30--16:30 (课程表中特殊标注的除外)
二、上课地点:宏发大厦6楼(天河区天河南二路)(三号线石牌桥地铁站A出口)
三、教务电话:020-61311316
锐旗学校第53期人力资源管理师三级培训班课程表
时间
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主题
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2月28日(周日)
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学习指导
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14:00--16:30 学习考试指导、教材分析、学员互动、考试成功经验分享
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3月6日(周日)
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人力资源规划
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组织结构设计、工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源费用预算、案例分享及真题演练
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3月19日(周六)
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招聘与配置
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员工招聘活动的实施、招聘与面试的方法、员工招聘活动评估、案例及真题演练。
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3月27日(周日)
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培训与开发
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培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立与推行、案例及真题演练。
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4月10日(周日)
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绩效管理
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绩效管理系统的设计、运行与开发、绩效管理的考评方法与应用、案例及真题演练。
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4月16日(周六)
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薪酬管理
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薪酬制度的设计、工作岗位评价、人工成本核算、员工福利管理、案例及真题演练。
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4月24日(周日)
|
劳动关系管理
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集体合同制度、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、工作时间与最低工资标准、最低工资保障制度、劳动安全卫生管理、案例分享及真题演练。
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时间待定
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基础知识
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人力资源管理师基础知识知识点讲解、试题练习
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时间待定
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总复习
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针对考试,梳理六大模块,理论强化辅导,帮助学员有效复习,通过考试。(免费)
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时间待定
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重点串讲
收费(自愿选择)
|
考前冲剌阶段,将人力资源6大模块及基础知识复习范围最大限度的缩小,在有限的时间增加复习的针对性。
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2016年
5月
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8:30—10:00
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理论考试(90分钟)
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10:30—12:30
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技能考试(120分钟)
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