看到这个标题,不禁让我陷入了回忆,里面有情、有景、有声、有色。
13年以来,自己可谓一波多折,不光是生活,更多是工作。
做HR也算多年,一家公司一家的换,从经理,到副总监,到总监,到合伙人,到经理,职位之路,坎坷不已;薪资之路算有长进。回顾起来,又有什么用呢?做职业经理人的好友提醒过我,你的职业之路算是奇葩存在,而我对他说,哪个HRD,职业之路不奇葩呢?或者说,大部分HRD,都是比较不一样吧。
沉淀到HRM岗
从跳槽说起自己的HR之路吧,可能是经济方面一直在上涨的原因,前期的HR的跳槽,都是顺丰顺水的。越跳,薪资节节高,职位节节高。当然,这个都是建立在已经沉淀了好些年,因为自己觉得,自己的路线是做专到做全的路子,既然是做全模块,那么可以尝试换换行业,换换新岗位。在这已经太多年了,自己都感觉自己快生锈了。
原来的管理模式都在坐在办公室指挥,到老板办公室谈谈,有时间可以自己干自己喜欢的事情,还可以帮忙其他公司做做咨询的项目,可谓风生水起。
后来,有了经济压力,公司内控紧抓,工作压力随之而来,特别的年度的加薪取消了,年终奖延后发放甚至到了分段发放和分级别发放。带来的影响很明显:离职率飙涨。由于年终奖变更发放未能沟通充分的原因,骨干员工组团威胁老板,自己被黑锅被迫离职。可谓是人生中的失意之处。
第一次跳槽至副总监
换一份工作重新开始,哪里跌倒,哪里爬起来,而且,我更加注重沟通与协调,特别的承诺的事件都会以文件的形式进行,这个新年开端,给了我合伙人回顾老东家的可能,因为老板觉得,我这个人,虽然能力上有所欠缺,但是在沟通、协调方面还是可圈可点。所以他愿意二次接纳我的回归。
第二次跳槽至总监
说实话,外界的诱惑很大,作为俗人的我,不可避免的被诱惑,所以年初挖掘机来了,然后,我被带走了,同时有职位、有薪资。人都是很现实的动物,我以前觉得自己很忠诚,很能坚持,然后发现现实打到了一切,让我觉得用现在的话叫做:无节操、无底线,但是还是有人喜欢,虽然大部分不喜欢。
第三次跳槽至合伙人
经济压力越来越大,两个女儿已经上学了,然后自己的薪资,从年初到年尾,都可以预算,而且滚动资金预算能够做到±5%。做过预算的朋友就知道,这得多么精确,一般到±10%,算不错了,差一点的到15%或者20%。所以自己感觉应该要有所动作,与朋友一起开了一个劳务公司,进行内地与沿海的劳务派遣。前期有进展,分红2W多,后来人员越来越难招聘,而劳务派遣相关的证件办理异常难办理(打算成立公司,一个地区发生一件腐败的案子,然后,相关部门的审查比平时严格了很多)。时不我待,我只好退出。
第四次我回去做HRM
回去老东家做经理岗,我内心其实很挣扎。老板跟我谈的时候,他很诚恳的邀请我过去,谈了对我的评价,有正面,有负面。然后他对于我下一步的工作提出的要求。好马不吃回头草,很多人有这样的想法与举措。我回到原公司的时候,与下属几个吃夜宵谈到这些年的经历,感叹不已:稳定是前提。当初要是一直坚持做下来,现在的含金量不说,还不会那么折腾。
2015年,我曾走过,从中层,高层,再到中层,自己的心态更加稳定;自己的方向,更加明确;自己的经历更值得大家深思。
2楼 LORE
年轻的时候,一直觉得自己需要不断努力,不断挣扎,想多多走出去。看了您的文章,发现,多动,有时候,并不是那么好。
1楼 沐樨
曾经沧海难为水,除却巫山不是云