这种事做人事会遇到很多,即使不是人事部门也可以遇到很多,因此不算很典型。首先从主管的角度,他对老板娘好本身影响到工作了吗?陪老板娘跑步,送蜂蜜这些事本身不影响工作,因此专门提出来没有任何意义,能说是你妒忌吗,你也可以做大家都可以做。自己做不到又看不起别人这么做,你是想她这样对你还是看不起这类人。这本身并没有影响你什么,又何必在意,你倒是可以学学她这种沟通方式,我相信一个懂得抓住别人心思特别是高层或者客户的人,工作上的事沟通也很比死板的人更顺利。主要是她会怎么利用这样的关系。如果没有影响工作我倒是很佩服这样的人,虽然我会妒忌但是我更欣赏。 再者,他工作上的拖拉同事关系不好是不是真的,还是因为巴结老板娘而让你产生的晕轮效应。首先你作为主管不能戴着有色眼镜看别人,你要把事情分开看,更客观的去评价,才是一个主管应该做的,你说了他巴结老板娘的事情,很显然已经有了自己主观的推断。这是不可取的。我希望你可以先认为这个人很好,然后再去评断她的那些事做的是好还是坏。能对老板娘如此,我相信她如果足够聪明对你和同事应该也不会差,当然很有可能她觉得只要抓住老板娘就够了 ,小职员她不屑于理睬,但这是第二步。 按照你现在的心态,如果这个人走了,你会有一种胜利的感觉,心里认为就知道这种人留不下来;如果这个留下来,你从此上班就很难开心,甚至以后走的是你,而你会心里留下阴影。 这件事本身真的不算什么事。只是我发现你作为主管的心态还需要提高,当你可以做到,这类事情解决的方法有一万个。只是你需要做的事做好你自己,不带有色眼睛看人,因材荐岗。这是做人事工作的职业道德和必备能力。方法总会有的,而思想和心态需要不断的强化自己。做人事没有足够的包容心我看很难做好。
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