夏天512曹锋说：
再说招聘。招聘被很多hr认为是最简单的模块，果真如此吗？ 你的招聘有人资规划吗？你的岗位有工作描述和工作规范吗？你的招聘需求是如何产生的？你的招聘信息是如何收集的？你有做岗位胜任力模型吗？你会写招聘广告吗？你知道各种招聘途径的特点和优劣吗？你能合理使用结构化面试和非结构化面试吗？你是如何制定测评方案的？这样的问题有很多，你可以试着回答一下，你做到了几点，然后再谈是否整天无所事事。
我的点评
1、有招聘规划，但是我认为我们的招聘规划只是流于形式，部门报多少，HR就报给老板，老板批多少就是多少，HR并没有在中间通过人力成本控制，工作分析去分析需求的合理性。 2、我们有工作描述和工作规范。同样的，因为HR对业务不熟悉，部门写什么就是什么。 3、招聘需求是部门根据销售目标制定的，结合了未来需求，但是没有结合未来流失和现有人资评估。 4、我们正在做胜任力模型。 5、会，但是只有招聘会和校园招聘的广告。 6、还没有书面的去分析优劣。 7、一般是结构化面试和非结构化面试相结合。 8、通过测评测试完成测评。
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