没有目标的学习其实是一件很难坚持的事,说起来容易,落实难,就像沙漠里找不到绿洲的跋涉者,那种心理的折磨才是最难以忍受的;提升自身,如果不与大环境和实际情况结合起来,多少显得有些空中楼阁的味道。其实,很多HR都会陷入一个误区,认为自己没有专精某一模块,这对以后的发展影响太大,真的是这样吗?
人资规划就略去吧,应该没几个HR擅长;招聘是很多HR在做的模块,但做得有多苦只有自己知道;培训,能知道培训什么比你会培训什么更重要,很多企业的培训也很简单,无非入职培训,放点视频,加点拓展训练;薪酬,在很多企业很简单,当然,如果真要设计薪酬体系你也做不了;绩效,一些大企业或小企业压根就没绩效,很多有绩效的企业也做的云里雾里的;劳动关系,是一个被很多HR忽略的模块,但恰恰属于一通百通的万能钥匙。
工作五年,没有破茧成蝶,也没有自甘堕落,这样的HR应该不在少数,人资无明显的优势,什么都做,什么都做不好,小公司看不上,大公司去不了,真有点高不成低不就的尴尬。这时大家应该弄清楚自己到底是“职业困惑”还是“职位困惑”,也就是说是不适合这个职业,还是这个职位带给你的成就感太低,这是准备在这个行当继续发展下去的HR都要深思熟虑的事情。
如何做我们先不谈,我们先浏览下一些优秀公司对HR的筛选条件。
1、负责公司的招聘与人才培养,善于为团队的伙伴做健康的职业规划,懂培训会培训,让新员工在最短的时间内有相当高的归属感,细心、敏锐,要有及时发现问题的能力。热爱这份工作!
2、擅长集团人力资源管控与体系建设,擅长高端人才引进、绩效管理、人才梯队建设、企业文化建设等,制定和完善人力资源管理制度;向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;人力资源部门的内部建设管理及培训。
第一条招聘的是专员,第二条招聘的是经理,对照一下,我们达到什么层次,是不是一目了然?记得以前在培训公司兼职时,一个讲师经常说这样一句话:我给你高薪其实是害你,当时不以为然,现在想来真有几分道理。前几天一个咨询专员要价8000,市场价只不过4500左右,底气就来自于他曾经拿过这样的底薪;同样,有时候经理这个头衔也会让人自信心膨胀,别以为当过小公司的经理,你就有了当经理的资格,如果不能放下,你就无法获得真正的提升。
从招聘信息我们可以看出:人力资源工作的发展可以明确地分为三个阶段:
第一个阶段是被动地提供服务,刚刚踏入HR门槛的人,所做的服务大多是被动的,领导让干啥就干啥;
第二个阶段是关注于提高自己的技术和专业性;
第三个阶段则是成为业务部门的战略伙伴,这包括参加业务部门的例会、共同分析业务问题等,HR不能关起门来自己做。
HR的职业发展有三个方向:一是做HR某方面的专家,二是做HR的整体管理,三是向其它业务方面发展。
当你三四十岁的时候,你处于哪个层次?如果你还在做HR,那么你肯定想做一个HRD。一般大公司对HRD有几个硬性要求:1、不低于五年的同行业管理经验;2、管理能力以及对人资的认识;3、统招本科学历(虽然不想写,但实际真得是这样);4、年龄一般不希望超过四十。
如果我们的目标是做一个HRD,那我们用倒推法看看,我们现在应该做什么?
1、选择行业。
假设我们现在是25-28岁,这个年纪已经很危险了。我们能选的只有2种方案,一是在原有的行业中筛选;二是重新选择新行业。
如果想发展,想拿高薪,不是说你做到一定职位了就可以,这个与行业的关系联系很大(地域先不谈)。建议浏览一些当地的招聘信息,从专员到经理再到总监,对各行业的HR现状有大致的了解;把自己欠缺的东西罗列出来,查漏补缺。
2、选择企业
大部分企业对HR的要求不高,你去哪里很难学到多少东西,过一年和过三年没啥区别。因此选择好行业后,我们就要选择一个相对有潜力或者规范或者优秀的企业了。哪怕从专员做起,我们的成长速度也远高于在小企业。
这样的选择有时候需要耐心,千万不要一些心仪的企业拒绝而放弃。选企业就像高考报志愿,一本二本三本都需要填上,实在不行就退而求其次。毕竟,好企业的竞争还是很激烈的。
3、学会加法与减法
现在的我们,虽然有工作经历,但没有工作经验;所以要尽可能的用加法,学人资专业知识,学管理能力,学心理学,学培训……每个模块一个季度的疯狂学习,整体专业性的增长还是很可观的。
有时候我们扪心自问:作为一名普通员工,去掉专业性,去掉大公司的光环(如果有的话),你还有什么?
你的文笔出色吗?你多才多艺吗?你幽默还是具有亲和力?你严谨还是细心?这些是不是都挺重要的,如果没有也不要担心,从现在起,每年培养一个爱好,这样持续下去,会是什么结果?不但自身素质大提升,人脉也完全不同。无论做人资还是财务或者其他,很多时候拼的不是专业知识,而是人本身。上学时候大人对学霸常说的一句话:书呆子;难道我们要变成工作中的呆子?
人生的路很长,但关键的只有几步。给你五年的时间,从专员重新做到经理,再给你三到五年时间,从经理做到总监。任何一个环节掉链子,结果都大相径庭,真是不成功便成仁。你是否敢迎接这个挑战?
so,现在你连犹豫的时间都显得很奢侈,快快选择吧,既然不想得过且过,那就破茧重生吧。加油,骚年,期待你的华丽蜕变。
264楼 企文如雨
学习了很多,触动更多。
感谢分享
的确,对于30+以上的人来说,这个阶段,连犹豫的时间都很奢侈
263楼 无可取代2015
很是收益,谢谢!
262楼 艾胖胖
关键还是看具体行动啊
261楼 静宝1995
谢谢
260楼 Belinda钟
"夏天写的,我真的觉得他是HR世界里的太阳",我同事热赞啊!
曹锋
@Belinda钟:呵呵,真得吗?
Belinda钟
@夏天512曹锋:恩恩,我们公司人事部有一半是你的死忠粉,呵呵
259楼 涵简
受益了,写得真棒!制定目标,分析差距,认清自己所处的阶段层次,并为之努力。站在巨人的肩膀上看问题果然透彻很多,直指问题本质。
258楼 未晞
真心觉得写的好,点赞~~~
257楼 重庆的秀
写的好好,真心的赞一个。
256楼 静若初荷
犹豫也是件奢侈的事情,作为问题的提出者,我很感谢老师说出这样的话。敬请期待本姑娘的华丽蜕变。
255楼 JennyTan
写得太好啦!
254楼 春春0207
每年培养一个爱好,每季度疯狂学习一个模块!
253楼 林光
赞赞赞,很受启发!谢谢!
252楼 寒窗观雪
HR之路好艰难
251楼 1159532194
收获很大,谢谢分享!
250楼 萱媛
谢谢,启发很大,从现在起努力学习
249楼 我也叫小葵
很受启发,虽然已经没有年龄优势,也要努力提升自己能力。
248楼 蓝言希
大赞!!!!
247楼 木舟
谢谢分析和感悟,学习了。很多东西都需要思考,只有不断的进步,才能成功。
246楼 听你De故事
深刻,说到心灵深处去了
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