本月计划起草的培训制度

作者 S_132305... 2015-04-30 09:46 820

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培训到底怎么搞

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第一条目的

为规范培训相关作业过程，以增进员工知识与技能，改善员工工作态度，进而提升公司工作效率与经营绩效。

第二条

范围

适用于公司全体员工的培训管理。

第三条

职责

1.人力行政部职责

1.1人力行政部是培训管理的归口部门。

1.2负责组织培训需求调查，编制、报批、发布年度培训计划，并组织实施培训，对培训效果评估，建立培训档案。

1.3负责组织特种作业人员的证书培训。

1.4负责管理和技术人员及副经理以上人员的培训。

2.各部门职责

负责本部门员工的日常学习和业务指导，收集、汇总、提出培训需求。

第四条

培训调查与培训计划

1.培训调查

每年年末，将下发“年度培训需求调查通知”，对各项目（部门）负责人提报，以获悉各部门一年度培训需求以及培训工作开展方面的相关建议。

2.培训计划

根据公司生产经营和整体发展规划，明确公司培训策略，并结合各项目（部门）提出的培训需求、上年度培训效果评估等情况，进行年度培训策划，编制公司的《年度培训计划》，并依照年度计划做出经费预算和培训方案。

3. 培训计划执行

按照培训计划和培训方案选择培训方式组织培训实施。

第五条

培训内容和方法

1.培训类别包括岗位培训和继续教育。

1.1岗位培训：分为岗前培训、在岗培训和针对性培训。

1.1.1岗前培训包括：

1 \* GB3 \* MERGEFORMAT ①新进员工上岗前培训。培训内容包括企业文化、规章制度、三类安全生产教育知识与技能等。

2 \* GB3 \* MERGEFORMAT ②转岗培训。培训内容包括岗位职责、本岗位基本操作技能与安全规程教育等。

3 \* GB3 \* MERGEFORMAT ③特种作业人员岗前培训、持证。从事特种作业的人员，必须按照国家规定经过培训考核，并取得特种作业操作证书方能上岗。

4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。安全、质检试验、统计、等岗位人员，必须经培训考核，持有国家、行业颁发的合格证书或资格证书，方能上岗。

1.1.2在岗培训：根据岗位职责的要求，以满足履行职责的知识与能力为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常安全教育、法纪条规教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。

1.1.3针对性培训：根据工作实际需要，调岗、升职、降职等随时开展的各种应急性、针对性培训。

2.继续教育：是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训。继续教育根据需要选送有关人员参加培训，学习结束后，持继续教育证书，由办学单位记录并盖章，证书上交公司保存。

第六条

培训组织形式

1.集中脱产培训：岗前培训、针对性培训，拓展性培训通常采用该形式。

2.现场培训：实操、适应性培训。

3.远程教育：管理、技术人员岗位培训、继续教育通常采用该形式。

4.师带徒：新进员工培训及在岗员工岗位技能提高培训通常采用该形式。

第七条

培训费报销标准

1.经批准参加的各种外部委培、继续教育所发生的培训费、资料费、报考费等，凭票报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。委外培训取得的相应证件须交回公司保管。

2.经公司批准参加注册一级建造师、注册安全工程师、注册造价工程师、试验工程师等执业资格证书或重要岗位证书考取的人员，取得资格证书后，凭票报销一次教材费、当年报考费等考试取证费用。证书由公司统一注册、保管和复审，按照相关规定给予相应的挂靠费用。

3.凡报销岗位培训、继续教育的所有培训费用均须报公司审核后，方可按规定报销。

第八条培训效果评估

为了解经培训后，学员所达到培训目标的程度，判断公司与学员从培训获得效益情况，培训结束后，应组织培训人员进行相应的培训评估，改进工作业绩。评估培训课程的优缺点，从而作为下次培训课程的参考依据。

1.评估工具

评估时可根据培训项目的不同，使用评估工具对其评估，主要有：

1.1满意度调查：培训结束后，培训组织人应通过口头调查或以发放《培训满意度调查表》的方式，了解学员对课程内容，培训方式、讲师表达技巧、培训服务等方面的意见。以确定学员对培训课程及其安排的喜爱与满意程度。

1.2测试：在培训结束后，根据各类课程由人力行政部根据课程内容判断是否进行测试。通过试卷考试或实际操作测试（如施工现场具体设备操作）来衡量学员的学习效果，并给予评分，以确定学员通过培训后，其掌握新知识、新技能的程度。

1.3 工作业绩改进：工作效率的提升和工作能力的加强，绩效考核明显改善。

第九条受训员工守则

所有培训都应遵守下列条款：

1.保证完成培训目标和学习任务，取得相关学习证件证明材料；

2.保证在培训期服从管理，不违反公司与培训单位的各项政策、制度与规定；

3.保证在培训期内服从公司各项安排；

4.保证在培训期内维护自身安全和公司一切利益；

5.保证在培训期结束后，回到公司参加工作，服从公司分配，胜任工作岗位（或服务）。

第十条培训协议

凡脱产学习或公司出资外出培训进修的员工，须另外签订培训协议，承诺在本公司的一定服务期限。

1.脱产培训1个月以上、不足3个月的，服务期加1年；

2.脱产培训3个月以上、不足6个月的，服务期加2年；

3.非脱产培训，但培训费用2,000元以上，不足5,000元的，服务期加1年。培训结束后1年以内主动离职，或因违规违纪被解雇的，培训费用由个人部分承担，计算公式为；赔偿额＝（12个月－培训结束至离职或被解雇的月份数）÷12个月×培训费总额

4.非脱产培训，但培训费用5,000元以上，不足10,000元的，服务期加2年。培训结束后2年以内主动离职，或因违规违纪被解雇的，培训费用由个人部分承担，计算公式为；赔偿额＝（24个月－培训结束至离职或被解雇的月份数）÷24个月×培训费总额

5.非脱产培训，但培训费用10,000元以上的，服务期加3年。培训结束后3年以内主动离职，或因违规违纪被解雇的，培训费用由个人部分承担，计算公式为；补偿额＝（36个月－培训结束至离职或被解雇的月份数）÷36个月×培训费总额

6.培训费用是指公司支付的学费、资料费、公派出国、异地培训的交通费和生活补贴等。全脱产培训的，包括培训期间的工资、津贴和福利等。

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全部评论(3) 我参与的评论

3楼奇羽先森

很详细，赞一个！
第7票支持你，欢迎回访，投票支持我！

2015-05-07 17:01:23 回复赞(0)

2楼黄海柳

第5票支持你！
欢迎回访投票支持！

2015-05-05 14:19:09 回复赞(0)

1楼王泽强

很详细，学习了。

2015-05-05 13:37:41 回复赞(0)

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近5年管理工作经验，现就职一家房地产集团从事人力资源管理工作 1、主要负责企业文化建设、招聘管理与员工关系管理、薪酬管理..

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