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根据企业的实际情况和员工不同的培训需求,应在培训中做到以下几点:
一、、制定相关的培训考核制度
员工培训效果的好与坏必须有良好的培训考核制度作支撑,企业一定要结合实际制定出全面、系统、合理的培训考核制度,加强考核,对于培训中不认真学习、态度不好的员工要及时给予批评;对考核较差的员工进行淘汰;对考核优秀的员工给予一定奖励;培训结束后,选拔优秀学员外出深造,对他们重点培养,并让他们把自己的一些工作经验和学习心得传授给其他员工,逐步提高优秀员工的成就感和自豪感。
二、、制定好培训计划
培训计划是培训的先决条件,培训计划要明确培训时间、地点、培训内容、培训的方式和方法。培训前要充分准备好培训教材、研究培训方法,选择良好的培训环境和场所,选聘优秀的培训师。
三、、实施培训
实施培训是搞好培训的关键,开展培训后,培训负责人员要加强日常管理,积极深入课堂,了解培训的具体情况,了解学员与培训师的关系,了解培训师所讲内容是否根据培训大纲进行授课,了解培训人员的学习态度,记录好日常的培训项目,负责人应高度重视培训现场这个细节,要做到眼观六路,耳听八方,从学员反应中及时觉察问题,积极听取学员意见,分析各种现象背后的原因,与讲师协调改进,采取有效的补救措施,把问题消灭在萌芽状态。及时发现和解决在培训过程中发生的问题。积极帮助员工解决培训过程中的实际问题,让员工能够积极参与培训,不断提高员工积极性。
四、作好培训评估和跟踪检查
培训结束后,组织相关人员对培训的事项进行评估。评估结束后,培训组织者要按照不同的课程,设定不同的跟踪检查措施,并协助部门主管进行检查,看看培训内容有没有真正落实。另外,针对关键性、非常重要的课程,还可以将学员掌握和应用情况与考核挂起钩来,强化人员的行为,这样效果会更佳。
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1楼 王泽强
培训评估和跟踪检查需要配合培训激励措施。
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1评论秉骏哥李志勇
王泽强
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1楼 王泽强
培训评估和跟踪检查需要配合培训激励措施。