这个案例让我看到了一代更比一代强、历史正在进行着交接班,90后的当副总,敢想敢做、前途无量啊,如此年轻有为的公司,作为HR,应当少看负面事情,多关注正面、积极的事情,对自己心态、职业都有好处,要想公司没问题,只有公司不存在。为此,以下思考供楼主参考:
制度流程规范仍是本份
作为HR部门,公司及各部门的管理制度、流程规范仍是最基础的工作,不管因为什么原因,执行力出了问题,但都不是借口和理由,做好自己的本份才是根本,如果躺在抱怨上不思前进、不做自己该做的工作,那么,自己的激情何在、动手能力将失去土壤,最终吃亏的还是自己。
开展适当的员工活动
公司“死气沉沉”,作为HR部门,完成可以利用业余时间组织大家开展一些活动,比如爬山、歌唱、聚餐等,这些花费又不大,还可以AA制,既娱乐自己,锻炼自己的组织能力,也开心大家,如果副总能参加,起到的作用将更大。
只要愿意做、想做,就行动起来,不要怕困难,更不要怕没有效果,只要开始,再坚持,就一定有意想不到的效果。
协助领导管理公司
副总年轻,从属羊的变为属鸡的,领导“压不住场”,但作为下级或公司员工,理应主动按照公司规定行事,出现不遵守制度或与领导顶撞之事,HR部门就需要站在公司角度为领导解难,批评那些歪风邪气,处理那些违章行为,协助领导树立正气和威信。
关系户也应考虑公司利益
公司关系户多,是不少单位在创立之时的常规做法,但随着公司规范化管理的推行,以及公司面临残酷市场和客户的要求,如果公司员工依关系而放松管理,那么最终会影响公司利润的,这一点完全可以给各关系户员工讲清楚:在公司利益面前,没有特殊,只有一视同仁,否则,公司的各种规章制度将成为摆设,最终公司也将不存在,这是任何员工和公司老板不愿意看到的。
当然,在具体操作过程中,员工初次小犯还是应当以批评教育为主,如果是大犯则需要做出处理;另外,加强平时的交流沟通、宣贯公司规定也特别重要。
任何环境下都可以作为
我们常说:你认为公司这不好那不好,为什么不选择离职,你说公司这里好那里好,为什么还是有人要离开。每个人站的角度和高度不同,自己的追求目标和期望的东西不同,就出现了不同的声音。但是,任何公司要发展,无不是在克服困难、解决一个又一个或大或小的问题来实现的,有这样那样的问题不可怕,只要我们认真对待并群策群力想办法解决,团队的力量是无穷的,就没有翻不过去的坎,可怕的是放任问题的存在而不去积极想办法解决或预防。
HR者也是公司的一员,理应承担自己应当的责任,而不是隔岸观火、与己无关,用普遍联系的原理来分析,公司的任何事、任何员工都与HR部门有关,只不过是直接关系还是间接关系的问题、责任大与小的问题。
只有将自己投身于公司事业就是我的事业,才可能看清自己的责任,才能够让自己找准方向并主动行动起来。诚如此,HR在公司任何环境下,都大有可为,对自己的职业生涯更是百益而无一害。
常言道:朋友多了路好走,关系户多难道不可为我所用?
82楼 林芷亦
好心态面对一切问题!
81楼 幽红林
学习了
80楼 luckyjin
朋友多了路好走,关系户多难道不可为我所用至理名言啊
79楼 心意如潮
谢谢分享!
78楼 CC思思
学习了,谢谢!
77楼 新钓客
谢谢分享
76楼 霞XX
谢谢分享,希望自己不断成长并吸取更多正能量,遇到事情想办法解决面是想借口解释
75楼 重庆刘sir
谢谢分享,学习啦
74楼 山中之燕
老师的回答给了很明确的方向感,这位同事好好加油吧!
73楼 南山君
哇,不错,不错。
72楼 HR佳丽
“我们常说:你认为公司这不好那不好,为什么不选择离职,你说公司这里好那里好,为什么还是有人要离开。每个人站的角度和高度不同,自己的追求目标和期望的东西不同,就出现了不同的声音。但是,任何公司要发展,无不是在克服困难、解决一个又一个或大或小的问题来实现的,有这样那样的问题不可怕,只要我们认真对待并群策群力想办法解决,团队的力量是无穷的,就没有翻不过去的坎,可怕的是放任问题的存在而不去积极想办法解决或预防。”对待工作不能只看困难,要看到困难背后的机会和成长。谢谢分享,学习了!
71楼 JennyTan
深刻,让我感触良多!
70楼 tinahu
不错,赞。
69楼 紫色的风信子
我们常说:你认为公司这不好那不好,为什么不选择离职,你说公司这里好那里好,为什么还是有人要离开。每个人站的角度和高度不同,自己的追求目标和期望的东西不同,就出现了不同的声音。
这段说的 太好了
68楼 鹏程上达
谢谢分享!
67楼 缘尚儿时装
学习了,谢谢分享。
66楼 最美的微笑
关系户在每个公司和企业都是屡见不鲜的事情了,怎样对待关系户,从HR角度出发应做到以下三方面:第一:在日常工作中,对待所有的人员都应一视同仁,不应带有色眼镜看人。第二:明确的规章制度是管理的前提,关系户到公司来第一步已经是凭着关系加入的,那么就应该遵守企业的规章制度,HR首先不应该特殊对待,这样对其他员工也是公平的,各项工作开展起来也会较顺利的。第三:作为一名优秀的HR,既然选择了这家企业,就应该去履行此岗位的职责和应该充当的角色,不能让关系户作为自己职业发展和企业发展的绊脚石,应多从自己部门和本身出发去解决问题,用专业的知识和工作方法来武装自己,即使关系户是自己的上级领导,或者比自己还年轻,那么也要让她从你身上感受到正能量,遇到任何问题和困难时,第一个想到的是找你沟通和解决问题。
65楼 嗨灵
换个思维考虑问题,未尝不可;或许还有意外收获,受教了~!
64楼 lixiulian7777
学习了,谢谢分享。
63楼 Sunny3776
学习
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