答:既然待遇不错,就不要与钱过不去。况且,关系户多的公司未必是坏事,关键看这些关系户的人员素质。文中说了“部门员工基本都是凭关系进来的应届毕业生,没什么经验。”、“领导过于年轻,压不住场,公司的很多制度都成了空架子,员工执行力、凝聚力都比较差,公司有点死气沉沉的感觉。”描述的情况看,如果真正想成长,目前的公司可能未必是你的最佳选择,但是从另一种角度讲,行业不错,又都是关系重重,相必对于公司的业务以及自己人脉的建立也是一种好事。况且,既然你自己也因为现状与待遇的双重影响而犹豫,且不想因为待遇而离职,那就安下心来好好琢磨一下自己的处事方案了。
由于行业性质特点,公司在客户方面应该比较重视,而关系户也正好看到新兴的公司成长和发展的原因,才把很多关系户人员拉进公司,既是为了业务考虑,也是为了关系户的一己私利。年轻就是资本,没有经验而受聘于重要岗位,也是与岗位人员的“后面力量”有关。而且正好如果信任领导在这方面经验不足,正好给自己提供了施展才能的机会,就要为此付出努力。
一、重视每一个新来的关系户,了解清楚每一个关系户介绍的人员的情况,在入职时或者入职后就要加强沟通和联系,听取他们的一些意见和想法,即是了解他们实际情况的必备过程,也是一种辨识才能的机会。在接触和交往中逐渐将关系户人员分出好坏,便于后续工作。
二、取得公司大领导的支持和安排。将了解的情况汇总成报告,提出自己的解决建议和方案,呈交公司总经理,并寻找机会当面听取最剧烈的想法和意见。
三、学会与外行领导或者新来领导关系的处理。既然对方成为你的领导,起码有些地方要比自己强,就要怀着谦逊的心去与自己的上司交往,肯定上司的冲劲和魄力,另外对于某些事情的处理要多与上司沟通,自己先拿方案与上司汇报,争取将自己的意见和方案设法成为上司的决定,既给了上司面子,又很好的将工作予以开展。
四、多组织内部培训。无论外请讲师还是内部骨干,将公司的业务和有关管理的内容逐步按照计划去贯彻实施。这些也是在于总经理汇报时必须要提醒的地方。年轻没有经验,光有蛮劲和冲劲是不够的,必须有支撑的底蕴保证。有机会参加外部培训更好。
五、日常制度的制定和实施。根据公司的业务开展和经营实际,有步骤地退出一些制度和规定,并且开始时就将制度制定的流程完善和合理。可以不必求全,但要有些切实可行的规章制度,不仅可以一制度去管理人,也可以通过是否遵守制度来辨识人,进而逐步采取劝退或者调岗办法进行日常管理。可以的话,在某些岗位可以推行一定的绩效考核,这要视公司的实际来定,也要听取总经理的意见和支持。
六、实在不行,还可以借此机会自己加强学习,打造自己的过硬本领,所谓的“充电”。
总之,凡是涉及人的事情就不是那么简单,如果一味抛弃关系户人员入职也是不现实的事情,关键是后期的管理。
19楼 进行中
谢谢分享,学习!
18楼 莫戈
关系户多的企业害处多,也可以讲这个企业走不远,没有了制度,没有规则的企业难以长大,但金融企业与企业不一样啊,如果在一般的企业我早就不炒它了。如果用好关系户你还是大有希望的但看你用什么样心态去面对去承受!
17楼 微笑面对每一天
利用空闲时间,多给自己充电,学习了,谢谢分享!
16楼 月月的爸爸
还是心态问题
15楼 只要努力一切都来得及
文中提到:“慢慢也没什么动力了,天天不知道该干什么好” 及“由于待遇原因,个人不怎么想辞职”,既然是这样,那应该珍惜这个机会,让自己在工作中得以平衡,更加利用这个机会增值自己,充实自己!
14楼 LNSBDHR
赞同,谢谢分享!
13楼 宁波二木头
多从正面看问题,调整好自己的心态
12楼 乐曦独立最美丽
很赞,对职场新人而言,没有十全十美的公司,关键在你如何看待。而且关系户多是应届生,作为90后我想帮忙说句话,其实我们这一代人并不是大家以为的无责任感,我们在步入职场的初期都是很有热情、希望能将自己的所学和才能奉献给公司的。人的潜力是无限的,关键看你怎么挖掘了,所以只要给我们足够的机会、鼓励和肯定,我们一样可以成为公司的耀眼新星。
11楼 水晶580
挺收益的,单方面不想融入关系复杂的职场中,是没任何好处。还是多锻炼,多考虑实际的做事方案。
10楼 为爱封缄
谢谢分享!
9楼 Jeffrey_xiao
谢谢分享!
积极的心态,乐观的面对工作中所遇到的所有问题,从正面去面对和解决。
8楼 云凌云
学习了,谢谢分享!
7楼 20110916佳琦
谢谢分享,觉得关键是看自己的心态吧,看到钱的分上,想想到哪里都会碰到不如意的职场环境,就留下来啰。
6楼 小小同学
调整好心态,不辞职就好好干,没心干或者换个环境也是好事情,但前题是去到那里都要学会自律学会成长。
5楼 幸福好缘
学习,在各种恶劣的环境中成长,才能让自己得到更好的发展,为自己以后的路打好基础。
4楼 304170442
学习了,谢谢分享!
3楼 飘浮
学习了
2楼 若然S
练人的环境
1楼 刘溜溜2020
学习了。