2015年-No做必Die

作者紅綠藍更新于：2015-02-10 11:48 888

此文已参与投稿活动

2015年，我的年度计划

本月，我们对应“年度总结”这一话题，开展“年度计划”的征文比赛。比赛依旧设置奖品，而且我们承诺，一旦发现好作品，... 我要投稿 >

票数 4

年底了，公司裁掉一个同事，离职面谈是我做的，突然想到了这句话：“公司离了谁都照转，不要把自己想的太重要”。我问了一下他的去向，暂时还没有什么打算。由于在公司这四年，没有合理的规划，陷入了“温水煮青蛙”的局面，工作上也没有大的进步且只做一个模块，这几年只是赚到了年龄。想想现在的我在市场上有什么优势？值几个钱？突然间有一种危机感，于是我开始提醒自己，必须时时注意，多学习、多警醒、多角度思考问题，坚持每天学习一小时，每天进步一点点。2015年不做必死，将今年的计划如下：

1、系统学习人力资源六大模块的专业知识。由于条件限制，只能年底考个证书，当然不能仅仅为了一张纸，在培训的过程中把人力资源的理论知识加固和熟练学习一遍。将各个模块的知识串联起来，运用到整个工作中，并不断的学习新的知识。

2、在工作中跨岗位学习。在没有好的上司传帮带的情况下，需要加强自学能力，当然最大的拦路虎是“懒惰”。目前，想换岗的有培训岗位和劳动关系岗位，协助并参与其相关工作，弥补和学习岗位理论知识和阅读实操书籍，锻炼思维模式。

培训岗位对培训计划的制订、落实，流程是如何执行的。学习劳动法律法规，目前开始整理并学习“飞燕”老师的64部HR法律法规，并在实际工作中运用（1起劳动仲裁、1起工伤理赔工作），存在不足是依然没有法律思维和证据意识，但对劳动风险的规避上有了很大的进步。

3、参加专业同行交流学习。目前参与的有人力资源QQ群、三茅人力资源网、中国人力资源开发、及劳动法微信平台等，根据模块建立资料库，并学习知识和经验，为自己开展工作作参考。需要强调的是“授人以鱼不如授人以渔”，自己更需要学会“捕鱼的方式方法”，思考如何解决问题，而不是发生问题了再去询问，当然也需要时间的积累。

4、拓展人力资源其他岗位工作。由于工作条件的限制，目前接触不到薪酬和绩效的学习，但是可以通过培训班的学习，了解同行在薪酬和绩效模块的工作思路，争取其他分公司的轮岗机会，通过学习积累这两个模块的知识，并为今后的实践做好准备。

天下没有免费的午餐，只有自己主动学习、不怕犯错，争取让自己更加专业化，锻炼沟通能力，做好情绪管理，不被社会所淘汰掉。

计划做的再好，若没有好的执行力，最终将是一场空。在确定了方向和目标的时候，必须舍弃更多的娱乐时间，投入到艰苦的学习中。

2015年是很忙碌且向着目标前进的关键年，在各位老师、同行、三茅大咖的带领下，走得更远。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。