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没有哪一个岗位可以达到百分百的人岗匹配度,单从岗位职责上来说,一个人的性格和岗位匹配度其实没有太大的关系;从领导感受和个人情感上来说,性格上的强势因素,可能会带来一些工作中的不愉快,影响一些内部团结和工作氛围。
HR部门首先搞清楚问题的所在——W班长的强势,是让领导不舒服看不顺眼还是让员工不乐意引发工作的矛盾?从案例表述来看,你们200人的工厂 ,各项管理和人事制度不健全,对于岗位职责和任职要求应该也存在一些不完善的地方。如果对于W班上的不满意,不是来源于比较合理的岗位评判和综合调查,而是来自厂方上层人为的想法因素,那么简单地使用替代法是无法解决问题根源的。其实一般情况下,基层管理者强势一些 ,更有利于基层工作的开展和领导意图的贯彻执行。使用员工,以看个人能力优势和综合价值能力为主,如果W班长能给公司创造比较大的利益价值,并且其性格问题不是造成员工队伍动荡的主因(现实中也有很多管理人员脾气暴躁,但个人能力强,能带领员工获得更高的收入,员工还是能够接受的),公司方面可以首先考虑给W班长提供对症下药、查缺补漏、纠偏矫正、逐步提高的管理知识培训;
如果W大体符合岗位需求的情况下,与其简单采用人员替代法,不如帮助完善改进。对于员工的工作能力评价应该是全面的、科学的、可观的、合理的,仅凭员工个性问题就否认一切,对员工而言是欠缺公正客观的。简单地用L代替W、用L的性格优势代替W的性格劣势,可能会出现一个问题掩盖另一个问题的局面。用人所长、就要容人所短。对于W的性格问题,HR部门经过对其岗位履职情况和个人能力进行综合评价后,如适合岗位需求符合公司利益需要的,HR就要在领导和W两方面多做一些工作:(1)W方面:找个适当的时间和W面谈,告诉他如果性格上不懂得控制和低调,会给其事业发展带来一些不必要的限制,让W自己主动找领导沟通一下,表明一个态度。再针对W的特点,给其提供一些必要的综合素质提升类培训和辅助管理帮助,帮助W提高个人修养和员工管理水平;(2)领导方面:和领导谈W个人工作能力、岗位履职情况、工作业绩和突出优势,和领导进行协商,为W量身定制一个工作改进计划和工作业绩要求,让W充分发挥自身的能力优势,以工作业绩说话,为公司创造更大的价值,用业绩优势替代性格劣势;
W不符合班长岗位需求,且态度蛮横给公司工作带来阻碍,公司方面可以明确表明自己的立场和态度,协商为W进行岗位调整,并为其提供岗位调整后的学习培训。对于员工的提拔任用和工作调整问题,一定要谨小慎微。未做好前提沟通工作或条件不成熟宁可不动,更不要提前走漏风声给工作带来的尴尬被动局面。员工提报不成,受伤不止L,对于公司的HR部门何尝不是一种内伤?!
归根结底,公司方面在完善制度上还需要多努力、更进一步。对人员的招聘面试、任职资格审核、试用期综合评价、日常管理考核、员工提拔任用、后备人才的储备等方面都还有很多路需要走。且行、且完善!
(最近在山里看个项目,没有网络信号,上不了QQ登不了微信,只能乘着到乡政府办事的时候,蹭蹭网。有错字和不当的地方,见谅!)
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46楼 奋斗宁宁
用人所长,就要容人所短
45楼 凤尾奇琴
用人所长,容人所短 管理层尤其是中层管理并不是所有都是情商很高的人
44楼 和洋心理
学习,谢谢分享!
43楼 齐宝儿
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42楼 冥刖
很喜欢:用人所长,就要容人所短。。。
41楼 Dalezeng
用人所长就要容人所短,受教了
40楼 胖嗯嗯
高见
39楼 胖嗯嗯
高间
38楼 九道
用功如此,钦佩之至
37楼 诗雨思雪
这个分析我很喜欢,谢谢
36楼 平安安
学习了,感谢分享!
35楼 雨杰开水
学习了 谢谢分享 全面考虑
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谢谢分享
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学习。
32楼 EUAILY
学习了
31楼 释乐儿
感谢小核桃百忙之中的分享,学习!
30楼 bluing
这个答案是我看过三四个之后感觉最客观的一个答案,让我的思维也从整个工厂里面跳出来了,想想这样子或许才是最全面的解答,谢谢分享!
29楼 小米HR
学习了,谢谢分享
28楼 RIRS
思路挺好的,在三茂里,针对同一个问题,大家提供很多解决问题的思路,我们需要学习的就是自己还未能想到的思路!
27楼 坚持走在成功的路上
HR就要多多发现每个人的长处,用人之所长匹配每个工作岗位,还有就是沟通的重要性,谢谢分享,坚持学习!
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46楼 奋斗宁宁
用人所长,就要容人所短
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用人所长,容人所短 管理层尤其是中层管理并不是所有都是情商很高的人
44楼 和洋心理
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42楼 冥刖
很喜欢:用人所长,就要容人所短。。。
41楼 Dalezeng
用人所长就要容人所短,受教了
40楼 胖嗯嗯
高见
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高间
38楼 九道
用功如此,钦佩之至
37楼 诗雨思雪
这个分析我很喜欢,谢谢
36楼 平安安
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28楼 RIRS
思路挺好的,在三茂里,针对同一个问题,大家提供很多解决问题的思路,我们需要学习的就是自己还未能想到的思路!
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HR就要多多发现每个人的长处,用人之所长匹配每个工作岗位,还有就是沟通的重要性,谢谢分享,坚持学习!
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