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​想的,给的,有的,无的

作者 天王2013王祝... 2014-11-19 14:30 12110
  我大学毕业后进入一家创业型的电子商务公司,当时只有8个人,从市场部做起,做了不到半年的时间,公司老板把招聘工作给我做,后来所有的人事相关工作都由我接手,一干就是3年多。我本人非人资专业毕业,进公司前的工作经历也不丰富,见识也不广,进入这家公司做人资,也全都是自学的。
  我意识到自己的不足,想要在专业上有所提高,但公司的发展一直很缓慢,三年的时间也只有30多人的规模,公司目前也没想过聘用个专业的人资主管或经理。
  我目前很纠结,我的人事之路该何去何从?是继续自我摸索,和公司一起成长,还是跳槽进大企业丰富自己?
  我大学毕业后进入一家创业型的电子商务公司,当时只有8个人,从市场部做起,做了不到半年的时间,公司老板把招聘工作给我做,后来所有的人事相关工作都由我接手,一干就是3年多。我本人非人资专业毕业,进公司前的工作经历也不丰富,见识也不广,进入这家公司做人资,也全都是自学的。
  我意识到自己的不足,想要在专业上有所提高,但公司的发展一直很缓慢,三年的时间也只有30多人的规模,公司目前也没想过聘用个专业的人资主管或经理。
  我目前很纠结,我的人事之路该何去何从?是继续自我摸索,和公司一起成长,还是跳槽进大企业丰富自己?
展开

一、引子


2014年11月17日中午12:00下班,公司两名员工回家途中出现交通事故。

2014年11月17日晚上19:30,得到了噩耗,其中一名员工死亡;另一名员工在深度晕迷之中。

2014年11月18日一天,拜访两名员工忙了一天……


又是工伤,而且是三方的问题。心中有伤感、责任、感情与压力~

总结一下,就是想的,给的,有的,无的。最终给予判断、确定、执行与总结反馈(当然现在,也没有到总结反馈阶段)


二、分析


1、企业发展缓慢——创业型电子商务企业,从8名员工通过三年多的时间发展的30多人。

2、企业提供机会——从事市场部半天,后调整到HR的工作中来并于企业共同发展了3年多。

3、“HR”想的——非人资专业。专业能力不强,想得到专业性、职业化的机会。

4、企业给的——个人感觉没有了发展的空间与学习、实践的机会的瓶颈状态,已经达不到我的要求。

5、“HR”有的——在企业服务了3年多,有2.5年多的该企业的人资经验与从中自学而来的心得。

6、“HR”无的——分析自己有些“坐井观天”之感,并发现“井”中没有提升的空间给自己创造实践的机会。


纠结——继续留任摸索,还是跳槽自我丰富?


三、愚见


1、想——我到底想要什么?

存在这茫茫人海中,本是非专科出身,在一发展中企业奋斗了三年多,从事HR工作也有两年半以上……

回顾过去,突然发现已经工作了三年。在这三年中,给自己总结一下发现自己好事一无是处——非人资专业,让自己感觉到不足,有些低沉;又不能与同事一起从事市场工作,好似浪费了这两年半的青春。突然迷茫,自己到底要的是什么?

1)对HR工作的爱有多深

有了爱,才会在一起。才会在酸甜苦辣中,得到甜蜜、充实。从案例中,可看出楼主对HR的工作占有一席之地。如果确定了HR工作的路,坚持不渝,才能开心并得到更好的发展。

2)对自己理想的追求是否坚定

选定了HR的非科班的在实操中因理论的缺乏或根据不懂,造成现学现卖的情况很多。而人资专业的HR要的更多在于实践来丰富、验证自己的能力,达成更好的提升。这是两者间的区别。

然,非科班出身的HR也很多,不论是大企、国企与外企,还是中企、小企甚至家庭作坊,在HR这行中,只有对HR工作的热爱与执着,才能一步步提升自己、完善自己、充实自己。

3)现实生活是否允许

理想与现实无法100%的划上等号,特别是男性的朋友们。纷纷扰扰的社会,薪水、福利、家庭、责任与义务,往往很多因素让理想在现实生活中放弃,面对现实的自我解析,才能够做出内心的抉择。

2、给——企业到底给了我什么?

回顾过去的工作,每天的上班、下班、吃饭睡觉……三点式的生活,在时间的麻痹下,或多或少给人一种得不到发展,学不到东西,拿不到高薪,变成了在浪费时间。而企业到底给了HR的我些什么?

其一,能够处理的工作,变得枯燥无味。没有挑战性了,总是简单的招聘、简单的工资核实、简单的处理着能够得心顺手的工作中,有没有更好的办法可以好,更便捷,更有效果、效率呢?——我们不能自我麻木。

其二,不能处理的工作,还是处理不了或者公司不让我们处理。挑战不了了,不给企业或者自己怕麻烦、不想处理。我们有没有去争取、学习。


案例中提到公司发展的缓慢,没有专业的人力资源经理,可否对比一下自己还差多少来胜任该岗位?因此,个人认为企业还是能够给“我”些什么?至于我能不能得到它,就要自己总结总结了~


3、有——至今我拥有什么?

“企业发展缓慢”、“三年了,从8人发展到现在的30人”、“本人非人力专业进入公司才自学”、“公司目前没有考虑聘用专业的人资主管或经理”让人感受——

1)企业对人资不够重视;

2)自我得不到专业化与职业化的学习;

3)因规模还不需要成立人资部门。

让自己有着跳槽的想法,从而让自己更专业化。所以在反思一下自己,我拥有了什么?

首先,三年来“我”应该不是一无所有,我得到达到了什么样的水准,离自己的上一水准还差多少。跳槽后,我如何给自己定位;

其次,我拥有的这些知识、能力、经验,达到的什么样的层次了;

最后,我的人资专业,什么最强,什么最弱,什么最喜欢,什么最薄弱。


4、无——我还需要什么?


人,是最了解自己不足与薄弱的地方。所以,对于三年多的企业来说,在自己想要提升自己我,企业可否提供平台,是否有平台的提供?也是“我”想要的。

选择权就在自己的手中~


四、总结

想了,给的,有了,没的~解析后,相信自己会得到一个答案的

102

42

47

风轻紫婷

47楼 风轻紫婷

我觉得也很像

2016-08-09 16:47:13 回复 赞(0)
豆豆why

46楼 豆豆why

这个主要就是看自己的职业发展规划了

2015-08-06 14:50:42 回复 赞(0)
钧华

45楼 钧华

谢谢分享!每个在职场的人或多或少殾会碰到类似的现象或事实!

2014-11-20 19:15:46 回复 赞(0)
hanweiwei

44楼 hanweiwei

感谢分享!

2014-11-20 18:23:58 回复 赞(0)
峰回路转1982

43楼 峰回路转1982

主要还是看自己的定位

2014-11-20 16:56:36 回复 赞(0)
anna成都

42楼 anna成都

学习了

2014-11-20 16:30:56 回复 赞(0)
蓝蓝墨

41楼 蓝蓝墨

学习了!

2014-11-20 15:41:44 回复 赞(0)
圣堂羽翼

40楼 圣堂羽翼

从自身方面进行分析、自省,非常好,也写的很全面。谢谢分享

2014-11-20 15:36:35 回复 赞(0)
huijun1985

39楼 huijun1985

对自己分析的一种方式,学习了。如果能结合SWOT进行分析,或许会更全面。谢谢!

2014-11-20 14:24:55 回复 赞(0)
gufei51818

38楼 gufei51818

最主要的还是要认清自己,水平达到什么层次,公司是否还有你发展空间,认清自己方能确定自己的位置

2014-11-20 14:23:37 回复 赞(0)
小龙蛋

37楼 小龙蛋

从想到行动,学习有到无,自己所需要的,分析很到位,谢谢分享

2014-11-20 14:20:24 回复 赞(0)
418872889欣怡

36楼 418872889欣怡

学习了,谢谢分享

2014-11-20 14:18:38 回复 赞(0)
豆豆发芽了

35楼 豆豆发芽了

谢谢谢分享。

2014-11-20 13:15:17 回复 赞(0)
重庆刘sir

34楼 重庆刘sir

谢谢分享!

2014-11-20 12:55:45 回复 赞(0)
梦想飞吧

33楼 梦想飞吧

学习了,谢谢分享!

2014-11-20 12:40:37 回复 赞(0)
茂璐

32楼 茂璐

学习了。

2014-11-20 12:37:58 回复 赞(0)
陈焱

31楼 陈焱

谢谢

2014-11-20 12:02:29 回复 赞(0)
Aine顾

30楼 Aine顾

分析很到位,值得自己深思,

2014-11-20 11:50:10 回复 赞(0)
erika1223

29楼 erika1223

分析得很客观,想的,给了,没的,没有,如果只是想学现成的,那其实也是一种限制,也许这种情形,你再好好琢磨,然后再试练,会学到更多,所谓的实战经验!

2014-11-20 11:43:30 回复 赞(0)
jinsuanpan

28楼 jinsuanpan

非常感谢分享,本人赞同pinglu1124的评论,我学的专业也与HR工作无关,但是我比较喜欢HR工作,也确定自己还会一如既往的朝这个方向发展。

2014-11-20 10:59:22 回复 赞(0)

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师范专业本科生,后入伍从军。至今有10多年工作经验,5年的人事行政工作,民营、外资企业经历。从事过食品、电子、五金、汽配..
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