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我们常常会讲,工作不单单是为了赚钱,开心也很重要。在我看来,要想工作开心,处理好上下级关系是非常重要的一个环节,亲疏远近大抵可以分为四种:同事、朋友、知己与敌人,恰好这四种类型关系我都经历过。 一、知己 之所以把“知己”关系放在最前面,实在是因为很庆幸我从踏入社会开始,在过去的六年时间里,一直有一位亦师亦友的“领导”在指导我、扶持我。 前两天读刘同的《你的孤独,虽败犹荣》,里面提到了他曾经遇到的一位领导,和我的这位W总有点相像,都属于极具个人魅力的那一类。工作中雷厉风行,能力极强,且善于带团队、指导下属;生活中乐观开朗,兴趣广泛,懂得享受生活,乐于分享。 这样的领导,不仅能够给你工作上的指导,也能给你树立一个榜样。而你也能用出色的工作和快速的成长回报他。你们是最佳拍档,彼此的默契甚至到了很多事情往往他不说你就已完成的程度;如果发现他在管理上有什么不足的地方,你也可以大胆谏言,不用害怕和担心。而在私下里,你们可以常常和团队的其他人一起聚餐、爬山、看电影。你们可以交谈任何想说或不想说的话题。这是一种家人的感情,踏实而开心。 此生,如能遇上这样一位贵人,足矣!且行且珍惜。 二、同事 然而,知己不可多求。同事关系,才是最基本和普遍的一种工作关系。我安排给你任务,你负责去完成。一个领导,一个下属;一个指令,一个服从;除了工作以外,你和我是完全独立的个体,你有你的生活,我过我的日子。 如今我和我的上级基本就是这种关系。X总是一个目标性特别强的领导,管理风格比较功利,一切以结果说话,与员工及下属的关系都比较疏远。刚开始一段时间我不太适应(原因结合前期的工作经历时你就明白了),觉得很没人情味。后来想明白了一个道理:每一个领导都有他的管理风格,既然你成为了他的下属,要么适应,要么滚蛋,就这么简单。 前两天我的下属跟我抱怨,说X总与员工距离太远了,没有什么人情味,而且在工作上也没有给我们什么指导。我跟她说了一句话,领导之所以能做到这个岗位,并不是因为他懂得每项工作该怎么做。每个人都应该成为自己的专家,而不是指望上级能给你专业指导。你要自己去思考工作中有哪些问题,提出你的改进建议。如果上司能够认可并支持你去推进,那么他就是一个OK的上司。 对!调低你的期望值,不要指望所有的上级都成为你的哥们儿。同事关系,是最正常的一种职场关系。你要做的,只是成为一个好下属,努力修炼自己的职业能力就够了。至于其他,不属于你的考虑范畴。 三、朋友 朋友其实介于同事与知己之间。这让我想起了H总。其实他是我的上级的上级。虽然不是直接下属关系,但他却喜欢和我聊天,问我工作近况,探讨一些他的问题和想法,也常常布置一些项目性的工作,让我去思考和开发。私下里,我尊称他为“领导”,可以把我在工作中的困惑说出来给他听,让他给我建议。即便现在已经没有工作上的交集,依然可以私下聚聚聊聊。这种关系,没有知己般的无话不谈和心有灵犀,却比同事更温暖和有力量。 四、敌人 最怕与上级成为“敌人”。 9年,空降了一位L总成为我的领导。原本我们那个部门是非常团结、其乐融融的一个大家庭,且对前任领导有绝对的认可和尊敬。然而这位L总一来,就完全推翻了前任领导的业务思路和管理方式,用一种比较简单粗暴的方式推进各项工作。因此,整个部门的士气和氛围一下子跌入谷底。老员工都在蠢蠢欲动,打算离职。而我因为入职时间短,被L总认为“受毒害”没那么深,有“挽救”和“改造”的空间,所以一开始被拉拢并委以重任。 然而,当时的我不能接受之前领导的离开,更无法接受L总的管理风格。我甚至认为价值观与他有着天壤之别。那时候每天我都想着怎么昂着头离开,什么时候离开。于是最后我如愿离开了。只不过是被OUT掉的。 那段时间,是我工作至今最艰难的一段时光。如今回想起来,其实真不必如此。因为当时的鲁莽和幼稚,我丧失了很好的平台和工作机会,也丧失了去适应不同管理风格的锻炼机会。L总虽然管理方式欠妥,但也是一个为企业兢兢业业特别卖命的人。从他的角度出发,其实他是希望我们能够做出些成绩来的。抵达成功的道路有很多种,直奔终点是一种,曲径迂回也是一种。既然他能够到这个位置,自然有他的独到之处。而如果我能够学到他的独到之处,也提醒自己不要犯他的错,何尝不是一种成长和磨练呢?很可惜,当时的我选择了放弃。 所以,不要轻易把你的上级当成“敌人”。你要清楚工作是自己的,能力也是自己的。不要用自己的饭碗和前程去与权力盲目对抗。取其所长,去其糟粕才是聪明的做法。
感恩一路提携我的知己与朋友,也感谢我的同事和曾经的“假想敌”。他们出现在我的工作与生活里,与我擦肩而过,我的收获是满满的,天空是七彩的。
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7楼 梁梦暁
在逆境中成长,在磨练中发现。是我们适应环境而不是环境适应我们
sophia狒狒
@木木夕of:是呀!正是因为他们,我们才如此精彩!
6楼 雯雯昵
磨练得越狠,成长得越快。人在逆境中的潜力是无限的。
5楼 也许有一天
去适应每一种不同管理风格的领导,学其精华去其糟粕,成长为独具一格的管理者。
@也许有一天:对!很多时候也要不断反思自己,争取给下属做一个好榜样!
4楼 若雨玄歌
说的很在理,职场不必抱太高的期望值,不好的时候,就当磨练。
3楼 yhw2014
谢谢分享!
2楼 古老仁者
板凳啊,1赞1票。
@古老仁者:多谢啦~
1楼 hr头条哥
比较全面和客观
@头条哥:能够得到头条哥的认可,真是十分荣幸!感谢~
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7楼 梁梦暁
在逆境中成长,在磨练中发现。是我们适应环境而不是环境适应我们
sophia狒狒
@木木夕of:是呀!正是因为他们,我们才如此精彩!
6楼 雯雯昵
磨练得越狠,成长得越快。人在逆境中的潜力是无限的。
5楼 也许有一天
去适应每一种不同管理风格的领导,学其精华去其糟粕,成长为独具一格的管理者。
sophia狒狒
@也许有一天:对!很多时候也要不断反思自己,争取给下属做一个好榜样!
4楼 若雨玄歌
说的很在理,职场不必抱太高的期望值,不好的时候,就当磨练。
3楼 yhw2014
谢谢分享!
2楼 古老仁者
板凳啊,1赞1票。
sophia狒狒
@古老仁者:多谢啦~
1楼 hr头条哥
比较全面和客观
sophia狒狒
@头条哥:能够得到头条哥的认可,真是十分荣幸!感谢~