公司是做车险代理的,已经成立了10年。规模不大,就50来人,坐落成都一环路。
我来公司3年了,从毕业到工作,再到这家公司。我就一直是做的销售,直到去年,因为调岗,我才开始做人事。不过,还好公司给了我这个机会,才让我不断的在工作上有所提升,更了解人力资源要的重要性。
常说:屁股决定脑袋。这句话很俗,但是也很贴切。当我是销售员的时候,我只是想----我管我自己就行,不用操那么多的心,多安逸~~出了问题,找上级。虽然也有句俗话,不想当将军的士兵不是好士兵。但是很少有人会这么想,当时我是有这个想法,可实施起来就不是那么一回事了,结果就会
放弃,继续当我的士兵。
当我是销售主管的时候,我想----我不仅要管好自己,也要管好这个团队。自己是团队的表率,管好自己才能有资格去要求人。连自己都管不好的级,何
以让队员信服?这只是基础,团队是需要发展的,怎么去发展,怎么让队员有团队意识,怎么让团队有凝聚力,怎么帮助新员工,怎么让员工赚到钱,怎么………… 一切的一切,就是要对团队负责,对公司负责,对自己负责,多了思考,多了份责任心。
当接触到人力资源的时候,我才发觉,人力资源是公司组成的重要部分。通时也是一个公司组织机构开始部分,从招聘到培训到入职上岗到转正到离职结束,更别说入职期间的其他事项,公司制度,相关劳动法,薪资福利等,这些都是需要去涉及的, 人力资源部门,就是一个军事部门,是一个中枢
区,我们做人事的,不仅要考虑到个人、公司、员工还要考虑到国家的一些政策。怎么做才是最合理合法的。人力资源不是所有公司都适用专业,更多的
是怎么运用到适合自己公司。
做到哪个位置那么想法也是不一样的,我们做人事的,一定要做到公正公平。 站在中间角度去考虑问题,同时,我发觉,做人力资源,思想的高度也是
在不断的增加。我也很看好这个职业!
1楼 Kroot
******决定脑袋。