【三茅学院】HR，怎样做职业规划（教学实录）
本课程为HR从业者的导论课，也是三茅学院的精品课程。现将教学PPT展示如下，并给重点部分加上解说。
开场白从一句名言开始：今天，你站在哪里并不重要，明天，你要到哪里去很重要。人生不是赢在起点，而是赢在转折点。
本课程的逻辑结构为：认识职业规划；认知人力资源；并在两个认识的基础上，提出一个至关重要的问题：怎么做才能让自己快速成长？为了很好地回答这个问题，授课讲师会以亲身经历为案例，跟同学分享自己如何突破职业瓶颈、从培训经理到人力资源总监的个人心得；最后，讲怎样学习才能一次性通过本次人力师考试。
引用两个不同的关于职业规划的概念：第一个是美国俄亥俄州立大学奥西普教授所下的定义，第二个为我国某学者所下的定义。并提出授课讲师的职业规划观：做职业规划，要根据自身条件和客观环境，而不是依据自己的理想目标。
名家认为：人生必须提前规划。
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权威调查也支持这一观点。
以三条经典名言和一个典型案例，论证职业规划的四大作用。
注：四定原则，是天津大学张再生教授首次提出的。
授课讲师放弃了罗伊的职业分类理论、霍兰德的生涯类型理论、帕森斯的特质理论、卡普洛的生涯发展社会学习理论、舒伯的自我概念发展理论、施恩的职业锚理论，而采用自己原创的倒工字型模型。理由是哪些理论比较适合阅读，而不是很适合听讲。陈权职业路线倒工字型模型的内容为：职业生涯规划主要有三个时期，其中的摸索期，时间越短越好，目的是为了更快地选择适合自己的职业。成长期间，最好不要轻易换职业，因为很多专业性很强的职业都有壁垒的，都需要沉下心来学习才能把握该职业的专业知识的。第三期就是超越期，在此阶段的职业者，一般都是部门的负责人，甚至是公司的副总了。在此阶段的管理者是可以从一个部门平调到另一个部门担任负责人的，因为管理都是相通的，并且现实工作中，我们也发现，外行管理内行的现象比比皆是。
五步法是笔者引用张再生教授的【职业生涯规划的流程】，并稍作改动。
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陈权把企业组织中的所有部门分为两类：一类是职能部门，一类是业务部门。而业务部门是有直接产出的，比如研发有专利；生产有产品；销售有业绩。
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别埋怨自己的职业不好。其实，其他职业也不见得很就是：事少人闲、钱更好赚。
刚入行者，必须做好思想准备：刚开始的八年，根本赚不到钱。
富兰克林曾经说过，世界上最坚硬的、最不容易改变的东西是：钻石、钢铁、价值观。所以，当一个人的价值观跟职业给他带来的收益严重冲突时，他会经常换职业。
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讲到本土化智慧。在这里，授课讲师以自己的亲身经历跟同学分享：作为HRD，情商比智商更加重要，而情商的提高主要的不是靠学习，而是靠领悟。
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现代人力资源从业者的六种角色理论是彭剑锋教授首先提出来的。
木桶定律适合于组织，长颈鹿定律适合于个人。长颈鹿定律是陈权首先提出来的，长颈鹿定律的内容：发挥优点比改变缺点更容易成功。
在这里，授课讲师花了将近半个小时的时间，跟同学分享自己的成长史。另外，授课讲师特别强调的是：直接经验的获取方式为轮岗锻炼。但轮岗锻炼不需要六大模块全部轮一遍。在招聘、培训选一个模块，薪酬、绩效选一个模块，就可以了，剩下的其他模块靠间接经验获取。间接经验的获取方式包括：参加实战类课程培训、跟知名HRD交流、参加沙龙活动、看实战类书籍等。
现代人力资源管理的六大模块二十个方面，是授课讲师根据方振邦教授的理论整理的。而图中没有填充的知识点，1-4级人力师教材中都没有该内容。
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讲到间接经验的储备：为了能快速提高自己的实战技能，最好参加一些实战类的培训，培训主题的选择可参考上图中所列举的那些。
讲到知识的储备：彭剑锋教授是《华为基本法》和《华侨城章程》的编写者，是中国HR界的领军人物。德斯勒教授是世界HR界的泰斗。他俩所写的书，作为HR从业者，不得不看。
这两本书，实战性非常强。潘新民老师的那一本，文笔相当好；应秋月老师的那一本，系统性非常强。HRM经理级以下的HR从业者，最好认认真真看一下。注：这两本书，在三茅网的读书小组里可以直接下载。
这两本书是资深顾问所写的。一本是关于企业大学的搭建，它是培训经理的手头必备书；一本是关于量化指标库，它是绩效经理的手头必备书。我原本六大模块都找一本，但遗憾的是，其他模块一直找不到。
人力资源管理的母学科是管理学和组织行为学（管理心理学）。上面所列举的两本书都是世界顶级教授编写的，如果你有时间，可以翻一翻。
作为HR从业者最好也掌握一些经济学和心理学的知识。曼昆、萨缪尔森的经济学太专业化，模型太多，所以放弃了；津巴多、迈尔斯的心理学太过于大众化，相关理论较少，所以也放弃了。
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哲学是所有学科的父亲。作为中国人，必须了解儒家和道家的思想。而上面所提到的杨伯峻先生和陈鼓应先生所编写的两本书，就是了解这方面知识的最佳读本。
陈春花教授和德鲁克教授都是实战派的学者，他们所写的书值得我们静下心来认认真真读一遍。
这两本书在业界的知名度很高，一本是关于行为习惯，一本是关于思维方式。
作为HR，必须站在老板的角度思考问题，我们不但给老板提供关于管理的建议，有时候也要提一些关于经营的建议。所以，我们必须多看一些关于企业家传记的书籍，才能了解这方面的知识。
网络资料下载，是最佳的一种自学方式。
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作为一名讲人力资源管理的授课老师，必须拿出自己的简历跟同学分享，让同学了解到如何撰写简历才能更容易获取面试机会。另外，还必须把自己所做过的表单、制度、方案，打包送过学员。特别是，授课的时候，必须理论联系实际操作。因为只有这样才能真正达到帮助学员快速成长的目的。否则，学员的钱就是白交了。
想通过学习，是必须认真看书和做题，其中的题库是授课老师提供的。一些学员认为，光听课或者光看书就是通过考试，其实，这种做法是很危险的。
上榜得茅豆
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167楼 月明中
要是有完整版可以下载就非常好，很期待这样的课程，跟自己的职业规划非常吻合，就是有些细节还需继续学习，感谢！
166楼 tracych_2008
受教了
165楼 S_1331910072
太棒了
164楼 x123dy
很有用，感谢。
163楼 沉默浮云
能下载吗.?学习
162楼 shaolan99
太棒了
161楼 追梦岁月
谢谢！
160楼 JaneAaron
怎么下载ppt呢？好想要~~
159楼 我是小桃红
很受启发！对HR的横向出路和纵向出路很有借鉴的意义。
158楼 大大大苹果
PPT怎么下载？
157楼 HR没有出路
如果能上传现场教学视频，那就更好了！
156楼 我想我也是醉了
果断收藏！
155楼 我是燕儿
关于HR的职业规划，陈老师的课程开发得比较贴切。
154楼 HR刚入行
这个PPT可以下载么？
到现场听课，效果应该更好一些！
153楼 牵头猪去旅游
谢谢陈老师的无私分享，谢谢三茅这个好平台。
152楼 广州柴柴
正在学习，还在思考，没有全部接收呢，呵呵。。。。。。。。。
151楼 玫瑰瑰
挺好的，受用！
150楼 兰之竹
恩，收获挺大的，谢谢老师。
149楼 小海1
俺也来看看，不过俺上年刚刚考完！早知道就晚点考了，还能便宜！！！
148楼 无敌小虾
受益匪浅，谢谢分享
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