推荐能开花的企业文化

作者襄齐更新于：2014-07-15 10:12 1292

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看到“辞旧迎新”这个话题的时候，已经是2014年的七月份了。时间如转眼，也如一瞬间，2014过半了。在这个一半新... 我要投稿 >

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能开花的企业文化

——读弟子规有感

作为一个企业来讲，企业文化是企业的灵魂，所以，企业要有自己的文化，要有自己的价值观、世界观并按照这种价值观、世界观去做。值得庆幸的是，我所在的公司正在倡导、学习和执行《弟子规》的思想。

我们熟知，《弟子规》这本书影响之大，诵读之广，仅次于《三字经》。《弟子规》以《论语.学而》中“弟子入则孝，出则悌，谨而信，而亲仁，行有余力，则以学文”为总纲要，具体列述弟子在家、出外、待人、接物与学习上应该恪守的守则规范，是启蒙养正，教育子弟敦化尽份防邪在诚，养成忠厚家风的最佳读物，是集中国传统家训、家规、家教之大成！我们公司大力贯彻和推行《弟子规》的思想，站在主管人事工作者的高度看待《弟子规》，我个人而言，不是什么权益之计，它不是为了给公司带来多少经济利益那么肤浅，而是想把员工的思想提升到“企业及家”的高度。而家，即是一个团队，一个具有凝聚力、竞争力的团队。我们必须通过这种学习，去建立一支拥有共同价值观、具有核心竞争力的团队。

我们的企业想让员工在《弟子规》这种文化的熏陶下，获得一个好的工作环境，帮助员工改善心态，提升修养，增强自己的人格魅力，扩展自己的人脉关系，提高他们的生活质量，让他们更加幸福。当然，企业文化不单只是为了让员工高兴、幸福，更是要让所有员工能够获得成功。因为企业是一个平台，寄托着员工对企业的信任，寄托着员工的梦想与青春。所以，企业要有能力带领他们去成功，这是作为企业的必备条件。

对于我们企业来讲，我们的价值观是利己利他，通过利他来实现利己，通过来帮助别人实现自己的价值，也就是说，我们要先考虑员工，最后才能考虑企业的利益，因为只有让员工得到满足，才能确保企业获得成功。

为什么说这种企业文欢能保证企业的成功呢？因为它是一套世界观，一套方法论。它合理地把员工、企业、社会这三个的资源合理地结合在一起，形成一种有效的机制。通过这种机制，让企业这个平台高效的合理运行，最后获得成功。这是企业文化最重要的方面，是企业经营的方法论，也是企业发展的规律。

我们企业文化的目标，就是通过企业文化构建一个科学合理的，符合世界规律的机制和平台，帮助员工、企业成功实现自己的目标，大家各自付出各自索取。

这个平台不是为了笼络员工的心，不是为了让企业去挣更多的钱。我们只是在按照我们所认识的世界规律，把这个规律跟企业结合形成这么一套机制，对员工的、对社会、对企业的这么一个机制。在这个机制里，大家都能获得成长，获得共鸣，实现双赢，而不是建立在别人痛苦之上的，建立在所有相关人员幸福之上的一种幸福，一种成长。

在互惠互利基础上，给员工带来更多的福利，让企业获得更好的成长，这便是我们企业文化的内涵。我们以感恩父母、团结兄弟，热爱家庭的心态忠诚我们的企业，与我们的企业同甘苦、共奋进。

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