案例回顾:
1. 考勤数据流程:部门有一人(负责公司整体考勤),此人汇总数据。
2. 事假:此人弄虚作假,呗领导逮住,领导要求辞退。
3. 问题:1.因此事辞退是否有风险?2.想要辞退如何操作。
案例涉及的法律内容:
什么样得情况下可以与劳动者解除劳动合同。《劳动法》规定了一些内容:
第二十四条 经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。
第二十五条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;
(三)严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;
(四)被依法追究刑事责任的。
第二十六条 有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人:
(一)劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
第二十八条用人单位依据本法第二十四条、第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同的,应当依照国家有关规定给予经济补偿。
第二十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依据本法第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同:
(一)患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
(二)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;
(三)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
(四)法律、行政法规规定的其他情形。
《劳动合同法》规定了一些内容:
第4条规定:用人单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。直接涉及劳动者切身利益的规章制度应当公示,或者告知劳动者。
案例分析:
1. 首先要看该员工是否处于孕期,如果处于孕期,在目前情况下是无法解除劳动合同的。
2. 与该员工协商,看此员工是否可以通过和平协商的途径,自愿解除合同,不过一般情况下,很难达成预期,否则该员工会事情发生的第一时间主动提出辞职,不过还要试一试。
3. 领导强烈要求辞退该员工,就要对法律条文进行分析。
比较实用的有“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;”“严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;”这两条。
首先看,“严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;” 是什么样的失职属于严重失职,什么样的损害属于重大损害。对此,就像严重违反企业规章制度一样,劳动合同法并没有给予明确的解释与定性。但就该案例简单的分析,不构成此条,毕竟看不到直接给企业带来的直接的经济损失。
再来看,“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;”那么如何认定 “严重违反劳动规章制度”,当然如果该公司规章制度中具体明确的规定“擅自修改考勤记录”的情形属于“严重违反规章制度”,对仲裁委员会及法院来说要做的工作就相对简单些了,只需要依据《劳动合同法》第4条规定及相关司法解释的规定,在查明用人单位规章制度的内容、程序的合法性是否存在问题后即可做出裁决。
但须注意的是,虽然制度中有这一条,但是否经过公示,是否经过员工确认,决定着胜诉或败诉。
4. 如果规章制度中没有规定,公司只能参考“(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;”但这条则需要时间。又或者该员工行为改变了,公司改变主意了,那么就达到了双赢的目的。
给企业的建议:
1. 人员分工不合理:该员工仅仅负责所有人的考勤?那么他其余的时间做什么?如果我是他也许因为无其他事情可做,也总是迟到。
2. 出了问题不仅仅是员工的责任,企业应当反思:该员工为什么总是迟到?为什么敢该自己的数据,说明企业制度的不严肃和不健全,HR部门并没有以身作则。这样的企业,即使该员工不迟到早退,那么其他人的考勤数据甚或其他数据的可信度大吗?太多的空子可赚,还能留住优秀的员工吗?
因为,没有身处该企业和该部门也没能接触到该员工,所以有些想法只是臆测,或者这位员工心不在工作上,或者这位员工最近有些什么事情,刚好被你和领导逮个正着,或者企业的制度已经很严密,大家都积极规范的做事,又或者企业的制度不健全,处处有漏洞可钻。所以以上的分析只是从树木看森林,详细的解决方法的提出还是当局者。
77楼 爱在西拉图
楼主分析的很全面 ,谢谢分享!!
76楼 迷你型
公司规章制度的建立,本身也是维护自己的权益。
75楼 凉冰冰
第二十八条用人单位依据本法第二十四条、第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同的,应当依照国家有关规定给予经济补偿。 翻看了一下2008年1月1日的《劳动合同法》与2008年9月3日的《劳动合同法实施条例》未找到相关内容。求解 ?
74楼 luckyjin
员工规章制度要精确到细则啊。
73楼 妞小花
感谢分享
72楼 雪舞九天
学习了,谢谢
71楼 APING93
学习了,谢谢分享
70楼 新钓客
感谢分享!
69楼 卖鱼的煮酒哥
学习了,以后知道怎么处理了
68楼 高兴大兵
先学了再用
67楼 爱我家
@bieelephant:我觉得这个说得好。
66楼 bieelephant
一、首先分析该员工的优劣及特点。
二、分析领导是否属于一时情绪下的命令。
三、若能调合,员工承认错误认真改正,以观后效。不能调合,给员工做工作讲明利敝,最好的方法是劝合,不能劝合就是劝员工自动离职吧,这样能达到企业和员工平稳过渡的良好效果。防止员工的过激行为发生。
tyouketsu
@bieelephant:我觉得这个说得好。
65楼 绯白色的桔梗
首先,考勤统计工作应当由品德良好,坚持原则的员工担任。
案例中,“经常将自己的考勤迟到或者早退数据抹去”,说明此人的这种行为是经常为为之,估计同办公室的尽人皆知。对于这种员工,应该提早收集第三方证据,以其经常迟到为由对其调岗。(他若不从,再把其经常擅自改动考勤数据的事实告摆出来。恩威并用,严厉警告他,擅自修改数据已经严重违反规定,足以将其解聘,调岗只是为你留面子。)
其次,相关制度应当尽量严密。考勤数据的收集和统计各应各自由专人负责,相互监督,或者原始数据必须经过领导过目备案。考勤也不应仅仅只依赖打卡,必要时,也可采取办公室签到等多种方式,多种手段,相互监督。
其三,就本案而言,该员工的行为已经严重违反规定,足以解聘。应当收集足够证据,不能仅仅依靠这一次的抓现行。
无言小霞
@绯白色的桔梗:这样的分析,其问题还是在公司管理上?人与岗是否合适;员工犯错,是否有警告处罚;
64楼 Frank2020
谢谢分享
63楼 双马日用
学习了这么多人对考勤的感想,本人也认为做考勤这一块除了自己严以律己以外,还需要一视同仁。
如果有上述人员做出小人行径,应该用“实地抓人”政策,当场严肃处理,人都需要有尊严,也需要脸面,也会意识到。因为这层纸没通破,所以他才能为所欲为,通破了,自己自知自名。
62楼 xlq0628
很细致
61楼 lankinds
分析的很清晰明了,感谢
60楼 自由的空间
要看企业如何执行制度而定。
59楼 大头儿子大头爸爸
学习了
58楼 穿越青空
不错,学习
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