【04月12日打卡总结】培训时间怎样安排才算

作者核桃小耗子更新于：2014-04-13 21:02 29600

内容来自 2014-04-14 打卡话题

许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题：培训到底应该放在什么时间？是工作时间，还是非工作时间？选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，请问：
1、你们公司有碰到过这种难题吗？ A、有Ｂ、没有
2、如果有，面对培训时间的难题时，具体你们是如何解决的？
如果没有，请问你们是如何合理安排培训时间的？

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培训时间怎样安排才算合理，该放在工作时间培训还是放在业余时间培训，占用员工业余时间进行培训是否该算加班？这些问题对于很多公司来说，或多或少都会一定的困扰。以前我们也曾有过这样的困惑，通过一些手段和调整，现在基本上能够比较合理的解决培训时间安排问题了。

一、明确培训是员工在职期间的工作任务和工作职责。新员工入职时，不仅仅把培训作为公司最好的福利进行宣传，还要告知员工培训也是一项日常工作任务，是员工应尽一项工作义务。员工通过培训达到更高的工作技能和标准，职务级别和工资待遇也会相应的提高，员工入职后在参加培训时，就不会觉得这个只是公司的一种福利，可有可无、可以选择放弃，而是能把培训也做为一项工作内容来实现；

二、根据培训对象和层级不同，安排不同的培训时间：

1、新员工入职培训：人力资源部集中培训两天、用人部门实操培训三天、共计五天，都是安排在工作时间进行，不占用新员工业余时间；

2、绩效改进、晋级、调岗培训：部门组织每月绩效考核不合格人员进行为期三天的绩效改进培训，培训时间安排在晚上，按《培训管理制度》规定，此类培训视同为因员工个人能力问题导致无法按时完成工作任务，而出现的工作延时，培训时间不计为员工加班；晋级或调岗培训视级别和岗位要求不同，培训的时长不同，统一安排在工作时间进行；

3、考证类培训：分为两种情况，一是参加外训，这个按照正常出勤办理，基本都在工作时间内；一是公司请老师来授课，这个根据授课老师情况，一般都安排在休息时间，因为培训和考证费用都是公司出，所有员工也没有什么意见；

4、部门培训：部门培训一般安排在上班前后一小时的部门早晚班会，简单安排部署和总结当天工作后，就当天工作出现问题，进行针对性小培训；就我主管人力资源部和行政部门来说，每月有一次集中培训，安排在周末，培训和部门活动安排在一起，一般是上午集中培训两个小时，中午一起聚餐，下午进行例如郊游、钓鱼、打牌、唱卡等活动，中午聚餐由我和两个部门经理共同买单（我80%她们20%），下午活动费用由部门经费承担；因为培训时间和部门活动安排在一起，大家也都没有什么意见，比较容易接受；公司其他部门培训基本上采用这个办法，既能实现集中培训又能进行员工活动，增加员工间的交流沟通；

5.中高层培训：中高层培训，历来都安排在每月两次周六的集中培训，主要由公司高层和外请老师授课。培训结束后，也会有相应的一些活动，虽然占用大家的休息时间，但是老板也参加，基本也没有什么意见，平时大家都各忙各的，有个时间聚在一起也是个好事，再说身为中高层，带头做点付出也是应该的；

6.一线岗位培训：主要是以实操培训为主，基本都是在工作时间进行。部分分公司因工作需要，对一线员工进行理论和专业类的集中培训，有时也会安排在晚上或者是休息日，时间一般在两小时内，这种培训一个月最多一次，培训前会统一安排好员工吃饭和车辆送回家的问题，员工基本能接受；

三、培训时间可以根据公司和部门情况不同，灵活安排。比如每周的公司和部门的例会，都可以进行一些针对性的小培训;允许有培训提升需求的员工参加跨部门的培训等;如果不是特殊情况，员工培训尽量不安排在休息时间，避免引起员工抵触情绪，避免部门为完成培训任务采取休息时间突击式集中培训方式；培训只要能达到目的和要求，时间上可以采取多种方法灵活把握。

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全部评论(86) 我参与的评论

43楼阿丸酱

感谢分享，很受用

2015-03-26 10:18:03 回复赞(0)

42楼哈哈1992

如果只有一个新员工，培训具体怎么组织比较好呢，实在办公室里进行，还是安排的正式一些比较好呢？

2015-01-09 09:37:44 回复赞(0)

41楼浮沉人生

您好，请教一个问题！新员工入职培训的时间如何安排呢？因为公司可能一段时间只有一个新员工，这样应该如何安排培训呢？

2014-07-31 11:15:24 回复赞(0)

爸妈豆

@浮沉人生：
我们公司也是这样的情况，偶尔招聘一两个员工。我就单独的做了一些入职培训，把公司的规章制度，组织架构、活动图片、公司概况，岗位职责、岗位流程等等。但是没有考试。我们的基层员工，文化低，有的写字都挺费劲。

2014-09-12 16:47:52回复

莫呢卡

统一做一批员工培训，半个月前进公司安排一个时间，后半年月又分一次培训，还有一种方法入职统一做培训，我以前就这样做的

2014-09-26 11:32:20回复

40楼微风中的铃铛

学习了，谢谢分享(*^__^*)

2014-04-14 22:34:23 回复赞(0)

核桃小耗子

@微风中的铃铛：谢谢支持！

2014-04-15 13:05:30回复

39楼高乐高

支持核桃美女，O(∩_∩)O~。
你还真大方，费用自己付。

2014-04-14 19:27:08 回复赞(0)

核桃小耗子

@高乐高：呵呵，当大家吃个饭玩玩而已，就是不培训也要请同事们适当的时候聚聚的，一顿饭算下来也不是太多。谢谢帅哥支持！

2014-04-14 22:11:22回复

爸妈豆

@核桃小耗子：对啊！就是，真大气！作为HR，公司人人都有红白喜事，生病住院的，都要自己掏包随份子，有点晕乎。

2014-09-12 16:49:51回复

38楼成绩单

谢谢分享，刚入行，学习了！

2014-04-14 18:47:12 回复赞(0)

核桃小耗子

@丽丹：谢谢支持！

2014-04-14 22:11:35回复

37楼 642753826

谢谢分享！

2014-04-14 18:00:01 回复赞(0)

核桃小耗子

@642753826：谢谢支持！

2014-04-14 22:11:41回复

36楼长着胡子的好好先生

谢谢分享，学习了。

2014-04-14 17:58:53 回复赞(0)

核桃小耗子

@长着胡子的好好先生：谢谢支持！

2014-04-14 22:11:45回复

35楼 HELLO未来

谢谢分享！

2014-04-14 17:32:47 回复赞(0)

核桃小耗子

@HELLO未来：谢谢支持！

2014-04-14 22:11:49回复

34楼申申恋

学习了

2014-04-14 17:11:56 回复赞(0)

核桃小耗子

@申申恋：谢谢支持！

2014-04-14 22:12:00回复

33楼靑陵蝶梦

学习了，感谢分享。

2014-04-14 15:28:15 回复赞(0)

核桃小耗子

@靑陵蝶梦：谢谢支持！

2014-04-14 22:12:04回复

32楼天空一点蓝

感谢分享

2014-04-14 15:21:08 回复赞(0)

核桃小耗子

@天空一点蓝：谢谢支持！

2014-04-14 22:12:07回复

31楼 S_1326249040

感谢分享。学习了。

2014-04-14 14:37:07 回复赞(0)

核桃小耗子

@S_1326249040：谢谢支持！

2014-04-14 22:12:12回复

30楼顾行

谢谢分享！

2014-04-14 13:40:48 回复赞(0)

核桃小耗子

@老莫：谢谢支持！

2014-04-14 22:12:26回复

29楼任麦麦

非常全面了，而且按照这种思考模式安排的培训，大多都是能接受的。

2014-04-14 13:28:26 回复赞(0)

核桃小耗子

@任麦麦：谢谢麦麦支持！

2014-04-14 22:12:36回复

28楼只因对方太强大

有2点求解，1.考证类，由于是公司买单，某种意义上是给有晋升机会的员工的福利，处于公司的考虑能不能安排在工作时间以外，嘿嘿，不晓得这样会不会让员工有抵触情绪，操作的可行性大不大？效果好不好？
2.中高层，中高层的压力和工作强度都比较大吧，据说很多都实施的是弹性工作制，如果占用他们的休息时间，而且还蛮密集的，他们会不会有意见，不配合？

因为偶木有经历过这些类别的培训，所以可能提的问题有点弱，哈哈。

2014-04-14 13:26:08 回复赞(0)

核桃小耗子

@只因对方太强大：1.外出参加培训班，看培训班的安排，一般培训班培训都在工作时间；2.中高层人员更能认同培训是公司出钱帮自己提高，所以一般没有意见，做到中高管，需要自己更多的努力和付出，有意见也做不到中高管了。

2014-04-14 22:16:15回复