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企业文化怎么建立?

mallen... 2015-11-16 15:57:11
    我现在在本岗位在职时间是2年6个月,公司给我的定位是办公室主任。然后负责制度建立,企业文化建立,人事行政事务,采购事务,固定资产管理等; 由于工作原因,企业文化建立一直未建立出来,现在想着手做这一块的工作,请问大家要怎么开始着手做? 我的计划是,建立企业文化,然后完善公司制度,统筹人事行政事务,这样来捋顺我的工作。 麻烦各位大神有过这种经验的,给支支招。谢谢
  • 王泽强

    王泽强 2015-11-16 17:32 回复 赞(2) 1楼

    企业文化分为四个层面:理念层、制度层、行为层、物质层。要做好企业文化建设就要从这4个方面着手来开展。

    对于刚开始注重企业文化建设工作的企业来说,我们不妨先做些能出业绩的事情来。比如:

    1、理念层。你最好能组织提炼公司的文化理念,然后组织高层宣讲、各类活动、会议研讨、学习心得等方法来宣贯你提炼的理念。

    2、制度层。企业制度文化一般包括企业领导体制、企业的组织机构、企业的经营制度、企业的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度,修订其中和公司文化理念不相符的地方。(这个建议新手不要贸然去做,因为这是个涉及面比较广的事情,不是一两个人的力量能完成的,而且,要完成这样工作,需要一把手有强烈的意愿、需要你多老板、对公司有足够的了解)

    3、行为层。企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的文化,包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、问题娱乐等活动中产生的文化现象。(这块作为新人也比较难入手)。

    4、物质层。作为新企业文化工作者,在这块能做出很多看得见摸得着的成绩来。

    1)制作一份刊物(报纸、杂志或者电子刊物都可以)

    2)设计制作VI并在全公司范围内推广

    3)组织各式各样的员工活动(拓展、踏青、趣味运功会、问题活动、娱乐活动、员工生日活动、演讲比赛等等)

    企业文化宣贯的形式有:媒体、活动

    1、媒体分为纸媒、视频媒体、其他媒介。

    1)纸媒主要有内刊(报纸、杂志等)

    2)视频媒体主要为针对企业文化专门拍的视频资料、企业宣传篇等

    3)其他媒介:比如企业宣传栏、条幅等

    2、企业文化宣贯活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。

    1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等)

    2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等

    3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等

    4)娱乐类:联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等

    5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等

    6)艺术类:书法、绘画比赛等

    还有一些没有归纳进去的,比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等,也是一些很好的形式。

    在做企业文化的过程中,要本着一个原则,就是“提炼——宣贯——执行——评估...”如此循环,大概几年就要对文化理念进行一次重新梳理。

    mallen0527

    mallen0527 2015-11-17 10:54

    @王泽强:谢谢,真是学到了!非常感谢。我会一步一步来的。 做了3年的行政人事,1年的行政主管, 这个能力应该还是有的。 就是思路不清晰, 现在您指点了之后,头脑开阔哦。 谢谢 回复 赞(0)

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