app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
各位大神,咨询个问题,现在公司40人左右,职能岗(会计、出纳、人事、行政)都是固定工资,公司想让职能岗有个盼头,制定一个薪资调整的制度,半年或者一年调整一次,这个调整的依据和调整的多少怎么来制定呀
取消 发布
足印 2021-06-26 14:27 回复 赞(0) 5楼
半年调薪太频繁了吧,我建议是每年调整一次。
设定绩效工资比较好,不然会成大锅饭。
可以侧面增设员工福利和活动,让员工有归属感。
其实,最重要的事看企业愿意拿出多少钱来,如果当地平均工资5000元,我感觉涨幅5-10%都可以。
赫拉88803 2021-06-01 17:31 回复 赞(0) 4楼
家政服务行业,人员成本占比公司收入多少比价合适呀?
上林 2021-05-27 16:52 回复 赞(0) 3楼
依据就是公司想掏多少钱出来发。
wxf0114 2021-05-27 16:44 回复 赞(0) 2楼
首先要知道公司愿意给多少预算?如果不给预算,你也不知道调整幅度多少合适;
1、建议可以根据每年的最低工资调整的比例作为员工工资调整参考值;
2、有的企业就统一普调,比如每年增加200元,一般也会集中在年中或者年初,看公司。
3、参考当地的物价涨幅程度,了解下生活成本增加幅度,作为参考依据。
一般第一和第二种用的多点。你自己看吧
人力菩提 2021-05-27 16:41 回复 赞(1) 1楼
1.搜索一下本省人社厅发布的本省工资指导线,有涨幅上线、中线和下线(一般在3%-10%之间);
2.控制总额:原则上因涨薪而新增的人力成本不影响企业利润率和人效。3.薪酬调查:对外收集本地区同行相关岗位的薪酬数据,对内针对现有岗位/人员进行岗位价值和人员能力评估。先确定涨薪总包,然后制定涨薪规则,并进行成本测算。总包核算3个左右值给老板/上级选择,涨薪规则要跟老板和部门负责人民主讨论,具体到人的调整权留给老板/上级,部门负责人。
人力资源数据化运用实操班考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
今天 18:56 开播 400
经济基础第22章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 257
经济基础第21章考点梳理
已结束 可回放 630
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助