请问公司内勤管理人员的合理配置数量怎么确定？

燕落红尘 2020-02-03 14:46:02

公司要进行人员精简，目前员工总数量120人左右，公司内部财务行政商务储运员工一共有15人，我个人觉得配置合理，老板觉得人多了，轻微各位大虾准确的计算方式比例是多少来着？先谢过啦！

lemon0428 2020-02-05 17:26 回复赞(1) 2楼

关于公开的人均数据只是作为参考，每个公司有自己的情况。要从本质上考虑问题。为什么要用人干活？干什么活？干多少活？要干成什么样？你把这些拉出来给老板汇报起步一目了然。

燕落红尘 2020-02-05 18:22

@lemon0428：谢谢回复。回复赞(0)
上林 2020-02-04 10:51 回复赞(1) 1楼

你炒个菜，妈妈觉得咸了，爸爸觉得淡了，你觉得正好，然后你问不认识的人正确的放盐量是多少？

我有一次参加一个面试，是一家大型仓储物流公司，几百个员工，中午老板就带我一起去食堂吃饭，然后他问我，你觉得一个我这么大规模的公司食堂应该雇佣几个人？我说，按照我以往工作单位的规模做参考，至少应该两个厨师，两个助理，两个保洁一共6个人吧。于是老板非常牛气的跟我说，我们食堂一共两个人就搞定了，只有厨师是正式的，保洁还是钟点工。

我回答老板说，其实这没什么大不了的，人员数量不同，对应的服务质量也不一样，我之前公司每餐都是四菜一汤，每天菜品都不一样，提前一周就能排好菜单。但是我们今天这一餐只有一个炒白菜片，和一个番茄炒蛋，后者还是厨师看你来了，临时给你加的一个小灶，平时员工应该就是一菜一饭。

所以一个岗位究竟应该有多少个人才是合理的，这个没有固定标准，你跟你老板的认识上有差异是因为对服务的要求不一样。所以研究一个岗位需要多少个人应该和要把工作做到什么程度放在一起讨论。只有让用人成本和工作质量之间达到平衡时的人数才是真正符合你们公司情况的用人数量，这需要你跟你的老板进行沟通和交流，而不是你想你的，他想他的，然后你又来问别人标准是啥！

燕落红尘 2020-02-05 16:52

@上林：谢谢回复，我觉得您说的很有道理，但我记得早前看到过一个关于人力资源岗位配置的参考标准，忘了是1:8还是1:13来着，想多少做个参考，不过您的回复是比较一针见血的，5个人跟1个人做的工作的精细程度专业程度肯定是不同的，服务水平也不一样，嗯，多谢啦！回复赞(0)

燕落红尘 2020-02-05 16:52

@上林：谢谢回复，我觉得您说的很有道理，但我记得早前看到过一个关于人力资源岗位配置的参考标准，忘了是1:8还是1:13来着，想多少做个参考，不过您的回复是比较一针见血的，5个人跟1个人做的工作的精细程度专业程度肯定是不同的，服务水平也不一样，嗯，多谢啦！回复赞(0)

上林 2020-02-06 10:14

@燕落红尘：统计数字的参考性是单向的，这个不具备反向的参考意义。比如说全国高考的一本录取率是10%，这个是考试以后根据各个省市的实际统计数据计算出来的结果，用来解释一个宏观的趋势，但是对于某一个参加高考的考生来说，这个数字有参考价值吗？其实完全没有，对于学霸来说一本录取率可能是100%，对于学渣来说一本录取率可能是0。所以对于学生来说，不能因为全国一本录取率是10%就按照这个比例去填报自己的志愿。
你的问题也是一样，找参考标准没有错，但是一定要找对方向，比如你可以选择一家跟你们公司规模、行业类似的成功企业，然后参考他们的人员组成，这样才有实际的参考意义。回复赞(1)