腊月的冰激凌 2019-10-23 16:53 回复 赞(0) 10楼
针对小公司招聘专业人员,给出如下建议:
1、改变用人方式,可以考虑把全职变为兼职;
2、针对无法兼职的岗位,看是否可以拆分为二到三个岗位,尝试与院校合作,邀请院校老师做项目带头人,给与经费支持;
3、关于企业活动,可以考虑组织一些惠而不费的方式(如:生日会等),保证每周有活动并给与员工关怀,达成凝聚效果;
4、关于培训,入职培训HR可以直接开展,主讲公司发展、愿景,同时普及制度;
5、关于专业知识培训可以请业务领导搜集推荐专业书籍,购买后设置书架,让员工有自学,并鼓励员工考取相关证书(考出后报销并给与现金奖励或加薪);
6、招人方面可以让员工推荐或人脉圈子勾引,作为一家成立四年的企业,虽小但一定有卖点,需要HR来提炼梳理;
希望我的建议对您有帮助!
野心家卫庄65016 2019-10-24 13:31
sahewuqfehwoiaJF 2019-10-18 13:59 回复 赞(0) 9楼
幽蓝V泪 2019-10-17 16:05 回复 赞(0) 7楼
野心家卫庄65016 2019-10-17 17:01
野心家卫庄65016 2019-10-17 17:10