曹植22735 2018-03-29 21:47 回复 赞(0) 2楼
建设企业文化浅首先要明确想要达到什么效果,起到什么作用,改善什么行为,要深刻理解企业文化在推动企业发展进程中能起到作用,是要建立以结果为导向、效率优先的企业文化、还是要建立快乐工作、快乐生活的企业文化,或是营造家文化的企业文化,这些均需立足于对推行最终目的的深刻认识,其次才是制定具体实施方案。方案设计建议采用阶段性实施,第一阶段在公司高层的全力支持下,全面落地实施企业文化,包括制作企业文化墙、组织体育文化活动、宣传公司企业文化和管理制度、召开员工座谈交流会等等,使员工逐渐适应公司企业文化;第二阶段重点对前一阶段实施效果进行巩固和检验,一般可采用问卷和调研方式进行,第三阶段企业文化已深入人心,文化管理取代传统管理手段,员工使命感和归属感增强。
Whitney07715 2018-03-29 19:11 回复 赞(0) 1楼