老板随意布置给我不属于我职责范围的工作，怎么办？

• 

  默墨zero 2021-01-28 13:19 回复 赞(0) 12楼

  在个人事行政工作不是完全饱和的情况下，能接触运营、市场这一块对我来说是个机会。第一，可以更深入的了解公司业务和运营，相比只是学习理论，实际操作来的更扎实，可以积累经验。第二，可以更深入和多维度的与公司其他部门管理层沟通交流，为他们提供更为专业和权威的意见。这也是想要做好HR，成为有价值的HR很好的一个锻炼机会。如果是我，我会接受，前提是，不会丢掉我的本职人事行政的工作。我在以前的工作中也有过这样一段经历，后来公司慢慢壮大了，组织结构更为完整和规范了之后，自然会招专门的人来负责，而这一段经历让我对公司的整体运营和业务工作有了更为全面和深入的认知，对人事工作的开展帮助很大。
• 

  云雾生 2021-01-28 11:42 回复 赞(0) 11楼

  个人见解，两者兼做，都做不精，且容易做歪。如果只是想取得跳转行业的敲门砖，可以试着兼做一段时间，如果不是，不建议长期做下去。要在企业里站稳脚，就要突出你在自己岗位的能力，不说不可替代，起码要让人觉得你很专业很厉害，万精油没有职业深度，分分钟成弃子。
• 

  你今天吃了吗 2021-01-27 17:44 回复 赞(0) 10楼

  挺好的呀，我想学都没机会
• 

  李继超 2021-01-27 13:55 回复 赞(0) 9楼

  三十而立，确实是一个慎重选择的年纪和阶段。看了之前许多伙伴给出的意见，满全的。我分享个自己的经历和身边朋友的一些经历吧。快三十的时候，也非常纠结这类选择，HR工作干了7-8年，虽说看起来不错，但总觉得差点儿什么。后来定性了，就是事务性、重复性工作太多有些疲惫了。之后转型，除了人力工作外，主动要求分担运营模块，有段时间甚至分管业务。这条路很艰难，但也非常有趣，每个人的职业发展选择不同，没有对错之分。回过头来想想，若让我在当时的情形下再选一次，虽然能坚定目标的正确性，但不一定仍有足够的勇气。咱想说的是，这不是一条错路，在一定程度上，也并不与人力资源“分道扬镳”，但很艰难。尝试后再定，慎重或点到为止也是不错的选择。
• 

  商鞅47090 2021-01-27 13:41 回复 赞(0) 8楼

  运营的工资比人事或者行政专员助理的工资要高吧，有些领导会给自己招一个下属来做
• 

  茴wei 2021-01-27 11:56 回复 赞(0) 7楼

  遇到跟楼主一模一样的情况，原本公司人事板块也没有专人在管，集团的领导专门招来的人事也是想把这方面去完善健全，奈何公司领导对人事一窍不通，也不重视，现在也是让我做营销策划的工作，人事工作也是基础的招聘和工资核算。处理劳动关系和员工关系还不让我根据法律法规来处理，觉得我天天跟他提劳动法。跟我自己的职业规划也不符，现在只要领导叫我过去给我布置营销策划的工作，就全身充满了抗拒。
• 

  吕小七 2017-03-20 15:16 回复 赞(0) 6楼

  你主要是觉得自己工作量超负荷，亚历山大呢，还是在可以完成的范围内，只是觉得老板安排不合理呢？

  

  大胡子小五 2017-03-20 17:26

  @水落落：目前来说没超吧，因为人事的其他模块都没做，但是也是每天安排的满满当当了。我是觉得与我的规划不符，对新的工作模块不熟悉，搞砸了就回不去了。 回复 赞(0)

  

  吕小七 2017-03-21 09:57

  @xiaowuzi918928：可以沟通吗和领导~ 回复 赞(0)

  

  大胡子小五 2017-03-21 13:39

  @水落落：嗯嗯，准备去沟通一下，谢谢 回复 赞(0)
• 

  Pillow00 2017-03-20 14:44 回复 赞(0) 5楼

  其实感觉做人力行政这块的，除非的规模很大的企业，一个萝卜一个坑各有分工，其他企业做人力行政的多多少少都会遇见LZ这种情况。

  既然是在创业公司，老板这种安排也是有他的难处，创业公司很少有老板一开始会把重心放在什么绩效、制度、培训上的，倒不如借这个机会学学业务，个人感觉有几个好处 1、老板都更喜欢懂业务能从业务角度考虑开展工作的HR，可以更好地取得老板的信任，加强自己在整个公司中的地位  2、自己懂些业务对以后人力行政工作开展感觉益处多多，部门间的沟通交流会更加顺畅。

  如果公司平台有发展打算长期服务，我觉得还是可以接受这种安排。当然如果慢慢地老板的安排跟自己的职业规划真的越来越背道而驰的时候，还是要做好找下家的打算，懂业务的hr讲真我觉得出去也是很有竞争力的呢。

  

  大胡子小五 2017-03-20 15:13

  @Pillow00：嗯嗯，谢谢啦 回复 赞(0)
• 

  泰迪的熊熊 2017-03-20 13:54 回复 赞(0) 4楼

  没有贬低行政的意思，但是行政岗位要求里面就有一条是 完成上级交代的其他工作  ，，，整个专业性和存在感都不强，，，跟偏向于服务~~~

  运营做的好钱途比hr强多了，，，兼着做ok，但是做出成绩了要加薪要提成，，，离职到不用先提，机会不错先去面试看看~~~

  

  大胡子小五 2017-03-20 14:43

  @泰迪的熊熊：市场做得好是很有前途，主要还是没怎么接触过这一块所以没信心吧，也没有人带。嗯，先做着。 回复 赞(0)
• 

  钟意良言 2017-03-20 13:11 回复 赞(0) 3楼

  1、沟通表达真实想法。以及老板这样做的背后原因。应该多半都是成本问题，一人多职。 2、老板对你分配这么多工作背后有没有含有重用的意思，还是一种视你为廉价劳动力使用。 3、如上面的作者所说，梳理工作重点。杂中有序。这也是拓展自己技能的机会。 4、小公司核心基本为老板，看老板做事方面的处理方法，应对员工想法建议的态度。看看是否自己能不能够接受这样的方式。有没有必要继续死心塌地的为公司效力。

  

  大胡子小五 2017-03-20 14:40

  @钟意良言：嗯，谢谢。 回复 赞(0)

12下一页跳到页确定