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“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”这句话你肯定已看过或听过无数遍! 是的,如果我们可以一眼看透事物本质,那么在解决问题、做决策时就能找到最根本的决定因素,做到一针见血、切中要害。 如何才能具备这样的能力呢? 朋友圈经常会看到一些有关“一眼看透本质”的文章,但大多数此类文章要么侧重于阐述看透本质后有什么好处,绝口不提如何才能做到一眼看透本质;要么将看透本质复杂化,一般人难以企及。 本文试图从一个普通人的角度来分析如何能够让自己具备快速看透事物本质的能力,不求半秒,一天能看透也行啊! 一、什么是本质? 本质是指事物固有的根本属性或背后的规律,是隐藏在外在表象之下、相对稳定的特质。比如“电商的本质是零售”,“互联网的本质是工具”,“减肥遵循能量守恒定律”,“商业在不断变化,但人性并没有发生改变”……这些都是在揭露现象背后的本质。 你看,有时候本质和表象离得很远,想要一秒看透本质并不是容易的事情。 二、如何看透事物本质? 这事虽然看起来有些难,但也并非完全不可能,通过持续学习、训练可以掌握相应的方法、技巧。退一步说,即便最终不能看透本质,但如果能够比原来更接近本质,不也是一个值得庆幸的进步吗? 具体应该怎么做呢?可以运用分解思维(将在其它文章中详述)来分析如何看透事物本质。按照认知事物的过程,我们将“看透事物本质”分为两个不同阶段:收集事物的各种信息和对信息进行加工处理。 接下来,我们就分析这两个不同阶段所需要运用的思维模式及思维技术。 (一)尽可能全面掌握事物本身及相关信息 如果你喜欢看推理类电影、电视、小说,你会发现,优秀侦探的过人之处在于能发现一些别人没有关注到的细微信息,并从这些蛛丝马迹中推导当时的情形,然后再一一求证。当然,这里面有艺术处理的痕迹在,但也充分揭示一个道理:全面了解事物呈现出来的样子及与之关联的信息,更有助于我们找到事物的本质。 在这个阶段,需要特别提醒的是:你要区分哪些是事实信息,哪些是你的判断。为什么会这么说呢?当我们看到一些信息的时候,立马会调用大脑里面的知识框架,对信息做出判断,不知不觉中,用主观判断代替了事实,所以,你所以为的事实,有可能是经过大脑加工处理后的信息。比如,你的下属经常撒谎,某一天TA的工作没完成,说因为帮助别的同事做其它事了,你很可能下意识的就觉得TA在撒谎,用这个判断代替事实。 所以,当你在描述完某个事情、某个人原本的样子时,一定要在心里问自己一句,这是事实还是你的判断。 (二)掌握一定的思维方法 分析事物本质的过程,就是一个基于已知信息、结合该领域及相关领域知识,进行分析、推理的过程,因此,需要掌握一定的思维方法。思维方法可以帮我们从纷繁复杂的信息中找到关键信息,快速得出有效结论,以揭示事物的规律、本质。思维方法是思维过程中所用到的工具和手段,所有的思维方法都是帮助思维更有效,我们今天介绍两个大家比较熟悉的、有助于快速看透事物本质的思维方法:框架思维、概念思维。 1.框架思维有助于提升思考效率 框架思维是一种在解决问题时从上到下进行的思考方式,尤其当面对复杂、陌生的问题时,运用框架思维能够让我们从纷繁复杂的信息中找到关键信息,减少认知负担、提高决策效率。当然,进行框架思考的前提是你头脑中积累了大量解决问题的框架模型,这样一来,当面临问题的时候,你能够调用合适的框架进行思考。 框架模型是如何产生的呢? 人类一生下来就懂得某些因果关系(婴儿也知道掉落的物体会垂直落下),而且具有抽象思维能力,能够将因果推论转化为思考框架,并在实践中不断完善成为可反复利用的模板,以应用到新的环境中。这些模型是对现实复杂世界的简化处理,大脑运用这些模型来抓住纷繁复杂的事物中最重要的部分,同时过滤掉次要的方面,能够快速得出结论。 查理·芒格说:“一个人只要掌握80到90个思维模型,就能够解决90%的问题,而这些模型里面非常重要的只有几个。”可见,掌握常见的框架模型,确实有助于我们快速发现事物的本质。比如5w法、swot、PDCA、二分法…… 接下来,拿出纸笔,把你知道的模型列出来,再看看你都用过哪些模型。 2.概念思维有助于直击本质 在《卓越密码:如何成为专家》中,作者提出通过提升自己概念思维能力,有助于快速看透事物本质。比如,李彦宏指出O2O本质上是利用互联网技术提升效率、许小年指出互联网金融的本质是金融。他们之所以能够得出这样的判断,是因为对O2O、互联网金融这些概念有深入透彻的认知,能够一眼看透本质。 我认为,这里面有两层意思,一方面,我们要对事物的关键概念有清晰的认知,这有助于我们了解事物本质;另一方面,我们可以抽离具体的现象,上升到一个更高的维度,这就是概念化的过程,也有助于发现事物的本质。 我们先来说第一方面:搞清楚现有概念。当我们遇到新的事物时,先搞清楚各个相关的概念,比如前面说的O2O,这些词你可能经常听,但如果要问你什么是O2O,大多数人只能说个大概。当你真正搞清楚这个概念之后,你会发现这可能就是你之前熟悉的某个事物,只不过换了个名字而已。你看,就做到这一点,大部分生活中遇到的问题你都能找到本质了! 如何判断自己是否清楚现有概念呢?知识管理专家田志刚在《卓越密码:如何成为专家》中提到,可以从通过问如下几个问题来帮助你搞清楚一个概念: (1)是什么,不是什么? (2)为什么要做,为什么不做? (3)谁适合做,谁不适合去做? (4)什么时间适合做,什么时候不能做? (5)如何做,错误的做法是什么? 现在,你可以随便想一个你认为很熟悉的概念,比如“管理”,试着回答下这几个问题,看看你是不是真的对这个概念很了解。 我们再说将事物概念化的过程。表象通常是本质的具体表现,一个事物可以有多种表现形式,而且随着空间、时间变化,表现形式也会随之变化。如果我们能够将这些表现进行抽象,并用一个词或者一个规律来描述,这一概念化过程其实就是抓住了事物的本质。比如,抖音、快手、游戏、阅读app等各类娱乐软件,它们之间竞争的是什么呢?用户?流量?如果你再向上抽象一层,他们实际争夺的是用户的时间,时间背后,是用户的注意力。那你就清楚了,我们需要做的不是时间管理,而是注意力管理。 (三)要具备该领域及相关领域系统知识或知识框架 如果只有数据和信息,没有知识来参与判断,你就无法判断信息意味着什么,此时信息毫无作用! 仅凭借事物表象信息、思维技巧,是无法帮助我们看透事物本质的。你必须掌握该领域及相关领域的知识,并运用这些知识对信息进行加工处理,发现这些信息所揭示的结论,帮助你一层层剥开迷雾,找到事物本质。 记得上初中的时候,一天晚自习课间休息时,同学们发现学校后边的山上有一团小火苗,大家在操场上一边观望一边讨论那到底是什么,有人说那是鬼火。后来化学老师说,那是白磷在燃烧。要看透这个本质,你必须要知道白磷的燃点低、燃烧的条件等。如果不具备这些知识,你大概也只能说那是“鬼火”了。 (四)最重要的是深度思考 看到这里,你可能会说:你讲的这些我都知道,有没有一个标准化操作流程,按照这个流程执行就能找到事物本质?至少目前没有看到这样的工具!最有效的工具就是深度思考! 很多时候,我们并不是不知道方法,只是不愿意去思考,或者思考的深度不够——毕竟这是个极度消耗个人能量的事情。 如何能够实现深度思考呢?一个最简单有效的方法就是追问法。所谓追问法,就是针对一件事情不停地问为什么,直到找到问题的本质。 方法依然很简单,但还是不能解决动力的问题。这可能就不是方法层面能解决得了,需要升维到驱动力层面,比如,像孩子一样保持对世界的好奇心,或者对探索事物本质充满激情,或者希望掌控自我……当然,也有可能是工作生活的压力让你不得不深入思考。总之,需要一种驱动力促使你持续深入思考。 当我们对事物本身有全面充分的了解,又掌握了必要的思维技术及相关的知识,就能够进行分析。在这过程中,如果能够深入思考,则能够促进分析活动更为深入、透彻,离事物的本质也就更近一步了。 写在最后 “如何看透本质”这个任务确实比较难,受个人认知能力、实践经验限制,只是从某些进度来阐述如何看透事物本质,虽然有一定的效果,但显然不充分、不系统,仅做抛砖引玉,希望能够启发大家认真思考这一问题,找到适合自己的方法!
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11楼 dfgjhdfgfdghfdh
打卡
10楼 空白鸽
透过现象看本质,而不是头疼医头,脚疼医脚,确实是管理的真谛,但是需要多元的知识体系和思考维度,只有掌握的信息够全面,自身具备的知识和技能足够多,才能一招即中
9楼 谁懂女人
学习了
8楼 eddfub
打卡学习
7楼 印子
如果我们习惯感情用事、不假思索,那感性思维就会占据主导;而若是习惯经常思考、时常反思,那理性思维便会占据上风。人与人的差距就在这里
6楼 yuqianqiandj
建议自己的知识体系很重要
5楼 hongru
花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,很多人是后者
4楼 phalow
好深的主题,值得思考
3楼 小小花儿
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罗朝松老师—— 本篇文章来自罗朝松老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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