职场成长番外7—在职场如何借鉴使用领导之道？
——向上管理的一种就是在顺应成长
说在话前：
今年的职场成长系列一直在继续，而该系列分为两大部分：
正文一部分：
为有着逻辑序列的职场发展之路，从目标引发知识与技能，从路径散开生涯与脉络，从入职到新人与成长，从领导到下属培养等学习提升、知识仓储、职场实践等三大篇章8个系列。后期还将有团队管理与向上管理等2大系列正在构思中。
番外一部分：
番外为在职场遇部分话题是的职场随意分享，不讲逻辑，只讲职场中的随机应变，如何让自己能混得更好一些，对自己的职业生涯能更有帮助一些。虽不与正文的逻辑相随，但也同样是一生机敏之一。
回到话题：
在职场，我们必然会遇见各种各样的领导。而人生百样，我们自然应该具有面对不一样的不适的心态。
否则事事都照你的逻辑来，那还是人生吗？
人生其实如写文章似看山，喜曲不喜直。
不然为什么没有多少平坦的大草原是那些能传承久远的幽雅风景地呢？
因此，在职场我们必须要有一种正常的心态——见百人习百事，做自己行前路。
一、环境不同，文化不同，行为不同。——做员工当遵从文化。
正如我们东方人更讲家人伦理道德，而西方人更讲个人自由张扬。这是一种文化也算是一种习惯。
而在企业同样如此。就如一方水土养一方人一样。一个企业自然有其不同的企业文化。而折射到员工身上，就是每个企业都会有其不同的文化风格。
这与老板的形象有关，也与企业的要求有关。
而作为要在企业工作服务以获得劳动收入的我们来说，既入一方乡土，自然要唱哪方山歌。这是每个人的人生路上的曲折要求，也是更好的在企业工作的必须。
不然，就是你做老板，做领导了。
而这也恰恰就是在招聘中，我们都倡导的一定要招一个能与企业价值观相合的人才的原因。就算是当时看不出来是否与文化相合，至少要在其口中表达出对企业文化的认可。
否则还不如不招。不然勉强招来后，往往就是双方之间的矛盾丛生，导致管理成本的不住增加，而工作效率的不断低下。让招徕的人变成能者不能，尸位素餐的过客。
二、认可企业文化，需要的是静心认识与心态融入。——要融入先认识并改变自己。
在上周的番外分享中，我在“大龄部门助理能否转型成为HR呢？”的话题分享中，在职场成长番外6《不识庐山真面目, 只缘身在此山中——转型没有早晚，源于对自己现在与未来的剖析》一文中说过：
不明白是否能转型，其实是没有搞清楚自己岗位的今生前世与未来，同时也是没有对自己进行梳理盘点的过。
而在本话题中，其实题主与那位欲转型的部门助理，有着部分相同的问题。那就是题主认识不清自己，搞不清楚企业的文化。因此，让自己无所适从。
1、先要对环境与文化进行认识了解。
在上述中我说招聘人才要人才能认同企业的文化。首先，你要表明企业的文化是什么，让对方向知道你的文化。
而在本话题中企业的文化没有说，我们不知道。
但他们部门的文化，却有阐述（有部门老大的习惯而产生）。一个部门的工作风格往往与部门领导的要求、部门领导的习惯一脉相承。就如《亮剑》的里的部队一样，李文龙的部队似乎是野蛮冲动之下却藏着机敏与偏锋。而有的部队就是中规中矩，走得稳健。这与其领导的风格是有很大关系的。
因此，初到一个地方，我们要的首先是认识一个地方。其首先要做的就是了解其风情文化。然后你才能在文化中找到你可能融入的契机或者突破的入口。
在本话题中，自然需要对自己的环境去认识与领悟。
而很显然，题主对于领导所带来的风格认识不够。因此，才会有现在的迷茫。
2、要对自己进行辩析与顺应文化而调整。
每个人都会有自己的初心，有自己的行为准则，甚至是自己的人生信条。但正如以前我们党开展的国共合作的曲线救国一样。人生目标，职场目标，有时也是可以绕点路，甚至是抄点近路的。
职场绕路，是为了工作或者职场目标去迎合一些自己不喜欢的事情或者是偶尔的低头。这不是懦弱，也不是拍马屁，其实是一种人生的哲学。而这也是为什么很多人在职场说有欺凌，有加班有996ICU，却还是没有离开，而是忍耐着持续走下去的道理。
而职场抄近路，是借用一些别人的资源，承继一些别人的知识与经验。这就算是取巧，但也不一定就会根基不稳。只要我们能将此转化成自己的知识与经验。那就是自己的知识经验。 为什么一定要头铁的去自己钻研，去不断的试错呢？
而这样的绕路与抄近路实施的前提是：你绕路后能走回你的职场旅途上来，你抄近路不会越走越远。这就需要你对自己的能力潜质有一个清晰的认识，对你将去的路径与目标有清晰认识。
因此，问问自己：
你在这里是为了什么？你在这里有什么本钱？你的本钱可以让你如何做？
别人这样做是为什么？这样要求你是为什么？你不这样做的后果是什么？你是否有更好的方法去做？
一句话：找到自己在该企业的收获底限是什么？
如果在此的收获低于什么，就离开。不然就是一直的不开心。
那还有什么意义呢？
三、要想职场走得好，借势领导是正道。——借鉴前人路，少走弯路。
世界上每条路的形成都是无数人多少次踩过后才形成的路。而这样的路都是在不断印证后证明是有效的路才会留下。不然早被乱草给封林，就没有路了。
而在职场，我一直都在说一个最好的学习策略——那就是向领导学。但恰恰很多人都不愿意向领导学。总认为自己比领导更有能力更能干。
可却很少人想过，为什么别人是领导，你是下属呢？
就算是可能你是比他能干，但在他没有离开不是你的领导之前，至少还是领导不是？所谓三人行必有我师焉。每个人都会有自己的长处，也会有自己的短板。
但作为领导，自然有其成功的哲学。而这就是我们需要诚心学习的地方。
如何才能更好的向领导学习，借鉴领导路走自己路呢？
一是要从领导身上去看其成功的前世今生。
这样的了解我们可以崇拜的向领导请教，也可以向他人去问询。每个人成功的历史总是愿意去分享，甚至是被人传诵的。但同样的，每个人的失败可以自己提去反省，去教育自己的下属，却不愿意让别人去做反面教材。
只要我们能真正的了解领导行为的环境与选择的原因。我们才知道自己是否可以借鉴印证自己的职场处世之道。
二是要从自己身上去寻找贴合领导道的地方。
人与人之间的融洽都是从相似之处开始的。而找文化价值观相同的候选人也是这个道理。只要我们能在自己身上能找到与领导相近的特质，并将其放大在领导的面前。告诉领导，我们就是自己人，是一类人。
领导自然会对你有更多的亲近与关照。所谓信领导不一定得永生，不信领导则没职生。
三是要不忘初心，从借鉴印证中找自己的道。
做人应该有自己的目标，而在职场也同样如此。如果我们一直都是随波逐流，只能随企业的成长、领导的要求去自然生长。这样的被动生长也并没有不好，但在如今这个快速前进的时代，长得慢有时就是一种罪。不然，为什么幼儿园就开始补课，在职场还要不断的去学习培训？不就是为了寻跑到周围人的前边吗？
现在的资源越来越有限，你不抢，往往就没得吃了。
所以，寻找自己与领导的相似处的同时，我们还一定要在自己目标需求下去吸收领导的长处。示增进自己的能力与经验。让自己对初心能越来越近。
小结：
在职场一切顺自己心意是不可能的。但让自己去适应一切却是可能的。但一个人如果因适应而没有了目标，其实就是在前进中彻底的迷失了自己，失去了初心。这样的职场其实只是一些杂乱的职场经历的堆积。往往对成长的经验无益。
上榜得茅豆
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18楼 米沙
初入一个公司，可能会有一段过程会有些不适应，但是要让自己努力的融入进去，让自己做出一些改变，跨出那一步了其实你也会觉得没啥大不了的
17楼 高达85725
认可企业文化，需要的是静心认识与心态融入。——要融入先认识并改变自己。
17楼 海尔兄弟56646
转型没有早晚，源于对自己现在与未来的剖析
17楼 Bob40448哪儿
感谢分享
17楼 香无尘80845
认识不清自己，搞不清楚企业的文化。因此，让自己无所适从。
17楼 忒勒玛科斯39143
阿东老师的分享说得在理。一定要借鉴使用。
17楼 成吉思汗66634
不得不说，很有用。
17楼 尼弥西斯65671
跟随阿东老师的分享在成长。很感谢老师
17楼 优忒毗88632
打卡
17楼 涅索斯37281
初到一个地方，我们要的首先是认识一个地方。其首先要做的就是了解其风情文化。然后你才能在文化中找到你可能融入的契机或者突破的入口。
16楼 爱蝶儿
我很认同老师说的，在招聘中，我们就应该倡导一定要招一个能与企业价值观相合的人才的原因。就算是当时看不出来是否与文化相合，至少要在其口中表达出对企业文化的认可，这样的人才能与公司共同成长
16楼 进击的风信子17072108
为什么别人是领导，你是下属呢？这不就很能看出来问题
9楼 阿耳刻悠妮79281
不能处理好人际关系，往往都不做不好职场。
9楼 Karl49985
感谢分享。很有意思。
9楼 墨家高月20129
打卡了
9楼 心想事成的音符17072109
招聘中，我们都倡导的一定要招一个能与企业价值观相合的人才的原因。就算是当时看不出来是否与文化相合，至少要在其口中表达出对企业文化的认可。
9楼 盖聂39099
在职场我们必须要有一种正常的心态——见百人习百事，做自己行前路。
8楼 遇春37158
人生哲学还是要学阿东老师
7楼 247911634
有些时候，不能太固执
7楼 年年与岁岁
前两天看过的一篇文，曾经的人大学霸，步入职场之后频频辞职换工作，原因都是因为不会与人相处，不能处理好人际关系，最后自暴自弃，嫁给贫困户，本该灿烂的人生最后却输的一塌糊涂。
6楼 乱人心Triste
顺应成长，就是不停的适应环境
5楼 xixi900314
向上管理很重要
4楼 猪爱过猴子
领导的道理还是要听
3楼 hetian
职场还是要圆滑一点的
2楼 小猪猪001
我觉得领导的这些忠告很有道理
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