三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

“拼命”工作背后的逻辑

作者 赵建坤 更新于:2019-12-11 10:59 49340
前段时间,艺人高以翔录制节目过程中猝死,同时各大公司也不时都会出现长时间加班工作结果得病或猝死等案例。因此,最近有人在网上发起了一个投票,为工作拼命值得吗?那么针对这个问题,站在HR的角度,你又如何看待呢?
前段时间,艺人高以翔录制节目过程中猝死,同时各大公司也不时都会出现长时间加班工作结果得病或猝死等案例。因此,最近有人在网上发起了一个投票,为工作拼命值得吗?那么针对这个问题,站在HR的角度,你又如何看待呢?
展开

文|赵建坤

     前段时间,艺人高以翔录制节目过程中猝死,引发了一场“拼命”工作值不值得的大讨论。至于值不值得,是一个公说公有理婆说婆有理的问题,无法盖棺定论。

     讨论值不值得没有太大的意义,这背后其实有更深层次的意义。对于个人来讲,如何把握“拼命”的度,如何平衡工作与生活的关系;对于企业来讲,如何保障员工的休息休假的权利;对于相关部门来讲,如何建立有效的机制,保障员工的利益,并做好监管;对于社会来讲,如何理性的看待明星,如何倡导合理的价值观。


一、个人

     1、万事皆有度,命得拼,拼到什么程度,要好好考量。

     为工作拼了命,不值得,但是必须“拼命”的工作。“拼命”的工作更有利于能力的提升和经验的积累;能够赢得更多的机会和发展空间;能够带来更多的物质的积累;能够在竞争中获得有利的位置,不被“淘汰”。同样,“拼命”的工作也会带来“腰酸背痛腿抽筋”,一步步把革命的本钱搞垮;成为“工作狂”失去与亲人朋友团聚的时间,把自己搞的除了“工作”这位朋友,再无其他,成为“孤家寡人”。

     2、平衡好工作与生活

     这是一个比较难实现的问题,工作不“拼命”,容易被淘汰;工作太“拼命”,容易被“彻底淘汰”。自己处境和情况,自己最清楚,该“拼命”时“拼命”,该休息时休息。工作时全力以赴,全身心投入,保障工作效率。工作之余,学会享受生活,该吃吃该喝喝,该锻炼锻炼。这些都是说起来容易做起来难的事,学会舍得,适当的放下。


二、企业

     1、合理的安排工作

     企业是追求利益,追求效率的,员工的潜能也是巨大的,但是必须合理的安排工作,避免长时间无休止的加班加点。合理的工作任务,既能保障企业利益,也能激发员工的工作热情,对双方都是有利的行为。

     2、定期体检的制度安排

     加班加点是不可避免的事情,企业应安排合理的调休,保障员工的休息。制定定期体检的制度,关注员工的身体健康,“革命的本钱”有保障了,才能好好的“拼命”。

     3、应急预案的保障

     对企业来讲,突发事件的应急预案也是一项重要的保障。突发事件不可怕,不怕的是没有预案,不知所措,会造成严重的后果。


三、相关部门

     1、法律法规的完善

     对于有关部门来讲,建立完善劳动者保障机制,从制度上保障劳动者的切实利益。

     2、制度的监管

     制度的制度是第一步,关键还是执行和监管,做到真正的落实到位。


四、社会

     1、理性的看待明星

     明星的加班加点工作,似乎是习以为常的事情,好像只有日程排的满,才能证明自己红。其实这背后跟我们盲目的“崇拜”有关,似乎除了明星,再无崇拜的对象,间接的导致了明星们的加班加点。他们不加班加点的工作,不加班加点的“抛头露面”,就会被大众所遗忘。呼吁“我们”理性看待明星,给他们“减减压”。

     2、倡导合理的价值观

     关于价值观的事情,我还是不说了,容易挨骂。

     说了一大通,貌似也没回答为工作拼命值不值的问题,非要回答的话,还是那个观点:为工作拼了命,不值得,但是必须“拼命”的工作。


【文末赠言】工作不易,赚钱不易,为了自己和家人,请一定要珍惜身体。想工作轻松一点,还能拿高工资,途径很简单,只有学习这一条路可走,推荐你来学习《从精通到资深-HRM进阶研修班》了,一共39节课,全部是HRM必备的硬核课程。点击这里咨询了解,让明年更轻松

146

21

29

一束光艺术馆

29楼 一束光艺术馆

面对现实吧,说不如做

2019-12-25 09:13:32 回复 赞(0)
书匠

28楼 书匠

舍得舍得,无舍怎么会有得。拼命向“赵大大”学习

2019-12-23 09:22:14 回复 赞(0)
书匠

27楼 书匠

舍得舍得,无舍怎么会有得。拼命向“赵大大”学习

2019-12-23 09:22:00 回复 赞(0)
lollipopmaryma小麦

26楼 lollipopmaryma小麦

呼吁“我们”理性看待明星,给他们“减减压”。好暖心

2019-12-16 09:55:18 回复 赞(0)
宁宁0731

25楼 宁宁0731

万事皆有度,命得拼,拼到什么程度,要好好考量。

2019-12-16 09:46:56 回复 赞(0)
果果开心2009

24楼 果果开心2009

对于企业来讲,如何保障员工的休息休假的权利

2019-12-16 09:44:55 回复 赞(0)
2013668

23楼 2013668

加班加点是不可避免的事情,企业应安排合理的调休,保障员工的休息。还调休 加班费都不给

2019-12-16 09:43:38 回复 赞(0)
亚亚江燕_

22楼 亚亚江燕_

“拼命”的工作更有利于能力的提升和经验的积累

2019-12-16 09:41:54 回复 赞(0)
zhanglishuai

21楼 zhanglishuai

对于社会来讲,如何理性的看待明星,如何倡导合理的价值观。

2019-12-16 09:40:09 回复 赞(0)
tbc020

20楼 tbc020

成为“工作狂”失去与亲人朋友团聚的时间,把自己搞的除了“工作”这位朋友,再无其他,成为“孤家寡人”。那可太可怜了

2019-12-16 09:39:01 回复 赞(0)
妮崽

19楼 妮崽

拼命工作能够赢得更多的机会和发展空间;能够带来更多的物质的积累

2019-12-16 09:36:25 回复 赞(0)
Amoro

18楼 Amoro

突发事件不可怕,不怕的是没有预案,不知所措,会造成严重的后果。

2019-12-16 09:35:43 回复 赞(0)
小乖23

17楼 小乖23

学会舍得,适当的放下;有舍才有得

2019-12-16 09:34:10 回复 赞(0)
马尾辫

16楼 马尾辫

为工作拼了命,不值得,但是必须“拼命”的工作。

2019-12-16 09:30:43 回复 赞(0)
烂柿子

15楼 烂柿子

“拼命”的工作也会带来“腰酸背痛腿抽筋”,一步步把革命的本钱搞垮,算了我不接受

2019-12-16 09:27:18 回复 赞(0)
墨筱熙

14楼 墨筱熙

企业是追求利益,追求效率的,员工的潜能也是巨大的,但是必须合理的安排工作,避免长时间无休止的加班加点。对头!我就是拒绝加班的员工

2019-12-16 09:25:00 回复 赞(0)
瘋子

13楼 瘋子

对于个人来讲,如何把握“拼命”的度,如何平衡工作与生活的关系

2019-12-16 09:21:57 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专业,管理学硕士,一级企业人力资源管理师,三级心理咨询师,十年人力资源管理工作经历。有快消品行业、图书印刷行..
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
2小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
4小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
4小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
4小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
4小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
5小时前    招聘
面试通过怎么回复
5小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
5小时前    招聘
面试结果怎么问
5小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
5小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
5小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
5小时前    招聘
面试不通过怎么回复
5小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
5小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
5小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
5小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
5小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
5小时前    招聘
面试有意向怎么回复
5小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
5小时前    招聘
面试后几天给回复
5小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
5小时前    薪酬福利
绩效考核办法
5小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
5小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
5小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
5小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
5小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
5小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
5小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
项目考核指标
5小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
5小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
5小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
6小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
6小时前    招聘
面试通过了如何回复
6小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
6小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
6小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
6小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
6小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
6小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
6小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
6小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
6小时前    招聘
怎么回复面试结果
6小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
6小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
6小时前    招聘
通过面试怎么回复
6小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
7小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 161

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 132

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 249

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了